研發(fā)部職責(zé)范圍-展示頁(yè)
2024-11-16 23:01本頁(yè)面
【正文】 ：技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理二、職務(wù)關(guān)系1．直接上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理2．直接下級(jí)：設(shè)計(jì)員三、崗位職責(zé)1．組織編制研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實(shí)施細(xì)則，上報(bào)總經(jīng)理審批。6．有對(duì)研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。3．有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)路線的審核權(quán)。二、技術(shù)研發(fā)部的權(quán)限1．有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)。,擬制、修訂公司開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。第二篇：技術(shù)研發(fā)部的職責(zé)范圍（精選）技術(shù)研發(fā)部的職責(zé)范圍一、技術(shù)研發(fā)部的職責(zé)范圍。與各級(jí)科研院所密切合作。了解同行業(yè)的生產(chǎn)生產(chǎn)銷售技術(shù)動(dòng)態(tài)。第一篇：研發(fā)部職責(zé)范圍研發(fā)部職責(zé)范圍主要職責(zé)：主持全公司技術(shù)研發(fā)，新品種開發(fā)。了解全國(guó)肥料發(fā)展新動(dòng)向。與各級(jí)政府溝通，爭(zhēng)取科技資金支持。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。、中試管理及鑒定與審核工作。研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開展各類產(chǎn)品的研究，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。2．有開展設(shè)計(jì)工作的自主權(quán)。4．有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)5．有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。7．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)9．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)三、技術(shù)研發(fā)部的責(zé)任。2．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作規(guī)范，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4．組織、監(jiān)督工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)工作，審核工藝設(shè)計(jì)方案。6．組織、指導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品圖紙并進(jìn)行交底工作。8．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評(píng)審及修改工作，及時(shí)滿足生產(chǎn)的需要。10．負(fù)責(zé)研發(fā)部各職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。12．按工作程序做好與銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。14．組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)。四、崗位權(quán)限1．對(duì)部門員工的考核評(píng)價(jià)權(quán)。3．對(duì)研發(fā)工作的審核權(quán)。5．對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)方案的提報(bào)權(quán)。三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；六、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；十四、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。發(fā)展部職責(zé)范圍一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；二、
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