煤礦安全目標管理制度-展示頁
2024-11-16 22:52本頁面
【正文】 指標要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現零傷害。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各單位經營班子黨政正職是安全生產的第一負責人，對本單位的安全目標負責。各單位目標之間，要注意協(xié)調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總體目標的實現。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。（二）安全目標的制定為了實現階段安全目標，公司根據省市政府及集團公司下達的安全目標，結合公司所屬各單位實際，制定安全目標及考核政策，以公司安字1號文下發(fā)。一、安全目標的制定安全目標分為階段安全目標和安全目標。三、安全目標的考核與獎懲礦對各單位的安全目標的考核與獎懲，按我礦安全績效考核辦法執(zhí)行。各單位要制定切合本單位實際的保障措施，建立安全目標檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責任人親自檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。（3）按時保質保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。（1）百萬噸死亡率符合集團公司指標要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現零傷亡。（3）分層負責原則。（2）均衡協(xié)調原則。年度安全目標制定的原則（1）整合一致原則。（一）階段安全目標的制定為了實現我礦的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，提升我礦安全文化，我礦在制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，應根據發(fā)展戰(zhàn)略、裝備水平、管理水平和全員職工素質，制定階段安全目標。第一篇：煤礦安全目標管理制度煤礦安全目標管理制度為了落實國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，樹立“以人為本”的思想，認真落實各級安全生產責任制，使企業(yè)的安全生產形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結合我礦實際，特制定本制度。一、安全目標的制定安全目標分為階段安全目標和年度安全目標。（2）年度安全目標的制定為了實現階段安全目標，我礦根據省市政府及公司下達的安全目標，結合我礦實際，制定年度安全目標及考核政策，以吉煤安字1號文下發(fā)。我礦安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從礦總體目標。各單位目標之間，要注意協(xié)調均衡，
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