【正文】 結(jié)構(gòu)工資1分。（3）對(duì)較重違章人員，給予不低于300500元的罰款并住安全學(xué)習(xí)班。6）對(duì)各類違章人員按1號(hào)文規(guī)定的類型進(jìn)行處理：（1）對(duì)特重違章人員，給予不低于開(kāi)除留用處分，并住安全學(xué)習(xí)班。4）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級(jí)部門和礦查出一處失爆，對(duì)單位隊(duì)長(zhǎng)和支書各罰1000元。2）單位發(fā)生一次2人工亡事故。7）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級(jí)部門和礦查出一處失爆，對(duì)單位集體罰款5000元，安全結(jié)構(gòu)工資考核扣10分。5）發(fā)生一人次輕傷，對(duì)責(zé)任單位按安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分。單位發(fā)生重傷事故，必須在1小時(shí)內(nèi)向礦調(diào)度室和安質(zhì)科匯報(bào),超過(guò)24小時(shí)不匯報(bào)，視為隱瞞事故，加倍處罰。3）對(duì)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核的區(qū)隊(duì),發(fā)生重傷對(duì)集體按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。二、罰則集體1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬(wàn)元，發(fā)生事故隱瞞不報(bào)加倍處罰。防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請(qǐng)，安全部門報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予不低于5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。被評(píng)為礦安全先進(jìn)單位的科室）獎(jiǎng)勵(lì)2000元。一、獎(jiǎng)勵(lì)全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評(píng)為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊(duì)），對(duì)直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、5000元。未按時(shí)完成年度公司下達(dá)資金計(jì)劃及結(jié)算的業(yè)務(wù)部門，按未結(jié)算金額的1%進(jìn)行罰款。公司管維簡(jiǎn)及公司管各項(xiàng)補(bǔ)助資金計(jì)劃，礦對(duì)歸口業(yè)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目完成情況、結(jié)算情況，實(shí)行每半年獎(jiǎng)勵(lì)一次。四、獎(jiǎng)罰：礦管維簡(jiǎn)資金計(jì)劃及公司管維簡(jiǎn)資金計(jì)劃中由礦負(fù)責(zé)委托加工的設(shè)備項(xiàng)目能按上級(jí)文件規(guī)定進(jìn)行招議標(biāo)，手續(xù)建全，每季度經(jīng)公司有關(guān)部門檢查未出現(xiàn)計(jì)劃外項(xiàng)目、設(shè)備，且招標(biāo)程序不違規(guī)，對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。否則，罰科長(zhǎng)100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元。結(jié)算程序?yàn)椋喉?xiàng)目業(yè)務(wù)部門—計(jì)劃科—企管科—審計(jì)科—分管礦長(zhǎng)—主管礦長(zhǎng)—總會(huì)計(jì)師—財(cái)務(wù)科。若確需發(fā)生的，必須經(jīng)主管礦長(zhǎng)審批后交計(jì)劃科，年底調(diào)整計(jì)劃時(shí)作為調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。標(biāo)底由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織編制，招議標(biāo)工作由工程管理主管部門負(fù)責(zé)組織，計(jì)劃科、紀(jì)審科、企管科、財(cái)務(wù)科參加評(píng)標(biāo)、議標(biāo)與合同的簽定。 工程造價(jià)在5萬(wàn)元以上的必須進(jìn)行招議標(biāo)。（7）后勤專業(yè)口：公司維簡(jiǎn)資金計(jì)劃中購(gòu)（征）地和土建、遷村等工程部分。（5）安全專業(yè)口：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)助計(jì)劃、安全費(fèi)用資金計(jì)劃負(fù)責(zé)與公司安監(jiān)部協(xié)調(diào)結(jié)算工作。（3）開(kāi)拓專業(yè)口：成本開(kāi)拓延深補(bǔ)助計(jì)劃、煤巷支護(hù)補(bǔ)助計(jì)劃。成員包括：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、通防科長(zhǎng)、安質(zhì)科科長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、審計(jì)科長(zhǎng)二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理責(zé)任劃分 （1）機(jī)電專業(yè)口：公司管維簡(jiǎn)資金計(jì)劃、安全費(fèi)用資金計(jì)劃（含機(jī)電運(yùn)輸安全技改計(jì)劃、不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的礦井更新改造計(jì)劃、安全整改計(jì)劃）、國(guó)債煤礦安全改造項(xiàng)目資金計(jì)劃中的機(jī)電設(shè)備部分、一通三防成本補(bǔ)助計(jì)劃及成本開(kāi)拓延深補(bǔ)助計(jì)劃中的機(jī)電設(shè)備部分、設(shè)備大修理計(jì)劃。安全投入保障制度根據(jù)公司關(guān)于資金計(jì)劃管理文件規(guī)定，為推動(dòng)我礦煤炭安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，做到有計(jì)劃、有步驟地解決影響礦井安全、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)安全專項(xiàng)資金按期足額提取投放到位，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，特制定三礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理制度。凡是因“四違”引發(fā)的事故，除追究“四違”人員的責(zé)任外，同時(shí)要追究負(fù)責(zé)安全教育干部、聯(lián)保人員、班組長(zhǎng)、在場(chǎng)黨員、網(wǎng)員、崗員的連帶責(zé)任。（八）堅(jiān)持齊抓共管，狠反“四違”紀(jì)委要開(kāi)展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”和黨員身邊無(wú)“四違”活動(dòng)；團(tuán)委要組織開(kāi)展“青工安全知識(shí)競(jìng)賽”和“安全征文”活動(dòng)；工會(huì)要認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，適時(shí)組織“安全文藝演出”；家屬協(xié)管會(huì)要組織職工家屬?gòu)V泛開(kāi)展“平安你一個(gè)，幸福全家人”、“安全囑咐”等活動(dòng)。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每旬組織一次隱患排查活動(dòng)，并對(duì)所查的安全隱患登記建檔，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，對(duì)逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（七）強(qiáng)化隱患排查，抓好隱患整改堅(jiān)持每周三現(xiàn)場(chǎng)安全辦公和每周五文明衛(wèi)生檢查制度。（六）加大安全投入，提升礦井安全水平我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取15元作為安全費(fèi)用，重點(diǎn)用于改造和完善不符合國(guó)務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國(guó)家專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。深入開(kāi)展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程競(jìng)賽活動(dòng)。為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，、1元作為年度安全獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階。凡未經(jīng)公司批準(zhǔn)，放頂煤工作面擅自采用采場(chǎng)頂煤爆破作業(yè)或違反《煤礦安全規(guī)程》采用強(qiáng)制落頂?shù)缺谱鳂I(yè)方式的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。二是要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力，保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅風(fēng)速超標(biāo)、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象。（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。特殊工種崗位人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。從招工源頭嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)“班前會(huì)30分鐘講安全”、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，要建立詳實(shí)的學(xué)習(xí)記錄，每月組織一次考試，對(duì)考試不及格的人員，一律進(jìn)行待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律清退。（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)各級(jí)管理部門要堅(jiān)持“員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全是被聘用的條件”的理念，教育科要充分發(fā)揮“四級(jí)安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢(shì)，指定專人負(fù)責(zé)，選聘優(yōu)秀教師，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識(shí)為重點(diǎn)，以采掘一線職工為主要對(duì)象，采用電視教學(xué)和人工授課相結(jié)合的方式，深入開(kāi)展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個(gè)管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實(shí)到每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和職工。 礦黨政工團(tuán)各部門要堅(jiān)持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)愿景目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)開(kāi)展深入細(xì)致的安全思想教育活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)務(wù)院446號(hào)令等安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司十六條安全理念，教育廣大干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念牢固樹(shù)立“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺(jué)克服習(xí)慣性違章行為，努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消滅重傷和二級(jí)非傷亡及以上事故。消滅傷亡事故，安全零目標(biāo)；重傷事故率下降50%。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第70頁(yè) 共70頁(yè)安全目標(biāo)管理制度為了深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)以“一通三防”為主的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)，特制定我礦安全目標(biāo)管理制度。一、安全工作奮斗目標(biāo)：杜絕瓦斯、煤塵、透水、自然發(fā)火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)容^大事故，杜絕一級(jí)非傷亡事故。 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。二、具體管理要求：（一）提高認(rèn)識(shí) 落實(shí)責(zé)任 實(shí)施依法治安 全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持“各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念，充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，要以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系，堅(jiān)持依法治安，努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵(lì)與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。同時(shí)要加大考核處罰力度，對(duì)違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作失職、瀆職造成事故的直接責(zé)任者及相關(guān)人員要嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和《安全質(zhì)量行政處分辦法》進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)教育科培訓(xùn)并發(fā)放合格證的員工，經(jīng)抽查核實(shí)實(shí)際水平達(dá)不到培訓(xùn)要求的，要追究教育科科長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。勞資科在招工前必須設(shè)定最低文化程度線，必須通過(guò)文化基礎(chǔ)知識(shí)考試，方可入礦參加崗前培訓(xùn)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)一年后，方可單獨(dú)上崗作業(yè)。（三）抓好“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。我們要在堅(jiān)持“量化考核、定量跟蹤、獎(jiǎng)罰到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的理念，從以下四個(gè)方面入手，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊(duì)，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進(jìn)班組安全管理自主；三是要把安全培訓(xùn)教育落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化員工自主保安意識(shí)，提高職工安全技術(shù)技能，規(guī)范個(gè)人的安全行為，約束個(gè)人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)，完善和規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組安全管理制度。一是要認(rèn)真落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三先三后三落實(shí)”的瓦斯抽放原則，不斷提高瓦斯抽出率，努力完成公司下達(dá)的瓦斯抽放計(jì)劃。三是要切實(shí)加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠，對(duì)破壞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測(cè)數(shù)值，要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)我礦實(shí)際認(rèn)真分析有可能對(duì)礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和可靠性，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)運(yùn)科要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)礦井主要提升、排水、運(yùn)輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)高瓦斯頭面機(jī)電設(shè)備防爆性能檢查和斜坡軌道及一坡三擋安全防護(hù)裝置的管理和檢查，堅(jiān)決杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。生產(chǎn)技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工，重點(diǎn)抓好工作面初采初放、過(guò)老巷、巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。（五）強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用于對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目的補(bǔ)助。為了提高區(qū)隊(duì)安全管理水平，今年礦對(duì)區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資繼續(xù)按30%進(jìn)行考核，區(qū)隊(duì)對(duì)職工個(gè)人也必須實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。各專業(yè)要積極樹(shù)立本專業(yè)的標(biāo)桿工程，力爭(zhēng)每個(gè)季度至少有一項(xiàng)工程被公司評(píng)為“十個(gè)一”標(biāo)桿工程。各專業(yè)口要按照“突出重點(diǎn)、分輕重緩急”原則，擬定施工和設(shè)備更新計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后，由計(jì)劃科下達(dá)，各專業(yè)口負(fù)責(zé)組織實(shí)施，必須保質(zhì)保量按期完成。礦黨政工各部門原則上不得安排與安全辦公無(wú)關(guān)的工作，集中精力搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委要定期組織安全小分隊(duì)，每月活動(dòng)不得少于2次，安質(zhì)科專職小分隊(duì)要分三班進(jìn)行活動(dòng)，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項(xiàng)措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況。礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視反“四違”工作，每月抓“四違”不得少于2人次，并按規(guī)定填寫抓“四違”工作票，工作票必須自查處之日起三日內(nèi)交安質(zhì)科，由安質(zhì)科歸類建檔，否則視為無(wú)效。廣泛開(kāi)展反“四違”活動(dòng)，加大對(duì)“四違”人員的處罰力度，同時(shí)對(duì)特重、嚴(yán)重兩類違章人員必須實(shí)施過(guò)“四關(guān)”（區(qū)隊(duì)教育關(guān)、教育科培訓(xùn)關(guān)、家屬協(xié)管會(huì)幫教關(guān)、安質(zhì)科考核關(guān)），否則，不準(zhǔn)上崗。一、 礦成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、黨委書記副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師成員：總工程師、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、開(kāi)拓礦長(zhǎng)、后勤礦長(zhǎng)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常資金使用管理工作，由計(jì)劃科長(zhǎng)任辦公室主任。（2）通風(fēng)專業(yè)口：國(guó)債煤礦安全改造項(xiàng)目資金計(jì)劃、一通三防成本補(bǔ)助計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃、成本安技措計(jì)劃。（4）生產(chǎn)專業(yè)口：國(guó)債煤礦安全改造項(xiàng)目資金計(jì)劃中的頂板災(zāi)害治理礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；一通三防成本補(bǔ)助計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)助計(jì)劃及煤巷支護(hù)補(bǔ)助資金計(jì)劃中的巷修部分，要負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間安排巷修隊(duì)伍施工，并向通防科、安質(zhì)科、開(kāi)拓科提供巷修結(jié)算資料。（6）地測(cè)專業(yè)口：公司維簡(jiǎn)計(jì)劃中的地質(zhì)勘探部分、安全費(fèi)用計(jì)劃中防治水（三水平八灰疏放工程）及04年資金結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃中的三礦深部三維地震勘探。三、安全專項(xiàng)資金的提取使用管理計(jì)劃科負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金計(jì)劃的審核、編制下達(dá)；負(fù)責(zé)資金計(jì)劃資料的收集、整理和保管及各項(xiàng)資金計(jì)劃項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和匯報(bào)工作；并會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好各項(xiàng)資金計(jì)劃的結(jié)算工作。招議標(biāo)標(biāo)書內(nèi)容的確定，應(yīng)有主管礦長(zhǎng)同意后交計(jì)劃科。各項(xiàng)資金必須有計(jì)劃，嚴(yán)禁計(jì)劃外工程、設(shè)備發(fā)生。否則，一律不予結(jié)算。通防科、機(jī)運(yùn)科、開(kāi)拓科、安質(zhì)科及技術(shù)科負(fù)責(zé)巷修的人員，必須做到每月底最后一天向計(jì)劃科報(bào)送各歸口部門當(dāng)月資金計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度完成情況。根據(jù)公司文件規(guī)定必須做到每季度對(duì)公司資金計(jì)劃進(jìn)行一次結(jié)算，年底全部結(jié)算完畢。若出現(xiàn)計(jì)劃外工程項(xiàng)目、設(shè)備，受到公司有關(guān)部門處罰的，礦對(duì)歸口業(yè)務(wù)部門按處罰金額的20%進(jìn)行罰款。礦對(duì)年終全部完成公司下達(dá)資金計(jì)劃，并按時(shí)予以結(jié)算的業(yè)務(wù)部門，按結(jié)算金額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 安全獎(jiǎng)懲辦法為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰的原則，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全管理的積極性和主動(dòng)性，按季轉(zhuǎn)入安全帳戶，由安質(zhì)科負(fù)責(zé)組織考核、審批發(fā)放。全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)，年終被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對(duì)直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元。被礦評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)兵、十佳安全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、十佳安全班組長(zhǎng)和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，分別獎(jiǎng)勵(lì)2500元、1500元、1000元和300元、先進(jìn)班組500元。創(chuàng)新的管理辦法，在全礦推廣應(yīng)用的，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。對(duì)安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報(bào)的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)1000∽5000元。2）發(fā)生1次一級(jí)非傷亡事故，罰款3萬(wàn)