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菜子溝煤礦安全目標(biāo)管理制度匯編-展示頁

2025-04-23 23:06本頁面
  

【正文】 隱患重大隱患是指《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》(第八條所列的十五項(xiàng)隱患。一、我礦隱患排查整改工作實(shí)行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)隱患排查整改第一責(zé)任人;各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和整改落實(shí)組織工作,各分管副職是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人;各基層單位行政正職對(duì)本單位隱患排查和整改落實(shí)工作負(fù)全面責(zé)任責(zé)任;檢查科負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí);對(duì)隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。事故隱患排查處理制度為建立健全安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理和報(bào)告制度,實(shí)施依法治安、依法治礦,強(qiáng)化安全責(zé)任主體,落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,變事后制裁為事前管理,變事故處理為事故預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.安全培訓(xùn)①所在班組員工掌握崗標(biāo)、掌握規(guī)程措施應(yīng)知應(yīng)會(huì)的情況;②所在班組員工有不持證上崗的。4.工程(設(shè)備)質(zhì)量①工程質(zhì)量旬出現(xiàn)不合格品;②出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆;③安全保護(hù)裝置是否齊全、合格。2.違章違紀(jì)①班組長(zhǎng)本人出現(xiàn)一般違章;②本班組員工出現(xiàn)嚴(yán)重違章、較重違章、一般違章。(三)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核兌現(xiàn)計(jì)算方法安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核分?jǐn)?shù)總分為100分,每月兌現(xiàn)金額為:月兌現(xiàn)金額=(考核分?jǐn)?shù)247。1.本隊(duì)當(dāng)月發(fā)生重傷或一級(jí)非傷亡及以上事故的;2.班組長(zhǎng)及“三員”本人出現(xiàn)較重違章的;3.班長(zhǎng)所在班當(dāng)月出現(xiàn)三人次(含三人次)以上較重違章的,組長(zhǎng)所在組當(dāng)月出現(xiàn)二人次(含二人次)以上較重違章的;“三員”轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)的三人次(含三人次)以上較重違章的。4.因本班組責(zé)任,當(dāng)班出現(xiàn)重大隱患或工程質(zhì)量低劣,被我礦或上級(jí)部門責(zé)令停產(chǎn)、停運(yùn)的頭面或設(shè)備。二、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額(月抵押金標(biāo)準(zhǔn))1.直接單位班長(zhǎng)300元/人每月;2.直接單位組長(zhǎng)、輔助單位班長(zhǎng)及“三員”每人200元/人月;3.“三員”的班組長(zhǎng),在“三員”的基數(shù)上增加50元/人月;三、安全抵押風(fēng)險(xiǎn)考核辦法(一)有下列情形之一者,沖銷安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。五、返獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)凡符合返獎(jiǎng)條件的,按抵押的金額給予全額返獎(jiǎng)。本人參加互聯(lián)保管理,且互保聯(lián)保人員無違章,無輕傷。單位(區(qū)隊(duì))消滅重傷或二級(jí)非傷亡事故,工程質(zhì)量消滅不合格品。三、安全抵押標(biāo)準(zhǔn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元。一、安全抵押制度為充分調(diào)動(dòng)全礦員工搞好安全的積極性,在全礦井下員工中執(zhí)行全員安全抵押制度,實(shí)行月考核,季兌現(xiàn)。各單位要根據(jù)礦安全獎(jiǎng)懲辦法修訂本單位的獎(jiǎng)懲辦法,并報(bào)安檢科備案。對(duì)個(gè)人的罰款必須從本人工資中扣除,不得從區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)金中墊付。9)對(duì)逾期未整改的隱患,每條對(duì)科室和區(qū)隊(duì)結(jié)構(gòu)工資考核各扣1分。7)對(duì)安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)查出的各類隱患,區(qū)隊(duì)跟班干部必須當(dāng)場(chǎng)簽字,并及時(shí)安排處理;對(duì)安監(jiān)人員送達(dá)的《安全質(zhì)量建議書》,區(qū)隊(duì)干部必須有人簽字;對(duì)安監(jiān)人員的工作不支持,每次扣單位結(jié)構(gòu)工資1分。(3)對(duì)較重違章人員,給予不低于300500元的罰款。6)對(duì)各類違章人員按1號(hào)文規(guī)定的類型進(jìn)行處理:(1)對(duì)特重違章人員,給予不低于開除留用處分。4)各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級(jí)部門和礦查出一處失爆,對(duì)單位隊(duì)長(zhǎng)和支書各罰1000元。2)單位發(fā)生一次2人工亡事故。7)各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級(jí)部門和礦查出一處失爆,對(duì)單位集體罰款5000元,安全結(jié)構(gòu)工資考核扣10分。5)發(fā)生一人次輕傷,對(duì)責(zé)任單位按安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分。單位發(fā)生重傷事故,必須在1小時(shí)內(nèi)向礦調(diào)度室和安全科匯報(bào),超過24小時(shí)不匯報(bào),視為隱瞞事故,加倍處罰。3)對(duì)實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核的區(qū)隊(duì),發(fā)生重傷對(duì)集體按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。二、罰則集體1)單位發(fā)生1人次工亡事故罰款 元,發(fā)生事故隱瞞不報(bào)加倍處罰。防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員,經(jīng)單位申請(qǐng),安全部門報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予不低于 元的獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。被評(píng)為礦安全先進(jìn)單位的科室)獎(jiǎng)勵(lì) 元。一、獎(jiǎng)勵(lì)全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評(píng)為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊(duì)),對(duì)直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì) 元、 元。凡是因“三違”引發(fā)的事故,除追究“三違”人員的責(zé)任外,同時(shí)要追究負(fù)責(zé)安全教育干部、聯(lián)保人員、班組長(zhǎng)的連帶責(zé)任。(六)堅(jiān)持齊抓共管,狠反“三違”工會(huì)要認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),要組織職工家屬廣泛開展“平安你一個(gè),幸福全家人”、“安全囑咐”等活動(dòng)。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),每旬組織一次隱患排查活動(dòng),并對(duì)所查的安全隱患登記建檔,嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改,對(duì)逾期未整改的隱患將按我礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,如因隱患整改不力而發(fā)生事故,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(五)強(qiáng)化隱患排查,抓好隱患整改堅(jiān)持每周一現(xiàn)場(chǎng)安全辦公和每周五文明衛(wèi)生檢查制度。生產(chǎn)技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工,重點(diǎn)抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。機(jī)運(yùn)科要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)礦井主要提升、排水、運(yùn)輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,機(jī)電設(shè)備防爆性能檢查和斜坡軌道及一坡三擋安全防護(hù)裝置的管理和檢查,堅(jiān)決杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)我礦實(shí)際認(rèn)真分析有可能對(duì)礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和可靠性,施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,確保礦井安全生產(chǎn)。三是要切實(shí)加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理,確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠,對(duì)破壞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測(cè)數(shù)值,要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理,杜絕重大事故發(fā)生把“一通三防”作為安全工作的重中之重,抓緊抓好。雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)基地培訓(xùn),并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。從招工源頭嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)“班前會(huì)10分鐘講安全”、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,要建立詳實(shí)的學(xué)習(xí)記錄,每月組織一次考試,對(duì)考試不及格的人員,一律進(jìn)行待崗培訓(xùn),復(fù)訓(xùn)仍不及格者,一律清退。(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工素質(zhì)各級(jí)管理部門要堅(jiān)持“員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全是被聘用的條件”的理念,教育科要充分發(fā)揮“四級(jí)安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢(shì),指定專人負(fù)責(zé),聘請(qǐng)區(qū)經(jīng)信局,安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)上課,以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識(shí)為重點(diǎn),以采掘一線職工為主要對(duì)象,采用人工授課相結(jié)合的方式,深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持干部下井跟班帶班制度,將工作重心下移,把安全管理的觸角延伸到礦井各個(gè)管理層面和角落,把安全工作的壓力層層傳遞下去,落實(shí)到每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和職工。各部門要堅(jiān)持齊抓共管,圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)開展深入細(xì)致的安全思想教育活動(dòng),廣泛宣傳國務(wù)院446號(hào)令等安全生產(chǎn)方面的法律、教育廣大干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立“違章就是違法”的思想,在實(shí)際工作中自覺克服習(xí)慣性違章行為,努力營造遵紀(jì)守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。零事故,零死亡,零超限目標(biāo);礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持“煤礦安全高效示范”礦井稱號(hào)。南溪區(qū)蘊(yùn)熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦安全目標(biāo)管理制度匯編 為了深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī),牢固樹立安全第一思想,狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)以“一通三防”為主的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化“雙基”建設(shè),促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo),特制定我礦安全目標(biāo)管理制度。一、安全工作奮斗目標(biāo):杜絕瓦斯、煤塵、透水、自然發(fā)火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)容^大事故,杜絕一級(jí)非傷亡事故。二、具體管理要求:(一)提高認(rèn)識(shí) 落實(shí)責(zé)任 實(shí)施依法治安全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持“各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念,充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性,要以對(duì)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系,堅(jiān)持依法治礦,努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵(lì)與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。同時(shí)要加大考核處罰力度,對(duì)違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作失職、瀆職造成事故的直接責(zé)任者及相關(guān)人員要嚴(yán)肅處理。同時(shí)要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),凡經(jīng)教育科培訓(xùn)并發(fā)放合格證的員工,人人會(huì)使用化學(xué)氧自救器,佩戴演練不超過30秒。在招工前必須設(shè)定最低文化程度線,必須通過文化基礎(chǔ)知識(shí)考試,方可入礦參加崗前培訓(xùn)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》,在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)一年后,方可單獨(dú)上崗作業(yè)。(三)抓好“雙基”建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。我們要在堅(jiān)持“量化考核、定量跟蹤、獎(jiǎng)罰到每個(gè)人,落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的理念,從以下四個(gè)方面入手,扎實(shí)有效的開展工作,一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊(duì),促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全管理自治;二是要把安全防線前移到班組,推進(jìn)班組安全管理自主;三是要把安全培訓(xùn)教育落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化員工自主保安意識(shí),提高職工安全技術(shù)技能,規(guī)范個(gè)人的安全行為,約束個(gè)人安全自律;四是要逐步建立礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng),完善和規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組安全管理制度。一是要認(rèn)真落實(shí)“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,二是要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,降低通風(fēng)阻力,保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng),消滅風(fēng)速超標(biāo)、瓦斯超限等,消除冒險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。加強(qiáng)頂板管理。違反《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。集中精力搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。安全檢查科重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項(xiàng)措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況。礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視反“三違”工作,每月抓“三違”不得少于2人次,并按規(guī)定填寫抓“三違”工作票,工作票必須自查處之日起三日內(nèi)交安檢科,由安檢科歸類建檔,否則視為無效。廣泛開展反“三違”活動(dòng),加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,同時(shí)對(duì)特重、嚴(yán)重兩類違章人員必須實(shí)施過“三關(guān)”(區(qū)隊(duì)教育關(guān)、教育科培訓(xùn)關(guān)、安檢科考核關(guān)),否則,不準(zhǔn)上崗。全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo),年終被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,對(duì)直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì) 元、 元。被礦評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)兵、十佳安全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、十佳安全班組長(zhǎng)和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者,分別獎(jiǎng)勵(lì) 元、 元、 元和 元、先進(jìn)班組 元。創(chuàng)新的管理辦法,在全礦推廣應(yīng)用的,獎(jiǎng)勵(lì) 元。對(duì)安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報(bào)的有功人員獎(jiǎng)勵(lì) 元。2)發(fā)生1次一級(jí)非傷亡事故,罰款 元。每人次對(duì)責(zé)任單位罰款 元。4)對(duì)存在有重大安全隱患或不按礦要求認(rèn)真整改安全隱患的,按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。6)對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故或造成重大隱患的,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位按一人次重傷事故標(biāo)準(zhǔn)處罰。個(gè)人)單位發(fā)生1人次工亡事故,對(duì)施工負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、值班干部各罰款2000元,對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款2500元,對(duì)其他管理人員按責(zé)任不同分別罰款10001500元。3)單位發(fā)生1人次重傷或出現(xiàn)重大隱患,對(duì)直接或主要責(zé)任者罰款500元。5)對(duì)違章指揮或?qū)χ卮箅[患及事故負(fù)有責(zé)任的干部除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,同時(shí)按照《安全生產(chǎn)行政處分辦法》和《三礦安全生產(chǎn)隱患排查治理及責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲辦法》給予相應(yīng)行政處分。(2)對(duì)嚴(yán)重違章人員,給予不低于降一崗工資處分。(4)對(duì)一般違章人員,給予不低于50300元的罰款。8)礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)干部每人每月查處“三違”不得低于兩人次,每少一人次扣個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金返獎(jiǎng)?lì)~的5%。三、其它礦對(duì)各單位的罰款(包括集體和個(gè)人罰款),由勞資科在結(jié)算工資時(shí)扣除,財(cái)務(wù)科按勞資科工資結(jié)算單支付工資,扣除部分轉(zhuǎn)入礦安全帳戶。對(duì)制止“三違”、防止、避免重大事故發(fā)生或搶救事故有功的人員經(jīng)安檢科提名,領(lǐng)導(dǎo)審批后給予重獎(jiǎng)。全員安全抵押管理辦法為提高全礦員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰的原則,把以往執(zhí)行的以負(fù)激勵(lì)機(jī)制為主的安全管理制度,轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、?fù)激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合并以正激勵(lì)為主的安全管理制度,以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)我礦2013年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定《全員安全抵押管理辦法》,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、抵押范圍未參加礦安全質(zhì)量抵押的井下員工。四、返獎(jiǎng)條件礦井消滅工亡或一級(jí)非傷亡事故。本人無違章記錄,無輕傷。出勤工數(shù)不低于法定工作日?!叭龁T”安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核范圍1.井下單位班組長(zhǎng);2.安監(jiān)員、瓦檢員、防突員等關(guān)鍵崗位員工(以下簡(jiǎn)稱“三員”)。1.本班組發(fā)生重傷或二級(jí)非傷亡及以上事故或隱瞞上述事故不報(bào)的;2.班組長(zhǎng)及“三員”本人嚴(yán)重違章的;3.班長(zhǎng)所在班當(dāng)月出現(xiàn)三人次以上(含三人次)嚴(yán)重違章的,組長(zhǎng)所在組當(dāng)月出現(xiàn)二人次以上(含二人次)嚴(yán)重違章的;“三員”轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)的三人次(含三人次)以上嚴(yán)重違章的。(二)有下列情形之一者,不兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.當(dāng)月出勤工數(shù)低于25個(gè)的;6.班組長(zhǎng)及“三員”本人不會(huì)崗標(biāo)、不掌握操作規(guī)程或不持證上崗的。100)抵押金額(四)考核內(nèi)容(詳見附表)1.工傷事故①班組長(zhǎng)本人是否出現(xiàn)輕傷及三級(jí)責(zé)任事故;②班組內(nèi)是否出現(xiàn)輕傷及三級(jí)事故;③有無隱瞞事故不報(bào)的現(xiàn)象。3.隱患整改①出現(xiàn)被礦停產(chǎn)(運(yùn))的頭面(設(shè)備);②本班組當(dāng)班發(fā)生的責(zé)任隱患情況;③當(dāng)班應(yīng)整改的隱患是否及時(shí)整改。5.現(xiàn)場(chǎng)管理①每月以法定工作日為準(zhǔn),考核
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