服飾市場(chǎng)安全管理工作匯報(bào)-展示頁(yè)
2024-11-16 22:40本頁(yè)面
【正文】 216。 影響顧客購(gòu)買決策的因素：價(jià)格，質(zhì)量，款式216。 顧客構(gòu)成：年齡在16—25歲的年輕一族，主要是學(xué)生；178。178。姚娜娜，趙沛，王雪婷總結(jié)調(diào)查結(jié)果，書(shū)寫調(diào)查報(bào)告。趙沛，王雪婷書(shū)寫行動(dòng)方案。當(dāng)市場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)大量的購(gòu)物人流時(shí)，如果前面有人摔倒，后面不知情的人若繼續(xù)向前行進(jìn)的話，就會(huì)觸發(fā)“多第二篇：森馬服飾市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告森馬服飾小組成員：毛春林姚娜娜雷恒華趙沛朱瑪爾王雪婷20120409調(diào)查目的：了解森馬春季服飾的銷售情況，以及消費(fèi)者需求情況。從預(yù)防踩踏事件，遏制群死群傷惡性事故出發(fā)，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，采取相應(yīng)的措施，我們動(dòng)用硬性規(guī)定門前一律不準(zhǔn)堆物，保持走道凈寬3米。又在日常工作中，加強(qiáng)管理對(duì)自動(dòng)噴淋設(shè)施專人負(fù)責(zé)和定期檢查、對(duì)消防水泵定期放水檢查、對(duì)到期小滅火器及時(shí)加粉增壓維護(hù)保養(yǎng)，做到消防設(shè)施有備無(wú)患。二是針對(duì)消防設(shè)施在應(yīng)用中已感到力不從心，鑒于硬件設(shè)備的投入，可增大市場(chǎng)的安全系數(shù)。并要求客戶裝修時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦好手續(xù)，對(duì)電路改造、空調(diào)安裝先登記備案，經(jīng)同意后才能施工，做到不留安全隱患。我們依據(jù)安全態(tài)勢(shì)將制訂的規(guī)章制度在執(zhí)行中完善，實(shí)行的安全措施在實(shí)施中改進(jìn)。我們針對(duì)人員密集場(chǎng)所固有的安全管理特殊性，認(rèn)真搞好消防安全檢查和電氣、電路安全檢查，整改治理隱患，防范火災(zāi)事故。應(yīng)當(dāng)履行大型聚集活動(dòng)場(chǎng)所特殊的安全管理。*服飾市場(chǎng)從行業(yè)上性質(zhì)看，僅是大眾的購(gòu)衣跳蚤市場(chǎng)，乍看無(wú)明顯的安全危害性。經(jīng)過(guò)我們規(guī)勸與協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，將外機(jī)統(tǒng)一安裝在房頂，向空中排放熱氣，營(yíng)造一個(gè)清涼又安全的購(gòu)物環(huán)境。2003年市場(chǎng)已日趨興旺，客戶們紛紛安裝空調(diào)機(jī)，由于出自掃各自家門前雪的狹隘理念，將室外機(jī)懸掛在2米以下的營(yíng)業(yè)走道中，匯成一股熱流撲面滾滾而來(lái)。另一方面，部分客戶陋習(xí)不改，喜好在門前堆放商品進(jìn)行跨門營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)高峰時(shí)刻經(jīng)常性造成通道不暢。由于，規(guī)模小于襄陽(yáng)路服飾市場(chǎng)。這樣消防自救形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火警白白喪失自救的時(shí)機(jī)，只能祁求消防隊(duì)滅火，大家知道的至理名言，遠(yuǎn)水救不了近火！在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日趨平穩(wěn)后，接到區(qū)政府的指令性安置新客戶的要求。后來(lái)隨著經(jīng)營(yíng)一步一步展開(kāi)，市場(chǎng)安全措施的不到之處逐步顯露出來(lái)。因?yàn)榉N種原因客戶進(jìn)場(chǎng)時(shí)帶來(lái)了許多消防隱患，冷不防冒出令人心悸的險(xiǎn)情。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也不很穩(wěn)定，我們?yōu)橄朕k法留住客戶，實(shí)行了半價(jià)收租賃費(fèi)，可是客戶還是頻繁進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況變幻莫測(cè)?；仡櫾诓輨?chuàng)之初，以及后來(lái)慘淡經(jīng)營(yíng)中，直到現(xiàn)在市場(chǎng)景氣度高了，我們一直堅(jiān)持不間斷的整改，使安全在整改的陣痛中漸行漸近。但是，*服飾市場(chǎng)并未一頭鉆進(jìn)錢袋子里，而是牢牢楸著安全不放，從嚴(yán)建場(chǎng)、治場(chǎng)。第一篇：服飾市場(chǎng)安全管理工作匯報(bào)*服飾市場(chǎng)建于2000年,是投資方尋求利益最大化的產(chǎn)物。通過(guò)點(diǎn)化閑置已久的空地，提升為下崗人員最佳的創(chuàng)業(yè)空間。從設(shè)備、制度、經(jīng)費(fèi)、人員各個(gè)環(huán)節(jié)著手規(guī)范化建設(shè)，做到市場(chǎng)達(dá)標(biāo)——像模像樣，督促客戶經(jīng)營(yíng)——中規(guī)中距。記得2001年開(kāi)業(yè)之初，入場(chǎng)客戶不到300戶，入駐率還不足70%。就是在這樣的情況下，面對(duì)觸及安全生產(chǎn)紅線的客戶，我們堅(jiān)持責(zé)成限期整改隱患，不愿整改就退租走人。一是客戶追求不同風(fēng)格而使用不同材質(zhì)的建筑裝璜中埋下的火警隱患此起彼伏，讓我們?cè)谔幚磉^(guò)程中疲于奔命；二是客戶貪圖便宜雇用“土電工”接電引起這一條通道的商鋪家家戶戶卷廉門都帶電，所幸發(fā)現(xiàn)及時(shí)未造網(wǎng)成事故；三是客戶習(xí)慣意識(shí)刮起“三合一”旋風(fēng)，在這狹小的空間里住宿、經(jīng)營(yíng)、堆物，使危險(xiǎn)系數(shù)急速上升。在開(kāi)業(yè)時(shí)給每戶配備的一只干粉滅火器在應(yīng)用中已感到力不從心，即便一只干粉滅火器一噴而盡，可憐連一起小火警也解決不了，不一會(huì)兒死灰又復(fù)燃了；還有客戶怕干粉滅火器占地方，將干粉滅火器放置在難以拿到的角落里或是干脆放置到庫(kù)房不用。如先承接了青海路馬路市場(chǎng)拆遷搬來(lái)網(wǎng)的攤位，后又安置了襄陽(yáng)路服飾市場(chǎng)拆遷的部分客戶。面對(duì)要求安置的攤位大大超出規(guī)劃設(shè)計(jì)360只攤位的承受力，迫于無(wú)奈只得加造了兩條商鋪，使通道間距縮小到3米寬的臨界點(diǎn)，按消防要求也僅能達(dá)標(biāo)，這種市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大又加劇了矛盾激化?？梢灶A(yù)料一旦兩大因素并發(fā)形成合力之時(shí)，就是群死群傷踩踏事件發(fā)生之時(shí)。造成購(gòu)物環(huán)境不安全、又不舒適，市場(chǎng)人氣急劇下降。面對(duì)經(jīng)營(yíng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1