安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)講稿-展示頁(yè)
2024-09-30 19:35本頁(yè)面
【正文】 ，人員素質(zhì)參差不齊，大型機(jī)械多（2臺(tái)塔吊、2臺(tái)人貨電梯），洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來(lái)自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了可想而知的難度，但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項(xiàng)目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說(shuō)取得了階段性的成績(jī)，回顧工程開(kāi)工以來(lái)，主要做了以下我們?cè)撟龅膸醉?xiàng)工作： 一、目標(biāo)明確，落實(shí)責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理 本項(xiàng)目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo)。年事故負(fù)傷頻率控制在萬(wàn)分之一以內(nèi)，重大傷亡事故為零；杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到j(luò)gj5999合格標(biāo)準(zhǔn)；確保XX市文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)XX省文明工地。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定了各級(jí)管理人員的安全
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