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正文內(nèi)容

如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手-展示頁(yè)

2024-11-16 06:39本頁(yè)面
  

【正文】 隊(duì)伍,影響到轄區(qū)群眾百姓的用藥安全。班子內(nèi)部都有明確分工,成員之間各司其職,各盡其責(zé)。班子成員提出的意見,往往是針對(duì)分管工作中存在的問(wèn)題,在經(jīng)過(guò)深思熟慮之后提出的有建設(shè)性的意見和建議,作為“一把手”要認(rèn)真地對(duì)待這些意見和建議,正確的意見要盡量采納,不完全正確時(shí)要和班子成員一道,進(jìn)一步理清思路,共同研討出更切實(shí)際的意見。班子每個(gè)成員在來(lái)年齡、性格、學(xué)識(shí)等方面都不同程度存在一定的差異,要尊重別人的人格,容忍相互間不影響大局的一些小毛病,勤交流、多溝通,找共同點(diǎn),彼此尊重人格。(二)要有尊重意識(shí)。從大一點(diǎn)說(shuō),黨和國(guó)家的利益是大局,這是我們每個(gè)人每時(shí)每刻都必須恪守的,具體到我們所從事的藥品監(jiān)管工作,確保轄區(qū)群眾用藥安全、帶好隊(duì)伍是大局?!耙话咽帧痹诎嘧舆@個(gè)“拳頭”中處于拇指的地位,如何配合好其他幾個(gè)“指頭”工作、充分發(fā)揮好每位班子成員的主觀能動(dòng)性、增強(qiáng)班子的凝聚力至關(guān)重要。要注意協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,特別是對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門要勤匯報(bào)多溝通,爭(zhēng)取支持,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造出一個(gè)良好的外部環(huán)境?!耙话咽帧闭莆罩粋€(gè)單位的方向,要具有抓大事和理大事的能力,不能讓主要精力糾纏在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中,要將工作的中心始終放在涉及全局的主要大政方針上來(lái),狠抓主要矛盾,起到綱舉目張的作用?!罢保褪侵v正氣、講公正、講公開,做人、干事講原則、講大局、講風(fēng)格,充分使大家信得過(guò)。將心比心,以心換心,遇事站在全局高度考慮的同時(shí),更要經(jīng)常站在同志們的角度上進(jìn)行換位思考,和同志們交心,作朋友。工作中、生活中與人為善,要求同志們做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,不搞特殊化,只有這樣才能縮小與同志們的距離,才能真正地了解他們的心聲和要求,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。“和”,就是要有平和的心態(tài),即心態(tài)要始終保持平衡,不求名利加身,但求問(wèn)心無(wú)愧?!耙话咽帧钡牡赖缕焚|(zhì)素養(yǎng)是一種非權(quán)利影響力,就自身感受而言,作為一個(gè)單位的“一把手”,其作用力對(duì)于帶好一支隊(duì)伍起著至關(guān)重要的作用。久而久之,藥品監(jiān)管整體工作就會(huì)進(jìn)入無(wú)序的狀態(tài),隊(duì)伍也會(huì)成為一盤散沙,害人又害己。一個(gè)文化素質(zhì)低下的人僅憑一腔熱情是無(wú)論如何也帶不好一支隊(duì)伍的,特別是我們這樣一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的單位,對(duì)藥品監(jiān)管知識(shí)知之甚少或知之不全面,不堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的法律,就無(wú)法發(fā)現(xiàn)日常藥品監(jiān)督執(zhí)法過(guò)程中存在的問(wèn)題,也就更談不上研究制訂新的監(jiān)管措施去堵塞漏洞。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和鮮明的政治觀點(diǎn),要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,始終保持清醒的頭腦,有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治洞察力。這一素養(yǎng)是包含多方面內(nèi)容的,首要的是政治理論素養(yǎng)?;仡欁鳛橛滥昕h藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)兩年來(lái)走過(guò)的路,結(jié)合實(shí)踐工作中的一些經(jīng)歷和教訓(xùn),就如何加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)感召力、班子凝聚力和隊(duì)伍向心力等問(wèn)題,談一點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)。第一篇:如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手如何當(dāng)好“一把手”,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),是一個(gè)在縣級(jí)藥監(jiān)局當(dāng)“一把手”的同志平時(shí)考慮得最多的一個(gè)問(wèn)題。好范文,影響自己的聲譽(yù)事小,關(guān)鍵是影響到一個(gè)團(tuán)體和一支隊(duì)伍,影響到轄區(qū)群眾百姓的用藥安全。一、強(qiáng)化自身素養(yǎng),增強(qiáng)感召力要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,提高整個(gè)隊(duì)伍的向心力,重要的是“一把手”要有一定的感召力和人格魅力,這種感召力和人格魅力的源頭就是“一把手”的自身素養(yǎng)?!耙话咽帧钡膷徫粚?dǎo)向功能,決定其在班子中起著領(lǐng)路人的作用,其政治水平的高低,是檢驗(yàn)“一把手”合格與否的標(biāo)志和重要保證。其次是要有一定的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平。不能與社會(huì)保持同步,及時(shí)吸納新知識(shí)、新理念,接受不了新生事物,就不能準(zhǔn)確掌握同志們的思想動(dòng)向,思想政治工作就無(wú)從做起。三是道德品質(zhì)素養(yǎng)。這方面的素養(yǎng)綜合起來(lái)講就是要具備“和、誠(chéng)、實(shí)、正”這四個(gè)字?!耙话咽帧焙鸵话阃緵]有什么區(qū)別,要拿平常心對(duì)待自己。“誠(chéng)”,就是要誠(chéng)心誠(chéng)意待人,不玩弄權(quán)術(shù)?!皩?shí)”,就是一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力戒形式主義,不能為了邀功、作秀而從事一些無(wú)效勞動(dòng),無(wú)謂地浪費(fèi)同志們的人力和精力。四是把握全局和綜合協(xié)調(diào)的能力。同時(shí)要注意調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,研究制訂新的對(duì)策,保障一個(gè)單位在良性的軌道上運(yùn)行。二、加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,就像一列火車的車頭,起著帶領(lǐng)和引導(dǎo)的作用,一個(gè)單位能否具有戰(zhàn)斗力,與領(lǐng)導(dǎo)班子有著密切的關(guān)系。(一)要有大局意識(shí)。作為“一把手”考慮任何問(wèn)題,做出任何決策都要以這一大局為出發(fā)點(diǎn),把握中心不動(dòng)搖。首先是要尊重班子成員的人格,這是最基本的要求,也是最樸素的要求。其次是要尊重班子成員的意見。再次是要尊重班子成員的權(quán)限。雖然在重大問(wèn)題上要由集體討論決定,但在日常第二篇:如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手如何當(dāng)好“一把手”,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),是一個(gè)在縣級(jí)藥監(jiān)局當(dāng)“一把手”的同志平時(shí)考慮得最多的一個(gè)問(wèn)題?;仡欁鳛橛滥昕h藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)兩年來(lái)走過(guò)的路,結(jié)合實(shí)踐工作中的一些經(jīng)歷和教訓(xùn),就如何加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)感召力、班子凝聚力和隊(duì)伍向心力等問(wèn)題,談一點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)。這一素養(yǎng)是包含多方面內(nèi)容的,首要的是政治理論素養(yǎng)。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和鮮明的政治觀點(diǎn),要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,始終保持清醒的頭腦,有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治洞察力。一個(gè)文化素質(zhì)低下的人僅憑一腔熱情是無(wú)論如何也帶不好一支隊(duì)伍的,特別是我們這樣一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的單位,對(duì)藥品監(jiān)管知識(shí)知之甚少或知之不全面,不堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的法律,就無(wú)法發(fā)現(xiàn)日常藥品監(jiān)督執(zhí)法過(guò)程中存在的問(wèn)題,也就更談不上研究制訂新的監(jiān)管措施去堵塞漏洞。久而久之,藥品監(jiān)管整體工作就會(huì)進(jìn)入無(wú)序的狀態(tài),隊(duì)伍也會(huì)成為一盤散沙,害人又害己?!耙话咽帧钡牡赖缕焚|(zhì)素養(yǎng)是一種非權(quán)利影響力,就自身感受而言,作為一個(gè)單位的“一把手”,其作用力對(duì)于帶好一支隊(duì)伍起著至關(guān)重要的作用。“和”,就是要有平和的心態(tài),即心態(tài)要始終保持平衡,不求名利加身,但求問(wèn)心無(wú)愧。工作中、生活中與人為善,要求同志們做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,不搞特殊化,只有這樣才能縮小與同志們的距離,才能真正地了解他們的心聲和要求,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。將心比心,以心換心,遇事站在全局高度考慮的同時(shí),更要經(jīng)常站在同志們的角度上進(jìn)行換位思考,和同志們交心,作朋友?!罢保褪侵v正氣、講公正、講公開,做人、干事講原則、講大局、講風(fēng)格,充分使大家信得過(guò)?!耙话咽帧闭莆罩粋€(gè)單位的方向,要具有抓大事和理大事的能力,不能讓主要精力糾纏在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中,要將工作的中心始終放在涉及全局的主要大政方針上來(lái),狠抓主要矛盾,起到綱舉目張的作用。要注意協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,特別是對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門要勤匯報(bào)多溝通,爭(zhēng)取支持,為各項(xiàng)工作的正常開
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