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如何當(dāng)好“一把手”(文章一)-展示頁

2024-11-16 06:58本頁面
  

【正文】 作用毛澤東同志把領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)精辟地概括為“出主意、用干部”。所以,如何當(dāng)好“一把手”就值得我們認(rèn)真研究。慎獨(dú),加強(qiáng)自我監(jiān)督,每時(shí)每刻都把自己的言行管住管好。慎微,勿以惡小而為之。二是要愛才、善選才、會(huì)育才,通過不同層次、多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)干部的教育培養(yǎng)。這就要求“一把手”要以身作則,廉潔自律。在新的歷史時(shí)期,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、開展反腐敗斗爭(zhēng),重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)干部,關(guān)鍵也在領(lǐng)導(dǎo)干部。作為“一把手”,只有以大局為重,不計(jì)個(gè)人一得一失;以黨的事業(yè)為重,不計(jì)一時(shí)一事的好惡;以德為本,不計(jì)一絲一毫的私利,才能團(tuán)結(jié)一班人,調(diào)動(dòng)起班子成員和整個(gè)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性,齊心協(xié)力完成各項(xiàng)地稅工作。容人之短不是姑息遷就,不是任其發(fā)展,要幫助犯錯(cuò)誤的同志總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),幫助他們分析產(chǎn)生問題的根源和危害,從而逐步改正缺點(diǎn)。二是要能容人之短?!爸已阅娑谛小保瑢?duì)不同意見應(yīng)該能聽得進(jìn),容得下,讓忠言入耳、入腦、入心。作為“一把手”,要樹立起自己的威信,必須襟懷坦白,光明磊落,做到以誠(chéng)容人。二是敢于觸及矛盾,敢闖敢試,快速處理到位。“一把手”要督戰(zhàn)一線,查找問題,加強(qiáng)指導(dǎo),勇于解決棘手問題,以帶動(dòng)其他問題的迎刃而解?!耙话咽帧睉?yīng)敢于拼搏、積極進(jìn)取、有所作為,克服因循守舊,要抓住機(jī)遇,迎難而上,敢闖敢干,抓住不放,一抓到底,抓出成效。要多謀善斷,多分析思考,多思考才能辦法多,辦法多才能做到善斷,避免工作失誤。要深入開展調(diào)查研究,決策前要廣泛征求意見,充分討論,多方論證,集體研究形成決議,最大限度地減少?zèng)Q策失誤。一是要會(huì)謀事。三、加強(qiáng)鍛煉,做到“有為”。要求別人做到的,自己要首先做到;要求別人不搞陰謀詭計(jì),自己首先要光明磊落、為人忠實(shí)、表里如一。二要用人格魅力感召部屬。一要有大公無私的高尚情操,時(shí)刻以黨和人民的利益為重,執(zhí)政為民,立黨為公。作為地稅干部,品德的好壞,直接決定著執(zhí)政的好壞。政治理論上的成熟是“一把手”首要具備的基本素質(zhì)。三是能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的紀(jì)律和政策。二是能夠把上級(jí)的指示要求與本單位的實(shí)際結(jié)合起來,要通過學(xué)習(xí),完整準(zhǔn)確地理解和把握上級(jí)精神,真正把上級(jí)精神吃深吃透。通過學(xué)習(xí),應(yīng)努力在以下幾個(gè)方面收到實(shí)實(shí)在在的效果。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到“有知”?!耙话咽帧彼刭|(zhì)的高低直接決定著一個(gè)“班子”戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,影響著一個(gè)部門的形象。第一篇:如何當(dāng)好“一把手”(文章一)任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都是一個(gè)有機(jī)的整體。在這個(gè)整體中,“一把手”處于核心地位和主導(dǎo)地位。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,地稅部門的“一把手”只有做到“有知”、“有德”、“有為”、“有威”、“有廉”,用高尚的人格贏得群眾的信任,才能帶好隊(duì),收好稅,執(zhí)好法,服好務(wù),與廣大干部共創(chuàng)地稅輝煌事業(yè)。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。一是能夠時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性,在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,始終與黨中央保持高度一致;加強(qiáng)世界觀的改造和黨性鍛煉修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。在此基礎(chǔ)上,深入調(diào)查研究,摸清本單位的實(shí)際情況,找到上級(jí)精神與本單位實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn),把上級(jí)精神細(xì)化、具體化,創(chuàng)造性地開展工作。要通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性觀念,在紀(jì)律性和政策的嚴(yán)肅性上表現(xiàn)出自覺性,保證決策符合政策、感情服從原則;增強(qiáng)大局觀念,堅(jiān)持用大方向管小方向,用全局管局部,自覺跳出個(gè)人和局部利益的小圈子。二、加強(qiáng)修養(yǎng),做到“有德”。良好的道德修養(yǎng)有助于塑造領(lǐng)導(dǎo)者的形象,有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的影響力,有助于創(chuàng)造健康的組織氣氛。要樹立大局意識(shí),抓住主要矛盾,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;要抓好班子,帶好隊(duì)伍,以隊(duì)伍建設(shè)促各項(xiàng)地稅工作?!耙话咽帧钡娜烁聍攘Ρ憩F(xiàn)在做官先做人,以身作則,處處作表率?!耙话咽帧钡娜烁聍攘€表現(xiàn)在有好的官德,把清正廉潔作為成事之基、立身之魂,做到一身正氣,兩袖清風(fēng),永葆艱苦奮斗的政治本色。作為“一把手”,要努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力,靠能力來駕馭形勢(shì),統(tǒng)攬全局,統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍,推動(dòng)工作。“一把手”必須要有科學(xué)決策的能力。二是要會(huì)干事。三要敢干事。四是要干成事。解決棘手問題,一是吃透問題,找準(zhǔn)癥結(jié),借助多方力量尋找解決問題的辦法和途徑。四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),做到“有威”。一是要容得下不同意見。“一把手”如果頭腦不清醒,就很容易被一些“小人”牽著鼻子走,就容易出現(xiàn)失誤。金無足赤,人無完人。三要防止搞小團(tuán)體、拉幫結(jié)派。五、加強(qiáng)自律,做到“有廉”。領(lǐng)導(dǎo)干部不以身作則,就帶不出好兵;領(lǐng)導(dǎo)干部不做出好樣子,就帶不出好的風(fēng)氣,就出不了戰(zhàn)斗力。一是要不圖虛名,一心為公,樹立一身正氣。三是要做到“四慎”,即慎權(quán),做到權(quán)為民所用。慎欲,經(jīng)得起各種誘惑。第二篇:如何當(dāng)好“一把手”(文章二)如何當(dāng)好“一把手”(文章二)“一把手”在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位或一個(gè)部門處于核心地位,起著關(guān)鍵作用,可以說有什么樣的“一把手”就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子。筆者認(rèn)為,“一把手”不僅僅是方向上把關(guān)、決策時(shí)拍板,要做一個(gè)稱職的“一把手”,還要發(fā)揮好以下幾個(gè)方面的作用。從一定意義上講,當(dāng)好“一把手”,關(guān)鍵在用人。這就要求“一把手”一要有識(shí)才之眼,做善相馬的伯樂,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)積極主動(dòng)薦才、大膽用才。這就要求我們真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?!叭藷o完人”,我們選用干部,強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)洌⒎堑虏磐陚?。三要有容才之量。還要能容人之長(zhǎng),不去想所謂的“功高欺主”,怕日后自己的地位受到威脅而不用甚至壓制人才。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要識(shí)才用才容才,更要愛才惜才護(hù)才,在政治上關(guān)心,搞好跟蹤教育和培養(yǎng)提高,特別是對(duì)于那些新提拔的年輕干部,更要及時(shí)跟蹤,使其盡快進(jìn)入角色;在工作和生活上照顧,及時(shí)為他們排憂解難,解其后顧之憂;對(duì)一時(shí)不慎工作出現(xiàn)失誤的人才,要積極、及時(shí)地與其談心,曉之以理,動(dòng)之以情,幫助他們找癥結(jié)、卸包袱?!耙话咽帧痹诰S護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)中處于關(guān)鍵地位,有著至關(guān)重要的作用,這是其他班子成員所不能替代的。因此,“一把手”要努力承擔(dān)起團(tuán)結(jié)大家的重任,帶頭樹立四種風(fēng)氣:一是想全局、比貢獻(xiàn),不想個(gè)人名、權(quán)、位;二是胸襟開闊,不
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