xxx公司研發(fā)項目激勵措施管理辦法-展示頁
2024-11-16 02:48本頁面
【正文】 目組提出申請，提交項目評審委員會通過后執(zhí)行，評審委員會提出獎勵標準。l● 主要流程：針對公司立項產品，研發(fā)成功。三、XXX公司項目銷售分享獎管理辦法● 目的：為了使研發(fā)產品更符合市場要求，滿足客戶需求，激勵研發(fā)人員以市場為導向來研發(fā)產品，通過市場業(yè)績增長讓研發(fā)人員分享銷售所得，特制定本管理辦法。本管理辦法解釋權歸XXX公司解釋。具體人員發(fā)放的額度由XXX公司確定并報公司財務存檔。財務核算及報批財務部根據(jù)項目評審委員會通過的獎勵標準及項目對應的實際回款額進行獎金核算。獎金總額=降低成本總額的10%*總銷量該獎項每半年提取一次。由項目組提出申請，提交項目評審委員會通過后執(zhí)行。l● 主要流程：公司每個立項項目均有主器件清單，凡新增使用的國產元器件產品，并被生產和銷售證實是成功的（產品成功銷售一年后）。二、XXX公司項目國產化獎管理辦法l ● 目的：為了降低新產品成本，有效的選擇國產化元器件，提升產品競爭力，激勵研發(fā)人員采用國產化器件的積極性，特制定本辦法。本管理辦法解釋權歸XXX公司解釋。獎勵執(zhí)行XXX公司按照公司財務審批流程領取獎金，具體的發(fā)放方式如下： 獎金總額的80%發(fā)放給項目團隊，16%發(fā)放給項目測試團隊，4%發(fā)放給XXX公司其他輔助人員。項目完成確認項目完成的時間節(jié)點以出具簽字完整的設計確認報告為準。如出現(xiàn)原則性更改，則取消品質獎。每推遲半個月，%。【2】如果提前半個月完成，%，提前一個月完成獎勵進度獎總額的5%，%，提前2月完成，獎勵進度獎總額的10%。l■其中進度獎與品質獎各占%。并附錄于立項申請書后。項目進度計劃書由項目負責人擬定。由項目評審委員會確認后，報公司總經理批準后，立項成立。l● 主要流程：立項評估凡新產品均需立項，由XXX公司組織項目評審委員會及相關人員進行立項評估，形成《立項評估會議紀要》。第一篇：XXX公司研發(fā)項目激勵措施管理辦法XXX公司研發(fā)項目激勵措施管理辦法目錄● 項目進度及品質獎管理辦法 l● 項目國產化獎管理辦法 l● 項目銷售分享獎管理辦法 l● 項目改良降成本獎管理辦法 l● 特殊定制產品服務獎管理辦法一、XXX公司項目進度及品質獎管理辦法l● 目的：為了加強項目進度管理，激勵研發(fā)人員的積極性，及時滿足市場對新產品的需求，特制定本辦法。l● 范圍：本辦法適用于XXX公司所有立項項目。立項申請公司成立項目團隊，由其負責人進行立項申請，編寫《立項申請書》。項目進度確認由項目評審委員會對項目進度計劃進行確認。項目獎勵額度及方式確認由項目評審委員會對項目獎勵額度及方式進行確認?！龈鶕?jù)不同項目（投入資源、研發(fā)周期等不同），確定獎金總額。l ■進度獎的發(fā)放方式：【1】完成整個項目研發(fā)（項目完成確認），發(fā)放進度獎總額的 %作為獎勵，余下%在新品上市后一年后發(fā)放?！?】如未按期完成，取消進度獎?！銎焚|獎的發(fā)放方式：當產品正式上市一年后，未出現(xiàn)因設計缺陷造成的原則性更改，則可由項目組提出品質獎的申請，報項目評審委員會通過后執(zhí)行。項目執(zhí)行由XXX公司及項目組嚴格執(zhí)行。（按體系文件中的規(guī)定執(zhí)行）財務核算及報批財務部根據(jù)項目評審委員會通過的獎勵標準進行獎金核算。具體人員發(fā)放的額度由XXX公司確定并報公司財務存檔。本管理辦法自批準之日起試行一年。l ● 范圍：本辦法適用于XXX公司所有立項項目。該項目組則會獲得項目國產化獎。評審委員會根據(jù)該國產化元器件的具體降低成本幅度提出獎勵標準。（每年7月第一周和次年1月第一周進行統(tǒng)計）每個項目產品國產化獎金提取時間為2年。獎勵執(zhí)行XXX公司按照公司財務審批流程領取獎金，具體的發(fā)放方下：獎金總額的80%發(fā)放給項目團隊，16%發(fā)放給項目測試團隊，4%發(fā)放給XXX公司其他輔助人員。如因采選國產器件失誤，產生批量退貨、批量返工、批量報廢等導致公司損失的。本管理辦法自批準之日起試行一年。l● 范圍：本辦法適用于XXX公司所有立項項目。不同的產品當它的銷量達到一定后，研發(fā)將提取銷售分享獎。（根據(jù)不同規(guī)格產品的售價及利潤狀況制定不同的獎勵標準）總獎金=每臺產品的獎勵標準*臺數(shù)每年末提取一次，提取的有效時間為3年。獎勵執(zhí)行XXX公司按照公司財務審批流程領取獎金，具體的發(fā)放方式如下：獎金總額的80%發(fā)放給項目團隊，16%發(fā)放給項目測試團隊，4%發(fā)放給XXX公司其他輔助人員。本管理辦法解釋權歸XXX公司解釋。四、XXX公司項目改良降本獎管理辦法● 目的：為了降低現(xiàn)有產品的成本，提升市場競爭力，激勵研發(fā)人員對有市場需求的老產品進行成本改良，
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