【正文】 執(zhí)行力，對工作執(zhí)行效果不佳的員工、班組長、作業(yè)人員，嚴(yán)肅問責(zé)，對屢教不改的人員，實行清退制度。(2)建立安全責(zé)任書公司與項目部簽訂安全責(zé)任書，項目部與施工隊簽訂責(zé)任書、施工隊與班組長簽訂責(zé)任書、班組長與班組成員簽訂責(zé)任書，確保人員各司其職、各負其責(zé)，確保安全體系高速運轉(zhuǎn)。(2)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化制度執(zhí)行項目部每月28日開展質(zhì)量安全會，對本月存在質(zhì)量、安全問題的隊伍進行通報，分析事故隱患，提出整改意見，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格進行整改閉合，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，對本月表現(xiàn)好的工藝、方法進行傳達學(xué)習(xí)，提高各隊伍施工能力。分析各類安全事故發(fā)生的原因，提出預(yù)防措施，指導(dǎo)今后施工。(1)開展全員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果項目部開展全員培訓(xùn)，重點對帶班、班組長、和一線作業(yè)人員進行強化培訓(xùn)，進行施工規(guī)范培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能。(2)深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，注重實體質(zhì)量，滿足質(zhì)量管理目標(biāo)。五、活動內(nèi)容(1)加強施工人員和管理人員對相關(guān)的法律、法規(guī)進行培訓(xùn)、宣傳。（2018年2月2018年11月）本項目嚴(yán)格按“質(zhì)量安全年”活動實施方案開展工作，積極舉辦安全知識競賽、召開現(xiàn)場交流和開展應(yīng)急演練配套活動，定期檢查，及時解決活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題，注意活動實效，保證各項活動有序推進，具體活動詳見活動安排。（2018年1月）西干渠2支渠項目經(jīng)理成立以胡繼森為組長的“質(zhì)量安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心管理，明確工作目標(biāo)，責(zé)任到人，細化措施，開展動員大會，明細活動任務(wù)，統(tǒng)籌推進活動有序開展。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過程監(jiān)督、整改閉合和考核評價的管理機制，持續(xù)提升質(zhì)量安全管理水平，確保實現(xiàn)質(zhì)量、安全零事故的管理目標(biāo)。第一篇：2018質(zhì)量安全年實施方案青海省引大濟湟西干渠工程2支渠標(biāo)段“質(zhì)量安全管理年”實施方案山東水總有限公司青海省引大濟湟西干渠工程2支渠項目經(jīng)理部二零一八年一月關(guān)于開展引大濟湟工程建設(shè)質(zhì)量安全管理年活動實施方案一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實《關(guān)于開展引大濟湟工程建設(shè)質(zhì)量安全管理年活動的通知》文件精神，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，增加我標(biāo)段所有管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意思，全面提升我標(biāo)段人員質(zhì)量和安全管理水平，強化我標(biāo)管控意識，堅決杜絕資料和安全事故發(fā)生。二、活動目的開展“質(zhì)量安全年”活動，為了進一步提高我標(biāo)段全員質(zhì)量安全工作責(zé)任意識，風(fēng)險意識，落實工程項目負責(zé)人質(zhì)量終生制，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員行為。三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了有組織，有計劃的開展2018年“質(zhì)量安全年” 活動，我標(biāo)段成立了“質(zhì)量安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，總工、各部門人員參與，提高項目部所有人員質(zhì)量和安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，由質(zhì)量部長孫甲富和安全部長張猛具體負責(zé)“質(zhì)量安全年”活動實施，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：胡繼森 項目經(jīng)理 副組長：董傳潤 總工張 猛 安全負責(zé)人孫甲富 質(zhì)量負責(zé)人成員：劉先君 吳遠平薛勇 段書貴 王振 劉成全 袁志帥四、活動時間計劃“質(zhì)量安全年”活動共分策劃動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。通過懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅、多媒體演示、內(nèi)部報刊和微信公眾號等各種形式為“質(zhì)量安全年”活動營造良好的活動氛圍，確保切實可行，富有成效。（2018年12月）對“質(zhì)量安全年”活動開展情況進行總結(jié)，分析匯總好的安全質(zhì)量管理方法，改進不足的管理制度，指導(dǎo)今后施工。對施工人員和項目部培訓(xùn)、考試，確保開始合格率達標(biāo)達到100%，實現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。加強三級自檢工作，切實開展班組自檢、項目部復(fù)檢公司專檢工程。對近期重大施工安全進行培訓(xùn)，如“”、“”、“”等引大濟湟工程發(fā)生的安全事故進行學(xué)習(xí)，用血的教訓(xùn)來提高施工人員質(zhì)量和安全意識。對施工人員進行突發(fā)培訓(xùn)，使施工人員在施工中發(fā)生各類突發(fā)事件以后可以有條不絮的進行撤離，并且能夠及時有效的開展救援，防止事故進一步擴大。強化履職盡責(zé)(1)認真履行管理職責(zé)項目部人員嚴(yán)格按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度落實責(zé)任，確保人員到崗到位，并按崗位分工開展質(zhì)量安全管理工作，防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問題重復(fù)發(fā)生。(1)加強重點工序管控加強對危險性較大的施工工序進行監(jiān)督檢查和施工人員教育培訓(xùn)，由現(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督，項目部人員不定時檢查，以保證作業(yè)安全。(2)強化施工過程管控以風(fēng)險識別、預(yù)防為中心，嚴(yán)格執(zhí)行“施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點整治工作，現(xiàn)場違章比照事故流程進行處理，多角度分析檢查結(jié)果，深挖問題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過程管控效果。保證施工機械、安全防護用品時刻處于良好可用狀態(tài)。(2)發(fā)揮施工項目部主體作用。項目部人員每月15日對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全大檢查，根據(jù)施工特點組織開展節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、復(fù)工前檢查等多種形式，有針對性的進行質(zhì)量安全檢查和日常對施工現(xiàn)場巡查，主要檢查隧洞；渡槽；生活區(qū)；火工品保管、運輸與使用；臨時用電；消防；特種設(shè)備；作業(yè)人員；酒后上崗；高空作業(yè)；文明施工；班前教育落實情況；等，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，及時對責(zé)任人下發(fā)整改通知，限期整改，過程中監(jiān)督責(zé)任人進行整改，對整改不及時和未按照要求整改的責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患全部整改閉環(huán)。做好活動的組織策劃、宣傳發(fā)動、實施推進工作，保證活動的覆蓋面和參與度。結(jié)合本工程建設(shè)實際情況認真開展活動策劃、過程推進、檢查評價等各階段工作，要把活動要求與項目質(zhì)量安全管理具體工作相結(jié)合，以“實效”為評價活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，力戒“表面”、“表演”。要認真分析項目部質(zhì)量安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有針對性的活動實施方案，確保工作有重點、有措施、有力度；要統(tǒng)籌活動與日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)推進、相互促進。七、活動具體安排山東水總有限公司 西干渠工程2支渠標(biāo)段項目經(jīng)理部 2018年1月20日第二篇：食藥監(jiān)局質(zhì)量安全年活動實施方案為使我市系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實踐載體“科學(xué)監(jiān)管求先行，服務(wù)發(fā)展保民生”有效運作，結(jié)合我局09年工作目標(biāo)和任務(wù)，決定在全市系統(tǒng)組織實施“藥品質(zhì)量安全年”的實施活動?！卷椖棵Q】**市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)“藥品質(zhì)量安全年”活動項目【項目實施時間】2009年4月到12月【項目指導(dǎo)思想】以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委“海西應(yīng)先行、閩西當(dāng)前鋒”要求，緊緊圍繞“科學(xué)監(jiān)管求先行，服務(wù)發(fā)展保民生”實踐載體，全面踐行科學(xué)監(jiān)管理念，建立藥品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，著力解決影響藥品質(zhì)量安全的突出問題，進一步提高全市藥品質(zhì)量安全整體水平，保障公眾用藥安全。增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，使科學(xué)監(jiān)管理念真正成為全系統(tǒng)共識和追求，以科學(xué)監(jiān)管理念指導(dǎo)監(jiān)管工作實踐，用實踐成果不斷豐富和發(fā)展科學(xué)監(jiān)管理念，以科學(xué)監(jiān)管促進科學(xué)發(fā)展，確保公眾用藥安全。加大藥械市場整治力度，藥械市場進一步規(guī)范有序，藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的質(zhì)量安全意識進一步提高。積極探索創(chuàng)新藥械市場監(jiān)管機制，著力在完善藥械日常監(jiān)管、藥械市場整規(guī)、農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)、健全技術(shù)支撐體系、優(yōu)化服務(wù)促進發(fā)展等重要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，不斷完善，力求新突破，逐步建立起科學(xué)有效的監(jiān)管機制。系統(tǒng)干部推動科學(xué)監(jiān)管的積極性、主動性和創(chuàng)造性進一步形成，各級班子、各部門敢先行、爭先行的工作態(tài)勢進一步形成。把解決問題貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動的全過程，從公眾不滿意的事情改起，從公眾關(guān)心的用藥安全有效做起，切實解決公眾普遍關(guān)心、反映強烈的熱點、難點問題，始終把維護公眾用藥安全有效作為重中之重，讓公眾實實在在感受到實施“藥品質(zhì)量安全年”活動項目的成效。加強藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)制劑室監(jiān)管，實施分類管理。進一步完善駐廠監(jiān)督員制度。（責(zé)任部門：安監(jiān)科、各縣（市）局）強化藥械市場日常監(jiān)管。加強gsp認證跟蹤檢查，全面推行g(shù)sp“自查互評”活動。建立完善藥械經(jīng)營企業(yè)誠信檔案。（責(zé)任部門：市場科、器械科、各縣市局）扎實開展專項整治活動。（責(zé)任部門：稽查科、市場科、器械科、安監(jiān)科、各縣（市）局）深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。開展藥品供應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)試點工作，探索建立城鄉(xiāng)一體化的藥品安全監(jiān)管機制。加大抽驗力度，擴大藥品抽驗覆蓋面。推進食品藥品監(jiān)管電子信息化建設(shè)。進一步完善《**市藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，提升藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。（責(zé)任部門：稽查科、市場科、器械科、安監(jiān)科、藥檢所、辦公室、各縣（市）局）【項目計劃安排】（一）組織部署階段（4月中旬）。（二）組織實施階段（4月11月）。（具體計劃見附表）（三）總結(jié)階段（11月12月）?！卷椖拷M織領(lǐng)導(dǎo)】組長：林華聰，副組長：蘇湘漢、陳慧娟、陳交華，成員為各科（室）所負責(zé)人。近年來，黨中央、國務(wù)院和各級黨委政府更加重視民生工程，更加重視食品藥品安全問題，在今年召開的中紀(jì)委三次全會、省、市紀(jì)委全會上，都把加強食品藥品安全的監(jiān)督擺在糾風(fēng)專項治理工作的首位，作為今年著力解決影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題。通過項目開展，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和快捷的工作效率，全面提升企業(yè)藥品安全第一責(zé)任人意識，把我市藥品質(zhì)量安全工作提高到一個新水平。各縣（市）局要根據(jù)市局項目實施方案，緊密結(jié)合各自實際，制定本局的具體方案，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各科室要及時收集、掌握、匯總?cè)邢到y(tǒng)工作任務(wù)的進展情況，并于每月20日前將項目進展情況報送市局學(xué)習(xí)實踐辦。各級各單位主要負責(zé)人要切實履行第一責(zé)任人