1企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度-展示頁
2024-11-16 01:56本頁面
【正文】 位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴大，搶險有功者100元；不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰?！鸸颈仨毥㈩I(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。○公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排?！痤I(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員?！鹈咳罩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認?！鸨O(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；○檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；○督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；○針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。領(lǐng)導(dǎo)帶班職責○堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；○負責當日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；○對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；○對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。三、工作程序帶班安排公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。第二篇：企業(yè)負責人帶班制度企業(yè)負責人帶班制度5篇企業(yè)負責人帶班制度1一、目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。對本單位”三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。帶班要求，當日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。，提出整改意見，督促限期整改。、督促和指導(dǎo)各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。企業(yè)工程部根據(jù)各項目部實際情況制定檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的現(xiàn)場帶班檢查記錄并整理備案。第一篇：企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度一、目的為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，切實抓好項目部安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。特制定本制度二、工作程序現(xiàn)場帶班安排企業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)按法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。帶班職責及權(quán)限 企業(yè)負責人要定期現(xiàn)場帶班檢查，每周不少于一次，每月不少于4次。，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責。、督促和檢查工作，有權(quán)對”三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。三、考核對下列情形實行獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。防止事故擴大，搶險有功者。對下列情形實行處罰：不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰對本單位”三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。二、職責安全生產(chǎn)管理科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責○布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；○負責當日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；○要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；○當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施?！痤I(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。○當班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各11項安全生產(chǎn)工作。值班人員的主要職責包括：○檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；○檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；○檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情
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