項目負責人現(xiàn)場帶班制度-展示頁
2024-10-29 06:55本頁面
【正文】 狀況的檢查。三、術語、定義施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。內蒙古路橋有限責任公司 嫩丹高速NDZT07項目部二O一四年度第二篇：項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度一、目的根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）及省市相關文件規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。項目負責人不在現(xiàn)場時，沒有請假或委托相關負責人處理日常工作的，每次考核處罰項目負責人200元。項目負責人每日帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%，因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方準離開，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常管理工作。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。二、現(xiàn)場帶班工作內容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。項目經(jīng)理是施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度負全面領導責任。項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，是指項目負責人在施工現(xiàn)場，組織協(xié)調和指導工程項目的安全生產(chǎn)活動，第一時間負責組織現(xiàn)場突發(fā)事件應急處置。第一篇：項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度為切實搞好嫩丹高公路建設安全生產(chǎn)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》以及有關法規(guī)規(guī)定，制定本制度。施工企業(yè)項目負責人，是指工程施工合同段的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。施工期間，項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。一、項目部領導輪流安全值班職責（一）輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部門研究處理。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術部。嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。三、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。四、相關要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)
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