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20xx設備科總結-展示頁

2024-11-16 01:31本頁面
  

【正文】 院B超室處于馬路旁邊的三樓,是積灰比較嚴重的地方,縱觀去年的維修情況,幾乎每季度都有B超設備故障出現(xiàn),維修費用驚人,達到二十多萬,今年我們按計劃在2月份對所有B超設備進行保養(yǎng),除了外部清洗過濾網(wǎng)還進行技術性較高的拆機內(nèi)部除塵,平時每月做好月度巡檢,至今B超室設備故障率為零。設備科2017年12月第二篇:設備科上半年總結2018年上半年設備科總結分析在設備科維修人員的努力下,按照2018年維修計劃,我們每月針對性的對設備做好維護保養(yǎng),取得一定的效果。做好新技術和新設備的推廣應用,開展行之有效的改造。在設備管理考核標準基礎上,繼續(xù)完善,把設備事故,設備利用率,備件消耗等量化細化。加強專業(yè)人員培訓學習,提高操作人員和維護人員水平,以能定崗,為不斷提高設備操作維護技能。各車間操作工操作水平有限,新人較多,致使車間線效低、故障率高。由于工作中一些輕重緩急事情協(xié)調(diào)不當,經(jīng)驗不足,沒能仔細觀察,看待問題不全面,從而在設備安裝過程中出現(xiàn)一些事故,工作中有拖拉現(xiàn)象,還應提高工作效率。二、存在問題與不足現(xiàn)在各車間設備自動化程度高,采用變頻調(diào)速及PLC 控制技術,結合人機界面,操作方便,運行平穩(wěn)。組織特種設備操作人員到特檢機構培訓,持證上崗。堅持“誰使用,誰維修,誰主修,誰負責”的原則,保證檢修工作按質按量按期完成。從車間提報檢修項目,到備件計劃,逐項逐條和車間有關人員討論,把檢修項目做實做細,備件即滿足大修需要,還有合理庫存。分析設備事故、故障,舉一反三,避免同類事故再次發(fā)生。完善設備操作規(guī)程,建立健全設備檔案。嚴格要求操作工按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改。第一篇:2017設備科總結設備科總結回顧一年來工作,設備科嚴格按照公司方針目標積極完成設備各項維修和技改任務,建立、健全設備管理的各項規(guī)章制度,操作規(guī)程及設備技術標準,并認真貫徹落實?,F(xiàn)將一年來工作總結如下:一、設備管理方面每周定期對各車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。做好設備日常保養(yǎng)記錄。設備維修、保養(yǎng)工作(1)重視保養(yǎng),減少維修:通過設備日常巡檢點檢及時掌握設備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,通過計劃檢修方式,處理設備隱患。(2)設備檢修:為安全、高效、優(yōu)質、低耗的做好一年一度的設備檢修。堅持“節(jié)約就是創(chuàng)造”的思想,大修不是大換,對一些能夠通過修復使用的,必須修復使用,避免浪費,大修費用不得突破規(guī)定限額。(3)特種設備管理:按照國家標準對鍋爐、壓力容器管道、廠內(nèi)機動車輛、安全閥等定期檢查和檢驗,并記錄備案。設備及備件采購:大型設備由總部集中招標方式;日常用備件及大修備件采取比質比價,貨比三家,最終擇優(yōu)采購,對車間所提報備件做到及時采購,保證生產(chǎn)正常。存在問題與不足:設備自動化程提高,對設備出現(xiàn)故障、問題不能及時解決,專業(yè)技術人員少,還有待我們?nèi)W習一些相關方面的知識來提高自己的專業(yè)技能。設備管理的前瞻性和預防性不強,備品備件不能及時供應等影響
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