董事長辦公室工作職責(zé)5篇范文-展示頁
2024-11-16 01:05本頁面
【正文】 示。詢問來賓情況：來訪目的，有無預(yù)約及身份情況等。根據(jù)文件積累的情況及時(shí)進(jìn)行存檔，并作好相應(yīng)記錄，便于查閱。重要的和緊急的文件，須提醒董事長。內(nèi)部通知、報(bào)告：及時(shí)送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。內(nèi)部文件：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi)，便于董事長看閱。(二)文件管理流程齊全、分類合理、處理及時(shí)、管理規(guī)范對所有文件先進(jìn)行識別，并分類登記，再分別辦理。及時(shí)清理辦公、生活垃圾，不讓垃圾在室內(nèi)過夜。為董事長備好茶水（董事長到辦公室的同時(shí)）。清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次。董事長辦公室秘書（崗位）職責(zé)及工作流程一、辦公室內(nèi)務(wù)（一）辦公環(huán)境明亮、整潔、一塵不染，家具擺放整齊、辦公桌無文件累積、文件整齊規(guī)范、圖書排放整齊每天準(zhǔn)時(shí)上班。十一、十二、十三、十四、負(fù)責(zé)董事長辦公室所有人員的考勤、考核、獎罰等工作； 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)管理工作；負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。七、做好董事長辦公室內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。六、做好董事長辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。四、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。二、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。第一篇：董事長辦公室工作職責(zé)董事長辦公室（部門）工作職責(zé)、戰(zhàn)略措施、發(fā)展規(guī)劃等；、提供分析意見及改進(jìn)建議； 、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； 、傳達(dá)和相關(guān)事項(xiàng)的跟蹤； 、協(xié)調(diào)、接待； 、臺賬與管理；、文印、收發(fā)、分類建檔保管等； 、接待及來電登記等；、會議組織、會議記錄及會議決議的落實(shí)跟蹤； ，及時(shí)掌握董事長關(guān)注的工作事項(xiàng)的進(jìn)展情況，提出意見及建議，做好參謀；，及時(shí)處理董事長待批、已批事項(xiàng)的收發(fā)管理； 。董事長辦公室主任（崗位）職責(zé)一、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好董事長的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。三、協(xié)助董事長作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。五、協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。八、為董事長起草文件、報(bào)告和編制資料；九、策劃、安排董事長組織的會議、總結(jié)及各類活動；十、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。完成董事長授權(quán)委托的其他工作。開窗通風(fēng)。清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草。每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門窗、電源等。室內(nèi)定期吸塵。外來文件：填寫收文處理單，及時(shí)送批和傳遞發(fā)放，并留下記錄。外來公函、通知及文字資料：及時(shí)送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。公司各部門（單位）送交董事長簽字的，根據(jù)送交人的意見給予及時(shí)傳遞辦理。每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次，并核對登記記錄。二、來賓接待彬彬有禮、熱情接待笑臉相迎，茶水相待。索要名片。按董事長意見引見，接待（按情況給予續(xù)茶水）。三、會務(wù)服務(wù)(一)董事長會議準(zhǔn)備充分、安排周全、接待周到、組織完善會議議程的擬定。會議通知起草和發(fā)送。會議場所的確認(rèn)及會場布置。與會人員的接待工作。檢查會議通知是否到位。會議人員的接待。第二篇：20170109董事長辦公室工作職責(zé)董事長辦公室職責(zé)董事長辦公室對集團(tuán)股東會、董事長負(fù)責(zé)，受董事長直接領(lǐng)導(dǎo)，為董事長決策提供參考。二、人才管理協(xié)助行政人事部對集團(tuán)中高級管理人才的選拔、考核和聘用；負(fù)責(zé)建立集團(tuán)中高級管理崗位的績效考核與目標(biāo)體系，為集團(tuán)中高級管理人才的薪酬管理和績效管理提供依據(jù)。四、目標(biāo)管理組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，督導(dǎo)集團(tuán)下屬各部門、各公司制定、半、季度、月度工作計(jì)劃和具體行動措施，以確保集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)得到有效分解；監(jiān)督檢
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1