【正文】 （二）推行“一線工作法”，架起了黨員干部與職工之間的連心橋。（一）推行“一線工作法”，成為了地稅干部理解科學(xué)發(fā)展觀的放大鏡。這些制度的貫徹實(shí)施，為我局保持安定團(tuán)結(jié)、爭創(chuàng)工作業(yè)績的局面提供了有力的保障。干部或家屬逢生老病死，局領(lǐng)導(dǎo)均能探視或慰問。我局建立了“三個(gè)必訪”和“五個(gè)必談”制度，即干部生病住院、義務(wù)獻(xiàn)血、家庭有特殊情況必訪；干部有突出進(jìn)步時(shí)、工作有矛盾時(shí)、崗位變動時(shí)、有思想問題時(shí)、遇到特殊情況時(shí)必談。通過經(jīng)常性地深入基層分局開展談心活動，了解基層干部在想什么、工作生活中有那些需要縣局解決的問題，讓基層感到縣局領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻想著基層，用領(lǐng)導(dǎo)的真情實(shí)意知干部職工的情、暖干部職工的心、增干部職工的勁，通過溝通，增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧；通過經(jīng)常性地深入納稅人征求意見建議，促進(jìn)了征納關(guān)系的和諧。能否充分調(diào)動好廣大干部職工的工作積極性，關(guān)系到工作的全局。我局創(chuàng)新納稅服務(wù)方式，以稅收企劃和風(fēng)險(xiǎn)提示為切入點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制機(jī)制，無償向納稅人贈送《工業(yè)企業(yè)稅收企劃與風(fēng)險(xiǎn)提示》、《建筑房地產(chǎn)企業(yè)稅收企劃與風(fēng)險(xiǎn)提示》、《貨物運(yùn)輸業(yè)稅收企劃與風(fēng)險(xiǎn)提示》等文本資料300多份，做到稅收企劃到企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)提示到稅種，被納稅人評價(jià)為：一書在手，諸稅不愁。借助縣郵政局“直郵通”載體，將最新稅收政策及時(shí)送到全縣納稅人手中。一是積極拓寬服務(wù)載體。（四）作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大力拓展12366熱線咨詢服務(wù)、網(wǎng)上納稅服務(wù)范圍和內(nèi)容，在納稅服務(wù)廳開展“免填單”服務(wù)，得到了納稅人的廣泛贊譽(yù)和好評。根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署，率先收縮基層辦稅服務(wù)廳，集中基層分局前臺人員并入縣城辦稅服務(wù)廳，選取較好業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)責(zé)任心的人員從事涉稅審批事項(xiàng)的受理、審核、審批、傳遞等工作。一分局在責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)行AB崗制度，有效解決了管戶繁雜、精力分散、征管質(zhì)量難以保證等問題。二是實(shí)行稅源分類管理。成立“房地產(chǎn)稅收專業(yè)管理辦公室”和“個(gè)體稅收專業(yè)管理辦公室”，分別負(fù)責(zé)合德鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)和個(gè)體稅收管理，較好地解決了部分稅務(wù)人員對征管對象情況不熟的問題，促進(jìn)了稅負(fù)公平。面對新時(shí)期納稅服務(wù)的新要求，我局在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，深入剖析征納雙方面臨的新情況、新問題，積極創(chuàng)新工作方法。充分應(yīng)用大集中系統(tǒng)中的稅源登記和項(xiàng)目管理模塊，加強(qiáng)對地方稅源的監(jiān)控，深入開展數(shù)據(jù)分析比對工作，對稅收申報(bào)和實(shí)際經(jīng)營明顯不符的納稅人，加大納稅評估力度，對未按期申報(bào)的納稅人嚴(yán)格按照征管法規(guī)定處理，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析對稅收工作的有效支持。繼續(xù)完善委托代征機(jī)制，交通、水利、市政、民房建筑等建安工程全部實(shí)行源泉控管，契稅、二手房交易稅收由房管所在辦證環(huán)節(jié)把關(guān)。三是切實(shí)推進(jìn)綜合治稅。在全市率先出臺《房屋交易市場指導(dǎo)價(jià)格及計(jì)稅價(jià)格管理辦法》，實(shí)現(xiàn)房屋交易營業(yè)稅和契稅的計(jì)稅價(jià)格并軌，進(jìn)一步規(guī)范契稅和“二手房”營業(yè)稅稅收征管。二是強(qiáng)化稅種征收管理。選擇128戶企業(yè)作為縣局的重點(diǎn)稅源監(jiān)控對象，根據(jù)稅收變化情況建立全縣稅收變化模型。在實(shí)地查看和廣泛聽取、收集各方面意見的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子對基層分局建設(shè)和實(shí)際征管工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，采取現(xiàn)場辦公的方式及時(shí)予以解決。問題在一線解決，解決的是領(lǐng)導(dǎo)干部“深得進(jìn)”的問題。今年以來，面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變與結(jié)構(gòu)性減稅因素帶來的組織收入壓力以及省、市局“三個(gè)一流”建設(shè)工程指標(biāo)全面提升的新要求，我局緊緊圍繞“專業(yè)管理創(chuàng)新年”的工作主題，以提高收入質(zhì)量為中心，強(qiáng)化依法治稅，推進(jìn)信息管稅，提升納稅服務(wù)，聚焦工作創(chuàng)新，為“三個(gè)一流”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)奠定了科學(xué)發(fā)展的新局面。對重要工作，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，針對不同稅種、不同基金的特點(diǎn)，提出可操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的指導(dǎo)意見，明確工作重點(diǎn)。通過現(xiàn)場查看、明查暗訪等方式，實(shí)現(xiàn)了由被動督查向主動督辦的轉(zhuǎn)變，文督會督向現(xiàn)場督查的轉(zhuǎn)變，全面客觀地掌握了基層單位和納稅人的真實(shí)情況，從而為局黨組科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，就是局領(lǐng)導(dǎo)班子主動深入到情況比較復(fù)雜、問題比較突出、矛盾比較集中的地方，抓工作重點(diǎn)，攻問題難點(diǎn)，特別是要通過親自幫助解決各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。一、推行“一線工作法”的主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮。第一篇：著力推行“一線工作法” 全面提升工作實(shí)效著力推行“一線工作法” 全面提升工作實(shí)效射陽縣地方稅務(wù)局今年以來，射陽縣地方稅務(wù)局黨組堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施來抓，積極引入并實(shí)施“一線工作法”（領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，感情在一線交流），努力引導(dǎo)地稅干部沉得下去、蹲得下來，真抓實(shí)干，較好地解決了部分干部作風(fēng)不深入、管理措施不到位的問題，確保了各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹落實(shí)。110月份，%；，%；，%；，%。實(shí)施“一線工作法”首先要解決的是縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室干部“下得去”的問題，這是檢驗(yàn)實(shí)施“一線工作法”成效的首要標(biāo)準(zhǔn)。我局完善了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系基層分局制度，在重大決策落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、重要問題解決等方面，局黨組成員分工包片，帶頭走出辦公室，深入一線征管單位、深入納稅人，直接走進(jìn)工廠車間，聞?wù)媛?、睹?shí)景，通過座談交流、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)查等方式，調(diào)研了解網(wǎng)上查不到、辦公室聽不實(shí)的真實(shí)情況。每年年初，局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)都親自主持年度稅務(wù)工作計(jì)劃編制前的調(diào)研工作。凡列入年度工作計(jì)劃的重大事項(xiàng)，局領(lǐng)導(dǎo)都親自參加，確定方案，明確人員分工。（二）問題在一線解決。領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入一線，才能盡早發(fā)現(xiàn)問題，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，或使可能出現(xiàn)的問題事先得到預(yù)防。一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。“房管辦”實(shí)行一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目建立一檔資料，每月采集兩次以上數(shù)據(jù)，將銷售、出讓的動態(tài)指標(biāo)制成圖表，明確管理方向和重點(diǎn)，全縣房地產(chǎn)企業(yè)申報(bào)稅款已占當(dāng)期入庫稅款的95%以上。出臺《企業(yè)所得稅行業(yè)利潤控管工作意見》，聯(lián)合縣國稅局繼續(xù)深化“工資與全員全額管理系統(tǒng)申報(bào)數(shù)相匹配，基金征收基數(shù)與工資列支數(shù)相匹配，工時(shí)定額、工耗與產(chǎn)出、銷售相匹配，產(chǎn)出、銷售與稅負(fù)相匹配”的“四匹配”所得稅預(yù)警管理辦法，充分利用強(qiáng)化所得稅征管的手段杜絕流轉(zhuǎn)稅空轉(zhuǎn)、虛開等情況的發(fā)生。今年110月份，“二手房”稅收同比增長472%。建立涉稅信息共享平臺，充分運(yùn)用財(cái)政、國稅、工商、金融、國土、住建等協(xié)護(hù)