【正文】 動員”，只當(dāng)“指揮員”、不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，只當(dāng)“巡洋艦”、不當(dāng)“潛水艇”；“謀干”，就是要身在一線，謀在全局，見微知著，不能只見“樹木”不見“森林”；“比干”，就是干工作、謀發(fā)展要和士兵站方陣一樣看第一名，樹立一種見賢思齊、奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的開拓進取精神，不能看左右，搞低標(biāo)準(zhǔn)、低水平發(fā)展；“敢干”，就是敢于負責(zé)，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于承擔(dān)急難險重任務(wù)，敢于介入錯綜復(fù)雜矛盾，敢于解決突發(fā)事件，不能畏首畏尾、見鋒就避、見硬就縮；“快干”，就是雷厲風(fēng)行，對定下的事和職責(zé)范圍內(nèi)的事，以只爭朝夕、時不我待的精神，特辦、快辦，不找借口、不等不靠、不推不拖，切實提高工作效能，不搞工作“欠帳工程”；“細干”，就是要有像“認針”那樣一絲不茍的工作態(tài)度，不僅要抓全盤工作落實，而且要抓具體工作落實，真正做到具體抓、抓具體，切實把工作做細，絕不能“做戲”；“真干”，就是要真下一線、真出汗、真爬坡、真出力、真抓落實、真求務(wù)實，不能只求過得去、不求過得硬，“走走形式、做做樣子、應(yīng)付應(yīng)付、吃吃喝喝”就完事；“恒干”，就是抓落實要有“愚公移山”的恒心，咬定青山不放松，鍥而不舍，一以貫之，常抓不懈，切忌抓抓停停、虎頭蛇尾、一陣風(fēng)；“樂干”，就是把干事當(dāng)作一種幸福，把為社會作貢獻、為人民謀福祉當(dāng)作一種追求，把得到一方百姓認可當(dāng)作一種滿足，并樂在其中，始終保持良好的精神狀態(tài)；“合干”，就是不僅要親自干，而且要善于抓班子、帶隊伍，通過團結(jié)和帶領(lǐng)大家一起干，形成一級抓給一級看，一級帶著一級干的強大合力。否則，“己不正，焉能正人”？可見，推行“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部更具有決定性的作用，必須以身作則、率先垂范、身體力行。領(lǐng)導(dǎo)干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣，黨員干部是群眾的榜樣。近年來，黨中央的一些重大決策部署之所以在有的地方得不到有效貫徹落實，就作風(fēng)方面的原因來看，主要問題不在于普通黨員和群眾，而在于領(lǐng)導(dǎo)干部。群眾的眼睛都在盯著他們，他們改了，下面就好辦?！边@是因為，“高級干部能不能以身作則，影響是很大的。推行“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。干部到基層去，也意味著到比較艱苦的環(huán)境中去。干部到基層去，對于提高做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力都是一個難得的煅煉。“上面千條線，底下一根針”。只有對群眾充滿真情，真正把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師，深入到基層一線去，調(diào)查研究，吃透下情，幫助解決實際困難和問題；深入到人民群眾中，體察群眾的甘苦，了解群眾的需求，體貼群眾的困難，增進與群眾的感情，積極幫助解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，做到深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策、多辦利民之事，才能以實際行動贏得群眾的信任、支持和擁護，從而匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，我們黨就能無往而不勝，我們的事業(yè)就能如馬克思所言：“并不顯赫一時，但將永遠存在”。“心系群眾魚得水，背離群眾樹斷根。然而，在新形勢下，我們一些干部文化素質(zhì)提高了，卻越來越不會做群眾工作了；交通條件改善了，與群眾的距離卻越來越遠了；信息手段先進了，與群眾的溝通卻越來越少了?？追鄙菊f：“一個人愛的最高境界是愛別人，一個共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民”。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時的感懷。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。領(lǐng)導(dǎo)干部沖在第一線，站在最前沿，就是無聲的命令，就會不言自威，干部群眾就會不令而行，奮勇向前，這樣就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題。這一問題，僅憑文件上部署、會議上要求、工作中遙控指揮是難以解決的，最實的辦法就是深入一線、親自上陣、狠抓落實。在日常的生活和工作中，我們經(jīng)常面臨這樣一個突出問題，一些地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好對策、好措施不少，但很多事情提出來后只熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預(yù)期的效果。反之，如果不深入基層一線，決策搞主觀主義，憑經(jīng)驗、想當(dāng)然，把主觀愿望當(dāng)作客觀現(xiàn)實，這樣即使有好的動機，也會因脫離實際而造成損失；決策搞形式主義，唯上、唯書、不唯實，這樣只會出臺“花架子”決策，勞民傷財；決策搞官僚主義，不講民主，不聽民意，獨斷專行，這樣就難免決策失誤。在工作中要“求”得客觀規(guī)律之“是”，光聽聽匯報、翻翻簡報、看看調(diào)研報告，似乎還不夠，畢竟“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”。“一線工作法”是一種“求是”精神。何謂“一線工作法”？就是在工作中堅持以“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線煅煉、工作在一線落實、問題在一線解決、感情在一線加深、威信在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”為主要內(nèi)容的工作方法。我們一定要從確保全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的高度，充分認識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，真正把實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先跨越發(fā)展的立足點放到改進作風(fēng)上。偉大的事業(yè)需要良好的作風(fēng)，良好的作風(fēng)推動偉大的事業(yè)。第一篇：試論“一線工作法”試論“一線工作法”黨的十七大描繪了新的時代條件下全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖。鼓舞人心，催人奮進。胡錦濤同志在黨的十七大報告中深刻指出“優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量”，突出強調(diào)“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”。要做到這一點，推行“一線工作法”是一個重要的切入點。這看似一個工作方法問題，其實反映的卻是工作作風(fēng)問題?！扒笫恰?，即研究客觀事物并找出其中的規(guī)律性，是我們黨思想路線的核心內(nèi)容，也是我們做決策、出主意、謀發(fā)展的基本要求。只有邁開雙腳，親臨一線，到生動具體的實際當(dāng)中去做深入細致的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題才能具體，思考問題才能深刻，解決問題才有辦法，從而使我們的決策工作和領(lǐng)導(dǎo)工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強主動性、減少盲目性、克服片面性。“一線工作法”是一種實干狀態(tài)。追根尋源，重要原因是沒有真正做到付諸實踐、見諸行動，取得實效。榜樣的力量是無窮的?！耙痪€工作法”是一種愛民情懷。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。關(guān)切之情中，透著沉甸甸的責(zé)任。鄭培民同志更是把“做官先做人、萬事民為先”作為行為準(zhǔn)則。少數(shù)干部這些思想上、感情上脫離群眾的問題，必然導(dǎo)致工作上、行動上脫離群眾，出現(xiàn)諸如“門難進、臉難看、事難辦”等不良作風(fēng)?！弊鳛楣伯a(chǎn)黨員，對群眾充滿真情，不是惻隱之心，而是政治責(zé)任；不是策略安排，而是價值取向；不是權(quán)宜之計，而是根本要求?！耙痪€工作法”是一條“強兵”之路?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，任務(wù)繁重，直接面對群眾，直接面對各種矛盾和