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電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-11-16 00:19本頁(yè)面
  

【正文】 負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。2006年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110KV變電站的安裝、調(diào)試工程。第一篇:電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)2006年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在2006年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。變電二隊(duì)2006年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6S管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽。質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。從而保證工程的百分百合格??梢哉f(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。值日人員都會(huì)盡職盡力。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。在2007年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定回更好!第二篇:電力企業(yè)班組安全管理經(jīng)驗(yàn)材料班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中基本的勞動(dòng)組織,也是企業(yè)安全網(wǎng)最基層的單位,各種規(guī)章制度均要通過(guò)班組去實(shí)現(xiàn),并在生產(chǎn)過(guò)程中去落實(shí)。班組安全管理的主要內(nèi)容有安全教育、安全目標(biāo)管理、安全工器具及勞動(dòng)保護(hù)用品用具管理、不安全情況調(diào)查分析上報(bào)等,針對(duì)公司“三項(xiàng)制度”改革之后各崗位人員的交流、變動(dòng)較大的實(shí)際情況,為確保各崗位人員安全地開展工作,達(dá)到讓新到崗位的員工順利進(jìn)入角色、各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,班組安全教育工作顯得尤為重要,現(xiàn)就有關(guān)班組安全教育工作談一些看法。(一)安全思想教育。安全思想教育包括:安全方針、政策、紀(jì)律教育,法制教育,職業(yè)道德教育,安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)教育和事故案例教育等部分。主要是基礎(chǔ)知識(shí)教育,如電氣安全知識(shí),防火、防爆、起重、焊接、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備的安全知識(shí),登高作業(yè)和其他各種危險(xiǎn)作業(yè)的安全知識(shí)教育。包括一般安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)教育。專業(yè)技術(shù)是指某個(gè)工種必須具備的專業(yè)安全技術(shù)。安全技術(shù)還包括安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理
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