【正文】 －－－－－－｜ ｜ 認(rèn)真貫徹“安全 ｜ ｜ ｜ ｜｜ ｜第一，預(yù)防為主” ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜｜ ｜的方針，班長親自 ｜ ｜２．較好 ｜ ８ ｜｜ ｜抓安全，落實(shí)崗位 ｜１０ ｜３．一般 ｜ ５ ｜｜１．１｜責(zé)任制，職工安全 ｜ ｜４．差 ｜ ０ ｜｜ ｜思想牢固 ｜ ｜ ｜ ｜｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－一｜ ｜ Ａ、嚴(yán)格執(zhí)行安 ｜ ｜ ｜ ｜、｜ ｜全規(guī)程；Ｂ、年度安 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜｜ ｜全規(guī)程考試合格 ｜ ｜ ２．較好 ｜ ６ ｜｜ ｜率達(dá)１００％；Ｃ、嚴(yán) ｜ ｜ ３．一般 ｜ ４ ｜安｜ ｜格執(zhí)行“兩票”、｜Ａ８ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜｜１．２｜“三制”（“三制”不 ｜Ｂ６ ｜Ｂ、Ｃ按公式（１）｜ ｜｜ ｜統(tǒng)計(jì)合格率）合格 ｜Ｃ６ ｜ 計(jì)算分?jǐn)?shù) ｜ ｜全｜ ｜率均達(dá)１００％ ｜ ｜ ｜ ｜｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－｜ ｜ Ａ、落實(shí)“兩措” ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ５ ｜管｜ ｜計(jì)劃；Ｂ、按計(jì)劃執(zhí) ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜｜ ｜行事故預(yù)想，每月 ｜ ｜ ３． ｜ ０ ｜｜ ｜不少于一次；Ｃ、按 ｜ ｜Ｂ：１．符合要求 ｜ ５ ｜理｜ ｜規(guī)定配齊安全消 ｜Ａ５ ｜ ２．全年每月少于｜ ｜｜ ｜防工器具、定期檢 ｜Ｂ５ ｜一次扣２分 ｜ ｜｜１．３｜查、測試，保持合 ｜Ｃ５ ｜Ｃ、Ｄ：１．符合 要求｜ ５ ｜｜ ｜格、完好；Ｄ、工作 ｜Ｄ５ ｜２．一項(xiàng)達(dá)不到要 ｜ ３ ｜｜ ｜現(xiàn)場符合安全規(guī) ｜ ｜求 ｜ ｜｜ ｜程要求 ｜ ｜３．二項(xiàng)達(dá)不到要 ｜ ０ ｜｜ ｜ ｜ ｜求｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－續(xù)表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－項(xiàng)｜ ｜ ｜標(biāo)準(zhǔn) ｜ ｜ 應(yīng)得 ｜｜序 號｜ 考評內(nèi)容 ｜ ｜ 評分標(biāo)準(zhǔn) ｜ ｜ 備 注目｜ ｜ ｜分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜｜ ｜ Ａ、堅(jiān)持每周安 ｜ ｜ ２．有一項(xiàng) ｜ ７ ｜｜ ｜全日活動，做到有 ｜ ｜達(dá)不到要求 ｜ ｜｜ ｜內(nèi)容、有措施、有 ｜ ｜ ３．有二項(xiàng) ｜ ４ ｜｜ ｜安排、有記錄；Ｂ、｜ ｜達(dá)不到要求 ｜ ｜｜ ｜搞好季節(jié)性安全 ｜ ｜ ４．有三項(xiàng) ｜ ０ ｜｜ ｜大檢查，有整改措 ｜Ａ１０｜達(dá)不到要求 ｜ ｜一｜１．４｜施，整改措施完成 ｜Ｂ１０｜Ｂ：按公式（１）計(jì) ｜ ｜、｜ ｜率１００％；Ｃ、堅(jiān) 持 ｜Ｃ５ ｜算得分 ｜ ｜安｜ ｜執(zhí) 行“三不放過” ｜ ｜ Ｃ：１．符合 ｜ ５ ｜全｜ ｜原則，認(rèn)真調(diào)查事 ｜ ｜要求 ｜ ｜管｜ ｜故，吸取教訓(xùn) ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜理｜ ｜ ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－｜ ｜ 無人身事故，責(zé) ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２５ ｜ 根據(jù)班組｜ ｜任設(shè)備事故，無責(zé) ｜ ｜２．有違章、異常 ｜２０－１２｜所處地位承｜１．５｜任障礙，無人身輕 ｜ ｜３．有責(zé)任障礙、｜１１－５ ｜擔(dān)的任務(wù)和｜ ｜傷，無違章，無異 ｜２５ ｜人身輕傷 ｜ ｜安全責(zé)任的｜ ｜常，無誤操作事故 ｜ ｜４．有責(zé)任統(tǒng)計(jì) ｜ ４－０ ｜大小酌情｜ ｜ ｜ ｜事故｜ ｜評分－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－二｜ ｜ 在崗職工著裝 ｜ ｜ ｜｜、｜ ｜符合安全、勞動要 ｜ ｜１．符合要 求 ｜ ２０ ｜文｜ ｜求，運(yùn)行人員佩帶 ｜ ｜２．每發(fā)現(xiàn)１人 ｜ ｜明｜ ｜崗位標(biāo)志，文 明禮 ｜ ｜次不符合要求，｜ ｜生｜２． １｜貌，遵章守紀(jì)，工 ｜２０ ｜扣１分 ｜ ｜產(chǎn)｜ ｜作場所不吸煙 ｜ ｜｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－續(xù)表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－項(xiàng)｜ ｜ ｜標(biāo)準(zhǔn) ｜ ｜ 應(yīng)得 ｜｜序 號｜ 考評內(nèi)容 ｜ ｜ 評分標(biāo)準(zhǔn) ｜ ｜ 備 注目｜ ｜ ｜分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－｜ ｜Ａ．所管轄設(shè)備完 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ２０ ｜｜ ｜好、整潔，物見本 ｜ ｜ ２．每發(fā)現(xiàn)一 ｜ ｜｜ ｜色，標(biāo)志齊全； ｜ ｜處不符合要求，｜ ｜｜ ｜Ｂ．漏泄率低于規(guī) ｜ ｜扣３分 ｜ ｜｜ ｜定值 ｜Ａ２０｜Ｂ：１．符合要求 ｜ １０ ｜｜２．２｜ ｜Ｂ１０｜ ２．漏泄率每 ｜ ｜｜ ｜ ｜ ｜高于規(guī)定值 ｜ ｜｜ ｜ ｜ ｜０．１％扣１分 ｜ ｜｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－｜ ｜ Ａ．各項(xiàng)生產(chǎn)工 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜｜ ｜作秩序井然；Ｂ．實(shí) ｜ ｜ ２．較好 ｜ ６ ｜二｜ ｜行定置管理，做到 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ３ ｜、｜ ｜工器具、備品備 ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜文｜ ｜件、材料（物品）擺 ｜ ｜Ｂ、Ｃ：１．符合要 ｜ ８ ｜明｜ ｜放整齊，物放有 ｜ ｜求 ｜ ｜｜ ｜序；Ｃ．生產(chǎn)現(xiàn)場做 ｜ ｜ ２．有一 項(xiàng) ｜ ６ ｜生｜ ｜到“四無”（無積 ｜Ａ９ ｜ 達(dá)不到要求 ｜ ｜產(chǎn)｜ ｜塵、無積油、無積 ｜Ｂ８ ｜ ３．有二項(xiàng) ｜ ３ ｜｜２．３｜水、無雜物）、“四 ｜Ｃ８ ｜達(dá)不到要求 ｜ ｜｜ ｜全”（安全遮欄全、｜Ｄ５ ｜ ４．有三 項(xiàng) ｜ ０ ｜｜ ｜溝道蓋板全、設(shè)備 ｜ ｜達(dá)不到要求 ｜ ｜｜ ｜管理標(biāo)志全、照明 ｜ ｜Ｄ：１．符合要求 ｜ ５ ｜｜ ｜設(shè)施全）；Ｄ．堅(jiān)持 ｜ ｜ ２．不符合要 ｜ ０ ｜｜ ｜做到工完場清 ｜ ｜求 ｜ ｜｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－｜ ｜ 所管轄衛(wèi)生專 ｜ ｜ ｜ ｜｜ ｜責(zé)區(qū)清潔、整齊、｜ ｜ ｜ ｜｜ ｜道路暢通，物品、｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜｜２．４｜雜物有固定堆放 ｜ ｜２．每發(fā)現(xiàn)一處 ｜ ｜｜ ｜點(diǎn)、堆放整齊。２．班組遇到無此考評項(xiàng)目時，則應(yīng)將該項(xiàng)分?jǐn)?shù)剔除，不評分，不計(jì)分。第四十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。【章名】 第十三章 附 則第四十一條 各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則。對已定級的班組每年復(fù)查一次，并 根據(jù)復(fù)查結(jié)果重新定級。班組定級考評經(jīng)班組自檢，所在車間（分場、工區(qū)，工地）驗(yàn)收，班組建設(shè)主管部門考評后，由廠（供電局，公司）審定批準(zhǔn)，并發(fā)給證書，獎勵由企業(yè)自定。每項(xiàng)考評得分均達(dá)到７５至８４分 為合格班組，８５至９４分為先進(jìn)班組，９５分以上為優(yōu)秀班組。第三十八條 發(fā)電、供電、施工、修造等部門分別分項(xiàng)組織考評（考 評標(biāo)準(zhǔn)見附錄）?！菊旅?第十二章 定 級第三十六條 班組共分三個等級，即，三級（合格）班組、二級（先 進(jìn)）班組、一級（優(yōu)秀）班組。５．加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好的班風(fēng)。３．鼓勵職工學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、技術(shù)、比安全、比質(zhì)量、比效益、比 貢獻(xiàn)，正確處理好國家、集體、個人三者利益關(guān)系。１．認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，不斷提高班組成員的思想覺悟，保證各項(xiàng)生 產(chǎn)和工作任務(wù)的完成。【章名】 第十一章 思 想 政 治 工 作第三十五條 加強(qiáng)班組思想政治工作，不斷推進(jìn)班組精神文明建設(shè)。３．研究、反映班組職工的福利、生活等問題。其主要內(nèi)容是：１．聽取班組長生產(chǎn)、工作情況匯報(bào)，提出意見和建議?！菊旅?第十章 民 主 管 理第三十三條 加強(qiáng)班組民主管理增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動班組 成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第三十條 班組一般應(yīng)有以下基本記錄：１．班組長工作日志２．班委會會議記錄３．安全活動記錄４．技術(shù)培訓(xùn)記錄（或技術(shù)交流記錄）５．政治學(xué)習(xí)記錄６．民主管理會議記錄７．經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄第三十一條 專業(yè)管理的有關(guān)臺帳、記錄、圖表、圖紙、資料等按上 級統(tǒng)一要求和實(shí)際需要設(shè)立。不斷提高本班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。４．加強(qiáng)信息管理，做好各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳的填寫、保 管和傳遞，及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。２．做好各種定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、分析，加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算。第二十七條 運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動。【章名】 第八章 質(zhì) 量 管 理第二十五條 班組每個成員必須牢固樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服 務(wù)”的思想，不斷增強(qiáng)全面質(zhì)量管理的意識。堅(jiān) 持安全日活動，堅(jiān)持“三不放過”原則?！菊旅?第七章 安 全 管 理第二十二條 班組要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí) 安全崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組人員的安全思想意識。第二十條 搞好勞動管理，按定員定額組織生產(chǎn)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，認(rèn) 真考勤，提高工時利用率。第十九條 搞好設(shè)備管理，建立健全設(shè)備分工責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備 管理制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備的日常維護(hù)和計(jì)劃檢修，提高設(shè)備完好率，執(zhí)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝紀(jì)律，樹立良好的工藝作風(fēng)?！菊旅?第六章 生 產(chǎn) 管 理第十七條 班組生產(chǎn)管理主要是合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)、工作，按計(jì) 劃組織生產(chǎn)，全面地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。８．維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。６．按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，對本班組的獎金進(jìn)行分配。４．根據(jù)上級的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。２．根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，調(diào)整本班組的勞動組織（不含工種變動）；調(diào)配本班組的物資、機(jī)具、材料。實(shí)行民主管理，每月向本班組職工報(bào)告一次工作，聽取職工的意見和建議。７．做好考核和獎金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開。５．抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。４．組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所管轄設(shè)備完好，整潔，標(biāo)志齊全。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 各項(xiàng)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育，堅(jiān)持對事故“三不放過”（事故 原因不清不放過、事故責(zé)任者及應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采 取防范措施不放過）的原則，按期組織安全活動，保證安全生產(chǎn)。第十四條 班組長的職責(zé)１．組織帶領(lǐng)職工搞好本班組的生產(chǎn)、管理工作，全面完成安全、生 產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。３．遵紀(jì)守法，以身作則，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，辦事公道，勇于批 評和自我批評，關(guān)心愛護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，有一定的群眾基礎(chǔ)。有較強(qiáng)的責(zé) 任心和一定的組織管理能力及職業(yè)道德。６．加強(qiáng)思想政治工作，實(shí)行民主管理，關(guān)心職工生活，做好計(jì)劃生 育工作。４．組織職工廣泛開展技術(shù)革新、合理化建議活動，組織勞動競賽。２．樹立“質(zhì)量第一”的思想，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，把好質(zhì)量 關(guān)?！菊旅?第四章 基本任務(wù)和主要工作第十一條 班組的基本任務(wù)是：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，安全、文 明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。班組 可根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)立若干兼職的工管員，在班組長領(lǐng)導(dǎo)下參與班組管理 工作。第九條 建立以班組長為主的有技術(shù)負(fù)責(zé)人和黨小組長、工會小組長、團(tuán)小組長參加的班組委會。第七條 企業(yè)管理綜合部門負(fù)責(zé)班組建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作。第五條 車間（包括分場、工區(qū)、工地等，下同）是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)。第三條 本規(guī)定適用于發(fā)電、供電、施工、修造企業(yè)的生產(chǎn)班組，其 他班組和集體企業(yè)可參照執(zhí)行。第一篇：電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定范文法律法規(guī)庫首頁 國務(wù)院法規(guī)(1991)電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定【頒布單位】 能源部／水利電力工會全委會【頒布日期】 199108【實(shí)施日期】 199108（試 行）【章名】 第一章 總 則第一條 根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)管理若干問題的決定 》和中華全國總工會，國家經(jīng)委《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)班組建設(shè)的意見》的 精神，為加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提高班組的管理水平，全面提高電力企業(yè)素 質(zhì)，特制定本規(guī)定。第二條 班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個 文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?！菊旅?第二章 組 織 領(lǐng) 導(dǎo)第四條 班組建設(shè)實(shí)行以行政為主，黨、政、工、團(tuán)分工負(fù)責(zé)，齊抓 共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。第六條 企業(yè)的各職能部門按照分工對班組實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！菊旅?第三章 組 織第八條 班組設(shè)一名班組長，按需要可以設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和副班組長。第十條 班組實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的體制。一般可設(shè)：安全員、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)員、材料工具員、考勤核算員，政治宣傳員和生活福利員等。第十二條 班組的主要工作有：１．貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，做到 安全、文明生產(chǎn)。３．強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任具體明確，認(rèn) 真做好原始記錄、憑證、臺帳、報(bào)表和信息反饋工作，實(shí)行定置管理物品 擺放有序，經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段。５．開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動，加強(qiáng)物資、費(fèi)用、勞動定額管理，搞好班組經(jīng)濟(jì)核算。【章名】 第五章 班組長的任職條件、職責(zé)、權(quán)限及產(chǎn)生第十三條 班組長的任職條件１．熱愛黨、熱愛社會主義、熱愛集體、熱愛本職工作。２．具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和處理事故的能力，熟悉所管轄的設(shè)備系統(tǒng) 和主要工種的技術(shù)業(yè)務(wù)。４．具有初中以上文化程度，經(jīng)班組長崗位培訓(xùn)考試合格，身體健康 能勝任班組領(lǐng)導(dǎo)工作。２．班組長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人。３．抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，組織勞動競賽，開展“雙增雙節(jié)”活動，提 高經(jīng)濟(jì)效益。搞好班容班貌建設(shè)。６．推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新、合理化建議活動。８．做好班組的思想政治工作，