工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料共五則-展示頁
2024-11-16 00:08本頁面
【正文】 團(tuán)公司巾幗建功演講比賽，在這期間，分公司專門抽調(diào)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞在她周圍，從文字到發(fā)聲，從服裝到動(dòng)作，全力為她提供支持，最終她獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。以點(diǎn)帶面，將機(jī)場(chǎng)站為典型制作的“巾幗展風(fēng)采，高速新風(fēng)尚”精細(xì)化樣板在全公司工會(huì)工作中推廣，在機(jī)場(chǎng)站的帶動(dòng)下，分公司廣泛開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，共產(chǎn)生“巾幗建功崗位明星”7人、“微笑服務(wù)形象大使”9名，xx收費(fèi)站2011年獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。將“巾幗建功”活動(dòng)目標(biāo)定位于打造“”的特色服務(wù)品牌，金掛勾、與評(píng)優(yōu)掛勾，大大促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)效果。（一）以運(yùn)營(yíng)工作需要作為創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)。在公司的指導(dǎo)和支持下，機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站和XX收費(fèi)站榮獲分別獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。通過工會(huì)提前介入、行政隨時(shí)配合、黨建及文明創(chuàng)建宣傳后期強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了青銀調(diào)入人員從“外人”到“一家人”的成功轉(zhuǎn)變，最終完成了青銀高速的平穩(wěn)過渡。分公司將“團(tuán)結(jié)、高效、爭(zhēng)先、和諧”企業(yè)文化內(nèi)涵以文體活動(dòng)作為載體，通過員工參與，使員工感知和體驗(yàn)。梁紐帶作用，為員工平穩(wěn)過渡作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而同時(shí)，新進(jìn)員工企業(yè)文化理念對(duì)現(xiàn)有員工思想是也有著極大的沖擊，和諧穩(wěn)定成為分公司首要任務(wù)。XX高速北線繞城高速于2008年底納入分公司管理，與資產(chǎn)一并調(diào)入的93名員工來自于高速集團(tuán)XX分公司、項(xiàng)目辦、XX分公司、XX分公司以及地方公路局、系統(tǒng)外單位等等，可謂魚龍混雜。下面，通過二個(gè)典型事例分析，介紹分公司開展工會(huì)工作的思路和具體做法。第一篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料圍繞行政、聯(lián)手婦團(tuán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧共贏――XX公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料中國工會(huì)的特色就是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，依靠行政強(qiáng)力支持，做企業(yè)和員工權(quán)益調(diào)節(jié)器。濟(jì)南分公司針對(duì)這一特色，確定總的工作指導(dǎo)思想是：圍繞分公司運(yùn)營(yíng)中心任務(wù)，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政重視支持、工會(huì)牽頭運(yùn)作、部門配合聯(lián)動(dòng)、職工有序參加”的齊抓共管的工作大格局，全面履行各項(xiàng)職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共贏。一、發(fā)揮橋梁紐帶作用，青銀高速平穩(wěn)過渡。經(jīng)過了解，新進(jìn)人員關(guān)注焦點(diǎn)有四：（一）我是“外人”，調(diào)入后能否與現(xiàn)有員工享受同等待遇；（二）調(diào)入后的工資套改能否合理；（三）能否競(jìng)爭(zhēng)到適合自己的崗位；（四）能否適應(yīng)新的工作環(huán)境。經(jīng)過分公司研究，決定首先由工會(huì)介入，協(xié)助行政，實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略完成青銀高速的平穩(wěn)過渡。（三）參與文體活動(dòng)感受企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力。分公司創(chuàng)新性地組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，“萬眾一心”之二分鐘跳大繩、“心手相連”之花樣30米接力賽；1個(gè)雙人項(xiàng)目：“心領(lǐng)神會(huì)”之奪鏢猜物；1個(gè)單人項(xiàng)目：1分鐘踢毽子等共4項(xiàng)趣味活動(dòng)使員工在笑聲中感受集體的力量；XX站與XX收費(fèi)站工會(huì)小組還開展了友誼籃球比賽；分公司開展了棋類和乒乓球選拔賽，為員工營(yíng)造了一種個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與集體彼此互動(dòng)，個(gè)人與集體共同成長(zhǎng)和諧融洽的良好氛圍。二、以“巾幗建功”活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏?？偨Y(jié)創(chuàng)建活動(dòng)有效開展的關(guān)鍵在于：一是將創(chuàng)建活動(dòng)作為促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理工作的有效載體；二是通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工互利共羸。文明服務(wù)是窗口部門的基本要求，是運(yùn)營(yíng)管理工作的重要指標(biāo)。（二）創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)與員工共羸。培養(yǎng)成就員工，讓每一名員工都成為金子，讓每一塊金子都閃閃發(fā)光，使員工真正感受到企業(yè)的溫暖，成為凝聚、和諧的“大家庭”。在公司的微笑服務(wù)大使評(píng)選中，連續(xù)兩年獲得形象大使稱號(hào)，被評(píng)為2010年“濟(jì)南十大名片”，多次作為微笑服務(wù)明星到集團(tuán)、xxx高速等多家單位作文明服務(wù)演示。同時(shí)，她對(duì)集體產(chǎn)生了深厚的感情，把站當(dāng)成了家，作為機(jī)場(chǎng)收費(fèi)站的講解員，無論休假與否，她都滿懷熱情的向前來參觀的人員介紹自己的“家”，做到真正以單位為“家”，甘心情愿為家做出貢獻(xiàn)。一、充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)學(xué)校的民主管理教職工代表大會(huì)是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，根據(jù)上級(jí)工會(huì)文件精神，會(huì)前，組成籌備小組，設(shè)計(jì)了座談提綱和提案表，廣泛地征求大家意見，并根據(jù)教職工代表大會(huì)條例和我市教育工會(huì)文件精神，擬定了我校教職工代表大會(huì)工作規(guī)程和選舉辦法，共選舉出代表候選人52名，征集提案80余件，這些提案很切合我們學(xué)校的實(shí)際情況，反映出廣大教職工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱情和作為主人翁的責(zé)任感，會(huì)議于3月18日如期舉行。這次教代會(huì)開得很規(guī)范，很成功。根據(jù)全國教育工會(huì)文件的要求，我校建立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、議事小組和監(jiān)督小組，制定了校務(wù)公開意見、實(shí)施細(xì)則和工作制度。新小由于其位置特殊，市民送子女入學(xué)也就首選新小，這是對(duì)我校多年來取得成績(jī)的最好肯定。為了搞好招生工作，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行市教育局制訂的學(xué)籍管理規(guī)定，對(duì)學(xué)前班、一年級(jí)的招生，對(duì)其他年級(jí)要求轉(zhuǎn)學(xué)的情況，一律實(shí)行政策公開、計(jì)劃公開、程序公開、結(jié)果公開，堅(jiān)持集體研究，按政策辦事，有效地杜絕了人情生、關(guān)系生和超計(jì)劃招生。對(duì)于教輔用書，我們也從嚴(yán)控制，對(duì)于亂攤派或搭車
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