【正文】 交通安全。針對(duì)8月份全國(guó)多地出現(xiàn)的橋梁坍塌事故，我局結(jié)合上級(jí)要求，緊急部署全市國(guó)、省道干線及農(nóng)村公路橋梁隱患排查，嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部關(guān)于橋梁安全五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)靈寶市境內(nèi)橋梁、涵洞進(jìn)行全面檢查，對(duì)排查出的存在安全隱患的5類橋涵分別采取了疏通涵洞、設(shè)立警示標(biāo)志、限行、加強(qiáng)路政監(jiān)管、徹底停用等措施，確保路橋運(yùn)行安全。此間我親自帶隊(duì)深入運(yùn)輸管理部門(mén)、全市4家客運(yùn)公司、7家客運(yùn)站，也就是全市客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查督導(dǎo)，督促各責(zé)任主體排查隱患、徹底整改，確?？瓦\(yùn)安全萬(wàn)無(wú)一失。二是突發(fā)情況緊急應(yīng)對(duì)。春運(yùn)、五一、十一黃金周，夏季防汛、冬季安全是我局多年以來(lái)重點(diǎn)監(jiān)控的重要時(shí)段。三、抓重點(diǎn)工作，務(wù)求取得實(shí)效在堅(jiān)持常規(guī)工作的同時(shí)，我們堅(jiān)持重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)突破的工作思路，狠抓工作落實(shí)。五抓安全投入。四抓應(yīng)急管理。三抓責(zé)任落實(shí)。以“安全生產(chǎn)年”、“道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“ 重大事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“”、“路橋隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為載體，多角度，多層次，全方位地深化行業(yè)監(jiān)管，狠抓安全隱患排查治理體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)行每月基層檢查和18日隱患排查治理臺(tái)賬審核制，以審核促自查，以檢查促整改，基本形成法規(guī)宣傳經(jīng)常化、培訓(xùn)教育經(jīng)常化、應(yīng)急演練經(jīng)?；⑿袠I(yè)監(jiān)管經(jīng)?；?、隱患排查經(jīng)?；?、落實(shí)整改經(jīng)?；陌踩a(chǎn)管理模式。全年僅局屬客運(yùn)站掛（貼）宣傳標(biāo)語(yǔ)80余幅，制作版面20余塊，播放安全宣傳片70余次，舉辦班組長(zhǎng)、司乘人員培訓(xùn)教育達(dá)3000余人次。一抓宣傳教育。二、抓基層基礎(chǔ)，確?！氨举|(zhì)安全”“雙基”建設(shè)是交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作的長(zhǎng)效保證。今年以來(lái)，我局在省交通運(yùn)輸廳、***市交通運(yùn)輸局及靈寶市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)決落實(shí)《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，完善“四項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化安全監(jiān)管，抓基礎(chǔ)，抓基層，抓措施落實(shí)，取得了全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生、應(yīng)急管理水平明顯提升、全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的良好成績(jī)。第二篇：2011交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作匯報(bào)**市交通運(yùn)輸局2011年安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作匯報(bào)（2011年12月16日）各位領(lǐng)導(dǎo)：受***局長(zhǎng)委托，首先，我代表靈寶市交通運(yùn)輸局黨委，向蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心的感謝。（二）有下列情況之一的，昆明市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)當(dāng)對(duì)局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)進(jìn)行告知：發(fā)現(xiàn)有關(guān)職能部門(mén)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)不到位，或企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位；重大安全生產(chǎn)事故隱患整改不到位；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位；安全生產(chǎn)“零申報(bào)”制度執(zhí)行不到位；其他需要告知的情況。三、警示類別包括提示、告誡、告知三種類別。各專業(yè)委員會(huì)或相關(guān)單位應(yīng)按安全生產(chǎn)有關(guān)痕跡化管理的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)臺(tái)帳管理工作。一、本通知單一式三聯(lián)，其中，第一聯(lián)由通知單位留存，第二聯(lián)交被通知單位根據(jù)警示內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改，第三聯(lián)交局安監(jiān)處備案。第一篇：交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)警示管理辦法安全生產(chǎn)警示管理通知單填寫(xiě)說(shuō)明為認(rèn)真貫徹實(shí)施《昆明市安全生產(chǎn)警示管理辦法（試行）》，結(jié)合交通運(yùn)輸實(shí)際，制定《昆明市交通局安全生產(chǎn)警示管理通知單》（以下簡(jiǎn)稱通知單）。具體填寫(xiě)說(shuō)明如下。具體實(shí)施時(shí)，由昆明市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)或相關(guān)單位到局安監(jiān)處領(lǐng)取通知單，并由局安監(jiān)處做好相應(yīng)登記工作備查。二、根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，昆明市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)結(jié)合各自工作實(shí)際，對(duì)局屬各單位、局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)，實(shí)行安全生產(chǎn)提示、告知、告誡等警示管理辦法，并督促上述單位、部門(mén)在受到提示、告知、告誡時(shí)，切實(shí)采取有效措施，解決存在的問(wèn)題，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)或企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。四、警示內(nèi)容及應(yīng)當(dāng)采取的措施建議：（一）有下列情況之一的，昆明市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)提示通知的方式對(duì)局屬各單位、局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)，進(jìn)行安全生產(chǎn)提示：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定；2．未落實(shí)安全監(jiān)管所必須的人員、裝備、經(jīng)費(fèi)等保障性投入；未理順安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，存在失管漏管、脫節(jié)斷檔情況；未建立完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系；其他需要提示的情況。（三）有下列情況之一的，昆明市交通運(yùn)輸局下設(shè)的六個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，應(yīng)當(dāng)對(duì)局屬各單位、局機(jī)關(guān)各處室或交通運(yùn)輸系統(tǒng)各有關(guān)企業(yè)進(jìn)行告誡：發(fā)生1起較大以上安全生產(chǎn)事故；1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2起以上一般安全生產(chǎn)事故；存在重大事故隱患，經(jīng)督辦后仍未采取有效措施徹底整改；對(duì)限期整改后仍達(dá)不到基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)未依法關(guān)停而繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；因不認(rèn)真落實(shí)上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)工作部署，一年內(nèi)被通報(bào)批評(píng)兩次以上；經(jīng)提示、告知后，仍不采取措施落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求；其他需要告誡的事項(xiàng)。下面，我就我局今年以來(lái)安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。在此我代表靈寶市交通運(yùn)輸局黨委向多年以來(lái)一直關(guān)心、支持靈寶交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)再次表示衷心的感謝！總體上講，我們主要采取以下措施：一、抓組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)***為組長(zhǎng)、黨委班子成員為副組長(zhǎng)、局運(yùn)輸安全科負(fù)責(zé)人、局屬各單位一把手為成員的全系統(tǒng)安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，把全年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理各項(xiàng)工作逐一分解，堅(jiān)持做到目標(biāo)到人、任務(wù)到人、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作有部署、有措施、有組織、有檢查督導(dǎo)、有考核評(píng)比，加強(qiáng)了對(duì)我局安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視“雙基”建設(shè)，制定了2011實(shí)施方案，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作。以《公路安全保護(hù)條例》、《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《河南省重大隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》、《河南省交通運(yùn)輸安全應(yīng)急工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省水路交通管理辦法》等一系列重要法律法規(guī)、規(guī)范性文件頒布實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳、教育。二抓活動(dòng)載體。全年基層檢查40余次，其中局組織檢查14次，主管領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查9次，組織聯(lián)合檢查2次；發(fā)現(xiàn)隱患22起，下發(fā)整改通知22份，存在隱患全部整改到位。針對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的安全監(jiān)管點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，社會(huì)影響大等諸多特點(diǎn)，我們充分發(fā)揮局屬各部門(mén)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)就要抓安全”的工作原則，把道路運(yùn)輸、公路通行、工程建設(shè)、水上安全及各單位內(nèi)部安全等各項(xiàng)工作，從黨委班子成員到一線企業(yè)，實(shí)行目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲五落實(shí)，全面貫徹機(jī)構(gòu)、制度、管理、教育、宣傳、投入、應(yīng)急、演練及檔案管理等各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。我們?cè)诘缆愤\(yùn)輸、水上安全、公路通行等方面都制定了一系列的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實(shí)際修訂完善，定期組織應(yīng)急演練，全年組織公路安全應(yīng)急演練2次，運(yùn)輸消防演練8次，水上安全演練1次，應(yīng)急處置能力明顯提升。距初步統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，全系統(tǒng)通過(guò)各種途徑完成安全生產(chǎn)投入總額在1810萬(wàn)元以上，其中危橋改造完成投資746萬(wàn)元，公路安保投入180萬(wàn)元，更新客運(yùn)車輛670萬(wàn)元，隱患排查治理完成投資30萬(wàn)元，應(yīng)急管理完成投資123萬(wàn)元，渡口渡船改造完成投入2000余元。一是重要時(shí)段強(qiáng)化監(jiān)管。每臨重要時(shí)段，我局都要召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，結(jié)合上級(jí)部署、結(jié)合全國(guó)安全形勢(shì)、結(jié)合我局實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排，同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，督促公路、運(yùn)管、海事等部門(mén)，統(tǒng)一步調(diào)，多管齊下，確保人民群眾出行安全。、我局緊急采取相關(guān)措施，召開(kāi)全市運(yùn)輸安全工作會(huì)議，加大客運(yùn)企業(yè)、車輛的檢查力度，重點(diǎn)檢查客運(yùn)企業(yè)安全制度是否落實(shí)到位、三品檢查是否有效執(zhí)行、車輛消防及逃生設(shè)備是否齊全有效、是否嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)事故易發(fā)時(shí)段司機(jī)強(qiáng)制休息規(guī)定，運(yùn)管部門(mén)是否有效監(jiān)管等。三是路橋隱患深入排查。四是運(yùn)輸管理全面加強(qiáng)。總之，在即將過(guò)去的一年里，我們確實(shí)盡了很大的努力，做了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)組織的要求還存在一定的差距，我們將在以后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，通過(guò)更加扎實(shí)深入的工作，爭(zhēng)取更大、更好的成績(jī)。第三篇：交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年，