營(yíng)銷策劃作業(yè)-展示頁(yè)
2024-11-15 22:59本頁(yè)面
【正文】 （可產(chǎn)品、渠道、資金等）。從VI體系或CIS策劃。虛擬或真實(shí)的企業(yè)都可以。如汽車、家電、金融、電商、物流等等。建議選擇自己關(guān)注的、感興趣的行業(yè)。，策劃一個(gè)最低成本的可行方案。策劃一個(gè)最低成本的可行方案。策劃一個(gè)方案，最經(jīng)濟(jì)的把石料運(yùn)進(jìn)景區(qū)。第二篇：營(yíng)銷策劃作業(yè)營(yíng)銷策劃作業(yè)（市場(chǎng)調(diào)研+營(yíng)銷策劃），可以采取的方式是：青石板（外面買回來(lái)）；鵝卵石嵌水泥（景區(qū)門口漢江河）。在品牌關(guān)系發(fā)展中，可以基于顧客心理認(rèn)知的差異化而非產(chǎn)品功能差異化來(lái)進(jìn)行定位。一般而言，一個(gè)品牌的定位更多的依靠企業(yè)的資源所能支持的程度。第一篇：營(yíng)銷策劃作業(yè)營(yíng)銷策劃作業(yè)？在市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程中要注意哪些重要因素？（1）地理細(xì)分（2）人文細(xì)分（3）心里細(xì)分（4）行為細(xì)分（1）企業(yè)的地理區(qū)域（2）企業(yè)的規(guī)模（3）企業(yè)所在的行業(yè)（4）企業(yè)的所有權(quán)特征？在選擇過(guò)程中要注意哪些重要因素？在選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該注意的因素是消費(fèi)者組成結(jié)構(gòu)、收入水平、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、地理環(huán)境等？分別列舉一個(gè)你認(rèn)為定位成功和定位不成功的例子定位就是針對(duì)潛在顧客的心里采取行動(dòng)，即將產(chǎn)品在潛在顧客的心目中定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。定位成功的例子如：王老吉定位不成功的例子如：史玉柱和他的巨人公司？品牌定位與企業(yè)品牌建設(shè)之間是相輔相成的關(guān)系。定位始于產(chǎn)品，一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)機(jī)構(gòu)或者一個(gè)人??定位并非對(duì)產(chǎn)品本身做什么行動(dòng)，而是要針對(duì)潛在顧客的心理采取行動(dòng)，以在顧客心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。在進(jìn)行品牌定位時(shí)，可以依據(jù)營(yíng)銷理論中的STP戰(zhàn)略（市場(chǎng)細(xì)分—目標(biāo)市場(chǎng)一定位選擇)進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施。最大的問(wèn)題：景區(qū)無(wú)法通車只能人背或者馬馱。（市區(qū)可步行到達(dá)）老板面臨一個(gè)困境：，而炒制一斤茶葉需要4斤鮮葉，僅人工費(fèi)就達(dá)到近400元，成本太高，不得已放棄承包的茶廠。，策劃一個(gè)最低成本的可行方案。第三篇：營(yíng)銷策劃作業(yè)要求《營(yíng)銷策劃》作業(yè)要求:選擇一個(gè)行業(yè)。比較有影響力、有特質(zhì)的行業(yè)。設(shè)計(jì)一個(gè)在某行業(yè)中的企業(yè)，即設(shè)計(jì)一個(gè)主體。對(duì)于企業(yè)的品牌策劃。從整個(gè)行業(yè)的研究或分析，通過(guò)對(duì)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行組合，如資本、產(chǎn)品、品類、成本等結(jié)合內(nèi)外分析，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行基本研究、規(guī)劃，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代品。側(cè)重快速回款、快速鋪貨、快速提高品牌知名度、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。實(shí)現(xiàn)基本戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐體系，如人力資源等。融合所學(xué)的專業(yè)課程，最后形成一份商業(yè)策劃書(shū)或營(yíng)銷策劃報(bào)告。算考試成績(jī)的喲由于后期大家不一定在學(xué)校，所以本班的作業(yè)，大家盡快做完，盡快交，越早越好.第四篇：營(yíng)銷策劃平時(shí)作業(yè)談?wù)劤Ｒ?jiàn)品牌定位策略。例如納愛(ài)斯雕牌“媽媽，我能幫你干活了”，星巴克打造“第三空間”，以經(jīng)營(yíng)理念定位的還有諾基亞“科技以人為本”，IBM“IBM就是服務(wù)”。將產(chǎn)品和一位用戶聯(lián)系起來(lái)，直接表達(dá)品牌目標(biāo)人群
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