【正文】 國(guó)營(yíng)、中外合資、民營(yíng)三大主體的展覽公司格局。在國(guó)家和各地方有關(guān)政策的有力支持下，近年來，我國(guó)出口企業(yè)參加海外展覽，利用參展擴(kuò)大對(duì)外交流的積極性越來越高，無論是在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家的展覽，都能看到大批中國(guó)企業(yè)的身影，在眾多世界知名的展會(huì)上，中國(guó)都是海外參展商的第一大展團(tuán)。三是辦好工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高土地利用率。利用廢舊廠址重新建廠，同時(shí)充分發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢(shì)，在保證企業(yè)道路暢通的基礎(chǔ)上盡可能利用山地、丘陵，切實(shí)保護(hù)耕地。一是多溝通，力爭(zhēng)上級(jí)部門積極支持，及時(shí)調(diào)整企業(yè)用地指標(biāo)，做到統(tǒng)籌兼顧。企業(yè)要感情留人，更要待遇留人，為人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境，讓企業(yè)和人才共同成長(zhǎng)，切實(shí)解決他們的工作、學(xué)習(xí)、生活中的各種問題。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)樹立科學(xué)的人才觀，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，擴(kuò)大視野，全方位地選拔人才?；鶎友胄袘?yīng)加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，經(jīng)常召開項(xiàng)目推介會(huì)、銀企洽談會(huì)，向銀行介紹企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，向企業(yè)宣傳銀行的信貸政策，達(dá)到銀企雙方相互理解、相互支持，并最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。需要提高擔(dān)保公司資本金，擴(kuò)大覆蓋面，降低門檻，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化貸款擔(dān)保手續(xù)，堅(jiān)持便利原則，盡量縮短貸款擔(dān)保辦理時(shí)間，讓更多民營(yíng)企業(yè)做到便利融資，優(yōu)先為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)新上、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目提供貸款擔(dān)保，盡快讓民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)大、長(zhǎng)壯。四是不斷完善民營(yíng)企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)。二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，為民營(yíng)企業(yè)提供個(gè)性化金融服務(wù)，圍繞擔(dān)保方式、還款方式、貿(mào)易融資手段等做文章，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品。一是創(chuàng)新組織架構(gòu)，建立專營(yíng)機(jī)構(gòu)。三是積極引進(jìn)和推廣以信息化管理為重點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)，推進(jìn)管理創(chuàng)新；加大技術(shù)改造力度，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，以創(chuàng)新增效益。二是深化企業(yè)改革。三、對(duì)策及建議（一）強(qiáng)素質(zhì)，抓管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。（五）發(fā)展環(huán)境差。“用地難”制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。由于待遇低，工作環(huán)境差，職工福利少，致使有一技之長(zhǎng)的職工容易跳槽。二是由于追求效益，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，致使企業(yè)對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能再教育、再培訓(xùn)力度不夠。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)職工文化水平較低成為困擾其快速發(fā)展的原因之一?；鶎鱼y行沒有貸款權(quán)，同時(shí)嚴(yán)厲的責(zé)任追究機(jī)制也使他們望而卻步。從政府看：信用擔(dān)保機(jī)制和信用體系建設(shè)不夠健全，使弱小的民營(yíng)企業(yè)融資困難。企業(yè)的發(fā)展離不開金融支持，但民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展很難得到這種支持。尤其是由于規(guī)模較小、資源有限、管理方式表現(xiàn)為簡(jiǎn)單化和集權(quán)化，往往造成企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系緊張，人員流動(dòng)頻繁，致使企業(yè)難以做大做強(qiáng)。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是在傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的土壤里成長(zhǎng)起來的，不免帶有小農(nóng)意識(shí)，往往是三親六戚辦廠，兄弟姑嫂管理。為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，建立不同的工業(yè)園區(qū)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)合理聚集，連片發(fā)展，形成了院嶺工業(yè)園區(qū)、廟街金山寺工業(yè)園區(qū)、武功田崗工業(yè)園區(qū)、朱蘭建設(shè)路工業(yè)帶和李輝莊鋼鐵工業(yè)帶等園區(qū)集群，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷得到優(yōu)化。舞鋼是“依鋼鐵而興”的資源型城市，長(zhǎng)期以來鋼鐵產(chǎn)業(yè)占舞鋼企業(yè)比重較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，受經(jīng)濟(jì)周期影響較大，一直困擾著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展，地方政府從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到優(yōu)惠政策出臺(tái)都十分關(guān)注這一問題，通過幾年來不懈努力，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷趨于優(yōu)化合理，除鋼鐵產(chǎn)業(yè)外，紡織、食品加工、造紙、醫(yī)藥、建材等產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。在第二產(chǎn)業(yè)中又主要集中在制造業(yè)，%%。并涉足旅游和房地產(chǎn)開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了比較完整的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色。（二）經(jīng)濟(jì)組織類型漸趨多樣，涉及行業(yè)領(lǐng)域日益廣泛。截止2009年底，舞鋼市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總數(shù)達(dá)17857戶，其中，私營(yíng)企業(yè)806戶，個(gè)體工商戶17051戶，吸納勞動(dòng)力就業(yè)61005人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值110278萬元，%，占舞鋼市地方GDP（舞陽鋼鐵公司除外）的86%，%；，%，%，%。對(duì)此，我們進(jìn)行了調(diào)查。第一篇：舞鋼市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告舞鋼市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告近幾年來，在“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的大力引導(dǎo)下，舞鋼市民營(yíng)企業(yè)得到迅速發(fā)展，已成為舞鋼市的經(jīng)濟(jì)支柱。成為就業(yè)、再就業(yè)及吸納農(nóng)民工的重要載體，企業(yè)涵蓋鐵礦開采、煉鐵、鋼板加工、棉紡、造紙、房地產(chǎn)、商業(yè)零售、旅游等，在金融危機(jī)的背景下，民營(yíng)企業(yè)已成為舞鋼市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為增加財(cái)政收入起到了巨大作用。一、發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)（一）發(fā)展速度日漸加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增大。培植出了產(chǎn)值超億元的企業(yè)10家，產(chǎn)值超千萬的企業(yè)31家。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，民營(yíng)企業(yè)及從業(yè)人員幾乎分布于各行各業(yè)，已進(jìn)入到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，分布于紡織業(yè)、冶煉業(yè)、采掘業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等。從產(chǎn)業(yè)集中度看，以第二產(chǎn)業(yè)為最高，%。（三）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。（四）工業(yè)園區(qū)效應(yīng)明顯。二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問題（一）管理水平低。這種家族式企業(yè)人員封閉、財(cái)產(chǎn)封閉、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況封閉的“三封閉”管理狀態(tài)難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（二）籌融資困難。從企業(yè)看：一是財(cái)務(wù)管理制度薄弱，透明度較差；二是自我約束能力差，經(jīng)營(yíng)方式粗放，重規(guī)模擴(kuò)張，輕風(fēng)險(xiǎn)控制，個(gè)人作用過分突出，經(jīng)營(yíng)隨意性大，業(yè)務(wù)穩(wěn)定性較弱，投機(jī)性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高；三是信用程度低，誠(chéng)信意識(shí)缺乏，道德風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重；四是規(guī)模小，積累少，較難提供有效的抵質(zhì)押擔(dān)保，發(fā)展前景較難評(píng)估。從金融機(jī)構(gòu)看：基層國(guó)有商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，對(duì)地方民營(yíng)企業(yè)幾乎沒有信貸支持，“重國(guó)有、輕民營(yíng)”現(xiàn)象嚴(yán)重。（三）企業(yè)人才缺。一是民營(yíng)企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期規(guī)模小，知名度較低，職工收入及福利待遇不穩(wěn)定，很難招聘到經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才和大中專畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。三是人員不穩(wěn)定。（四）企業(yè)用地難。由于土地政策嚴(yán)格，很多民營(yíng)企業(yè)雖然效益良好，發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模急需壯大，但因土地問題難以解決，廠區(qū)無法擴(kuò)大，很難達(dá)產(chǎn)增效，致使企業(yè)很難長(zhǎng)大，長(zhǎng)壯。由于長(zhǎng)期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，相關(guān)職能管理部門對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不足，沒有把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺到與其他所有制經(jīng)濟(jì)平等的地位去看待，戴有色眼鏡看問題，扶持力度不夠，存在執(zhí)法管理力度大而服務(wù)企業(yè)力度小的現(xiàn)象，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)常產(chǎn)生無助無位的感覺，人為地加大了企業(yè)發(fā)展成本，挫傷了民營(yíng)企業(yè)投資發(fā)展的積極性。一是要充分發(fā)揮中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的作用，有計(jì)劃、針對(duì)性地開展活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，督促企業(yè)管理上水平。把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)列入議事日程，盡快完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度，擬定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。（二）拓渠道、建制度，破解民營(yíng)企業(yè)融資難。銀行業(yè)特別是地方金融機(jī)構(gòu)、郵儲(chǔ)銀行要逐步建立服務(wù)中小企業(yè)的專營(yíng)機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)范，降低服務(wù)門檻。三是加大民營(yíng)企業(yè)信用體系建設(shè)，建立一個(gè)連結(jié)小企業(yè)融資需求，銀行信貸服務(wù)和企業(yè)信用征信信息共享的融資服務(wù)平臺(tái)。雖然地方政府多方籌措資金成立了中小企業(yè)投資擔(dān)保公司，但門檻高，覆蓋面有限，使很多急需資金的民營(yíng)企業(yè)被拒之門外。五是搭建銀企溝通平臺(tái)，促進(jìn)銀企協(xié)作。（三）培養(yǎng)引進(jìn)并重，提高企業(yè)人才素質(zhì)。地方政府制定相應(yīng)的政策措施，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部、科技人才和大中專畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)去工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。（四）多方聯(lián)動(dòng)，破解“用地難”。二是眼睛向內(nèi)，做好土地置換。以新農(nóng)村建設(shè)中建設(shè)中心村為契機(jī)合并空心村，再造耕地，做到既要保證民營(yíng)企業(yè)合理用地需求，又不突破國(guó)家土地政策剛性指標(biāo)，走環(huán)境和諧、可持續(xù)發(fā)展道路。第二篇：民營(yíng)出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告第一節(jié) 對(duì)研究報(bào)告的簡(jiǎn)要說明一、研究目的和背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，不同國(guó)家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密，國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)合作得到了飛速的發(fā)展。大量中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)赴海外參展，組織與服務(wù)必不可少，傳統(tǒng)國(guó)有組展機(jī)構(gòu)難以滿足快速增長(zhǎng)和越來越多樣的出展需求，2000年前后，一大批民營(yíng)出展企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，參與到中國(guó)企業(yè)赴海外參展的組織與服務(wù)中來，為中國(guó)的外貿(mào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。近年來，民營(yíng)出展企業(yè)不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，形成了自己的特色和文化，成為出展行業(yè)一支不可忽視的力量，也是不可或缺的組成部分。為了解民營(yíng)出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)出展行業(yè)的良性發(fā)展，本報(bào)告通過對(duì)民營(yíng)出展企業(yè)調(diào)查的第一手資料，力圖客觀而真實(shí)地反映2012年民營(yíng)出展企業(yè)的發(fā)展情況，為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取一席之地，繼而有序經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大。本次調(diào)查采取問卷、會(huì)談和上門面訪的形式展開。北京以外，選取了上海、寧波、廈門的規(guī)模以上企業(yè)5家，包括：上海逸嵐會(huì)展服務(wù)有限公司、上海環(huán)迅展覽服務(wù)有限公司、上海杜德會(huì)展服務(wù)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、寧波市弘德展覽貿(mào)易有限公司。第二節(jié) 民營(yíng)出展企業(yè)整體情況本次調(diào)查面向民營(yíng)出展企業(yè)，抽樣調(diào)查顯示，25家注冊(cè)地在北京的民營(yíng)出展樣本企業(yè)的年總出團(tuán)人數(shù)達(dá)到14578人次，單家企業(yè)最多組織了2735人，最少的組織了24人，；年展出總面積為90654平方米，最多的達(dá)到14899平方米，最少的為30平方米，平均每家組團(tuán)面積為3626平方米；，最多的員工數(shù)是86人，最少的是10人。調(diào)查樣本顯示，最早成立的民營(yíng)展覽公司是1997年成立的邦企，至今已有15年的發(fā)展歷史。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，