生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)與權(quán)限-展示頁
2024-11-15 22:42本頁面
【正文】 理，保持公司《技術(shù)管理分冊》。負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)與實施。第二篇：技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限—負(fù)責(zé)獲取、識別、更新適用的技術(shù)方面的法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策4．承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。，負(fù)責(zé)制定涉網(wǎng)聯(lián)系工作及檢修試驗計劃。；； ；、評級及設(shè)備管理、事故備品管理。、季、月度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本計劃、檢修計劃、小型基建計劃、試驗計劃、更新改造計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各計劃的實施情況；、檢修計劃、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和各項生產(chǎn)工作的管理、總結(jié)和考核；、小修和其他工程材料計劃的審核及消耗定額的制定，并負(fù)責(zé)工程設(shè)計圖紙、技術(shù)方案、施工措施的審理工作及總結(jié)填報工作；負(fù)責(zé)對車間上報的設(shè)備大修或技術(shù)改造項目進(jìn)行審查，并對項目的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、計量等管理的規(guī)章制度，并組織實施；；，并監(jiān)督執(zhí)行。、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗等規(guī)程。、節(jié)能管理的計劃和統(tǒng)計上報工作；，組織制訂專業(yè)技術(shù)方案、措施等，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案；、圖紙修訂工作，負(fù)責(zé)組織各種技術(shù)資料整理歸檔工作； ；、填報工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報的統(tǒng)計、計算打印工作；、運行分析、日常缺陷管理； ，制訂公司科技進(jìn)步規(guī)劃，落實科技攻關(guān)項目計劃； 、計量檢定工作，對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；、大修費、專項大修費、設(shè)備更新改造費、重大非標(biāo)項目的管理與考核；、用電、用汽的綜合管理； 、審核工作以及生產(chǎn)合同技術(shù)協(xié)議的編寫、審核、簽訂、管理工作。 負(fù)責(zé)參與公司信息建設(shè)管理，與公司總經(jīng)理工作部積極協(xié)作配合，做好公司生產(chǎn)信息化系統(tǒng)軟件、硬件設(shè)備的日常消缺維護(hù)及信息化的升級改造建設(shè)工作。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)管理范圍內(nèi)與相關(guān)政府機構(gòu)、友鄰單位對口部門的聯(lián)系溝通。二、權(quán)限； 、月度生產(chǎn)計劃制定和考核；、工程任務(wù)及科技項目的執(zhí)行，從質(zhì)量進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和考核；，平衡調(diào)整檢修費用；，運行管理工作檢查和考核； 、機具借用、材料設(shè)備調(diào)拔審批；，對各有關(guān)部門工作進(jìn)行平衡、指導(dǎo)，并對工作情況視責(zé)任進(jìn)行獎勵及考核；；、考核及呈報崗位調(diào)整意見，對本部門違反勞動合同和規(guī)章制度的職工，視情節(jié)有權(quán)建議給予備崗、待崗、行政處分及解除勞動合同；，對上級部
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