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店面工制度-展示頁

2024-11-15 13:38本頁面
  

【正文】 督,掌管專賣店的日常銷售活動??冃Э己思蔼剟?、處罰(1)可根據(jù)店面實(shí)際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析,對連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎勵;(2)對于長時間(三個月)銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰。銷售計(jì)劃執(zhí)行各店應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,店長應(yīng)對每天產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各產(chǎn)品的銷售,對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。四、績效管理店面銷售計(jì)劃制定(1)各店應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計(jì)劃,再把計(jì)劃分解到每一周、每一天;(2)該計(jì)劃必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對比,分析差額;(3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對暢銷商品、滯銷商品進(jìn)行分析,并對促銷活動提出建議;(4)各店銷售計(jì)劃要上交上級主管,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。衛(wèi)生包干員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),公共區(qū)域由店長安排輪流負(fù)責(zé),并達(dá)到上述要求,收銀臺及設(shè)備由收銀員負(fù)責(zé)。三、衛(wèi)生制度衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(1)店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無污物、水漬,如遇下雨,要隨時用干布將地面、臺面清潔干凈;(2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊、有序、干凈;(3)顧客選購后沒有選中的商品要及時歸位,整理;(4)貨柜及相關(guān)臺面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品;(6)衛(wèi)生間無異味、無污垢,空氣流通。每日上班必須簽到,晚于8:20或者16:20分到店都視為遲到,遲到一次罰款普通員工10元,主管和店長罰款20元; 當(dāng)月遲到三次視曠工一次,一律加罰100元;普通員工需向店長請假,如店長不在向主管請假,店長和主管需向上級主管請假;病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,并不得遲于當(dāng)天營業(yè)前電話通知店長,事后持市級以上醫(yī)院病歷及病假條補(bǔ)填請假單,否則以曠工處罰;事假以一個班次(7個小時)為單位,不足7個小時的,不允許請假,允許讓同事代班,同事之間代班一個月不可超過2次;事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,必須提前一天以書面形式向店長申請,特殊情況必須營業(yè)前電話通知店長,事后補(bǔ)填請假單。第一篇:店面工制度店面工制度范文篇一:店面員工管理行為準(zhǔn)則國貿(mào)乳品店面基本管理制度一、店面員工管理行為準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行店面相關(guān)考勤制度,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工;工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、衛(wèi)生間、展柜、產(chǎn)品、玻璃,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,罰款10元;工作前必須穿著統(tǒng)一制服,腳穿工作鞋,店長事先安排,不聽警告者,店長有權(quán)對當(dāng)事人罰款10元;員工在工作前必須要統(tǒng)一化妝,妝容得體大方,不化妝一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;工作時應(yīng)精神抖擻,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn)、整理、填寫資料外不坐咨詢臺,違者罰款10元;員工禁止在工作時間發(fā)信息,不在工作期間尤其是接待顧客時接聽或撥打與工作無關(guān)的電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元,連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次取消晉級資格;員工在接待顧客時,必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語講普通話,違者罰款10元;當(dāng)班時不接受店長(主管)的工作安排,不與同事協(xié)作、合作共事者,一經(jīng)核實(shí)罰款20元,因工作之事頂撞店長、主管,一次給予嚴(yán)重警告,罰款50元,二次開除;對工作中存在的問題,每個員工都有權(quán)反映到店長那里,如私自說一些不利于團(tuán)結(jié)的話,做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,一經(jīng)核實(shí)罰款50元,二次開除;有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有完成店長分配的工作任務(wù),將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款20-100元,一次警告,二次解除合同;1顧客交款必須上交收銀臺,員工不得私自收款,若發(fā)現(xiàn)處產(chǎn)品的10倍以上罰款;1有損店面形象利益,泄漏店面機(jī)密,按情節(jié)輕重罰款50~100元,嚴(yán)重者開除,保證金不退;1執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開具罰款單,設(shè)立臺賬,所有款項(xiàng)用于獎勵各方面成績優(yōu)異者;1因工作問題開除的員工,不得在連鎖店二次錄用。二、店面考勤制度每日上班時間采取兩班替換制,每月安排2天休息;兩班替換制:早班:8:20-14:30,晚班14:20-21:30;員工需提前10分鐘到店,為店內(nèi)開門營業(yè)做準(zhǔn)備,交接班時商品必須核準(zhǔn)清楚方可離開,晚班晚10分鐘離店,整理商品及銷售,當(dāng)日工作必須日清日結(jié)。每月不得超過兩次,兩次視曠工處罰;無任何原因沒經(jīng)請示不能按時上班或不來上班的情況為曠工,曠工一次普通員工罰100元,主管及店長罰200元。洗手池及鏡面干凈、無水漬,臺面不要放置多余的東西;(7)玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕。檢查監(jiān)督制度店面的衛(wèi)生由店長最終負(fù)責(zé),可安排員工輪流擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員,對衛(wèi)生情況全面監(jiān)督。人員個人計(jì)劃制定(1)每一員工應(yīng)根據(jù)總的銷售計(jì)劃和個人負(fù)責(zé)的品牌情況制定合理的個人的月銷售計(jì)劃,并分解到每一周、每一天,努力提高自己的成交率;(2)每個員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率,經(jīng)常與其他員工進(jìn)行對比分析,找出不足原因;(3)每周在周會上對完成銷售計(jì)劃的情況進(jìn)行分析,對整月計(jì)劃隨時進(jìn)行調(diào)整。執(zhí)行情況分析(1)每周、每月每位營業(yè)員要對店長就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報告,分析差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵;(2)店長對整個店面的銷售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行情況對上級主管作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和計(jì)劃的差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。篇二:專賣店員工管理制度云南九派云生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 保密文件,僅供內(nèi)部使用專賣店員工管理制度(試行)第一章 組織架構(gòu)圖第一條 定義專賣店組織架構(gòu)云南九派云生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 保密文件,僅供內(nèi)部使用第二章 公司制度第一節(jié) 工作職責(zé)第一條 導(dǎo)購員工作職責(zé)一、職稱:導(dǎo)購員二、基本職務(wù)功能:從事店內(nèi)商品的銷售活動三、各種關(guān)系:直屬主管:店組長/店長四、職責(zé):,努力完成公司銷售目標(biāo);,維持現(xiàn)場整齊;;;,保持倉庫整齊整潔;;、打印機(jī)、傳真機(jī)的日常操作及清潔保養(yǎng)工作,關(guān)店前關(guān)閉電腦;、現(xiàn)金的交接工作;;;;,具有良好的精神面貌;云南九派云生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 保密文件,僅供內(nèi)部使用。三、各種關(guān)系:直屬主管:督導(dǎo)直接下屬:導(dǎo)購員、收銀員四、職責(zé):業(yè)務(wù)管理: ,根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),售計(jì)劃明細(xì)表并追蹤考核;,物價局要求執(zhí)行;;(小票)需求量的核算與領(lǐng)?。?(月)報表,向直屬主管匯報工作要點(diǎn),產(chǎn)品賣向,促,收銀員之收款金額要與營業(yè)員實(shí)際售貨金額持平;;,收銀員在崗時不得代收款;;,檢核每天上柜貨品之貨源充足程度,據(jù)此向公司申請要貨,并做好每日補(bǔ)貨工作的追蹤;云南九派云生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 保密文件,僅供內(nèi)部使用(退)店的貨物,安排店員認(rèn)真地清點(diǎn)驗(yàn)收(退),若發(fā)現(xiàn)差錯必須及時與督導(dǎo)聯(lián)系;,確定商品組合與商品陳列,按時領(lǐng)取促銷用品,組織店員及時布置;,如有差異一定要有記錄,并及時上報,按公司制度賠償;(按公司要求)處理售后服務(wù)。第一條 頭發(fā)必須保持整齊清潔,不允許夸張怪異的頭發(fā)
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