【正文】 培訓時間： 13：3016：00培訓目標：倡導積極思考,牢記工作就意味著責任，培養(yǎng)員工積極健康的工作心態(tài)激發(fā)團隊成員內(nèi)在潛能，塑造“積極向上，追求卓越”的企業(yè)文化。培訓內(nèi)容：銷售常見問題及處理方法培訓時間： 13：3016：00培訓目標：讓銷售人員能夠針對各種問題熟悉應對。培訓內(nèi)容：銷售逼定技巧培訓時間： 14：0016：00培訓目標：讓銷售人員掌握到逼定的技巧，機會的把握，語言的運用。培訓內(nèi)容：房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓時間： 14：0016：00培訓目標：讓銷售人員掌握電話回訪、電話邀約的技巧。)培訓計劃：培訓內(nèi)容：房地產(chǎn)基礎知識培訓時間： 13：0016：00培訓目標：讓接受培訓人員了解商業(yè)房地產(chǎn)的基礎知識，了解商業(yè)的基本模式。前期已下定，未簽約客戶的款項跟進對于前期積累的A類客戶，充分利用近期房展會上的優(yōu)惠活動逼定。地點：如大型商場，商檔居住小區(qū)附近，高檔會所俱樂部附近，寫字樓等時間：每天上午9：0012：00下午4：007：00電銷的開展，每人半天打50組電話?？锢?，從黃頁、電話薄、同學會名錄、專業(yè)團體人員名錄上，也能發(fā)現(xiàn)一些有價值的客戶信息。外拓工作關系的初步建立并開展。銷售策略：思路決定出路，思想決定行動，只有在正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標。目標分解：分解到人：已上崗員工每人420萬/月任務，新入職未上崗人員190萬(實際分配給老員工500萬/人/月，新進員工250萬/人/月)；組任務分解：孫方志組2100萬，騰格勒組1680萬，劉佳組1220萬(實際銷售任務分配：孫立志組2500萬，騰格勒組20萬，劉佳組1500萬) 。使顧客能夠得到最大的滿足。廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。有商用、住家兩種。策略陳述書可以如下所示：目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。生命力。三、制訂學習計劃。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!二、制訂學習計劃。年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。房產(chǎn)銷售工作計劃2一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。為完成銷售任務提供保障。定期對階段性銷售工作進行總結，做好預案，全力確保完成銷售任務。五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將結合20xx年的銷售及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是xxx公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。進行為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質。正文：房產(chǎn)銷售工作計劃房產(chǎn)銷售工作計劃房產(chǎn)銷售工作計劃1一、加強自身業(yè)務能力訓練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以歸納出完善高效的銷售方法。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作。通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的39。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。積極主動地把工作做到點上、落到實處。四、市場營銷策略。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。產(chǎn)品定位：質量高檔的外銷房。 價格：價格稍高于競爭廠家。 服務：提供全面的物業(yè)管理。 研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。房產(chǎn)銷售工作計劃3銷售目標：5000萬明確的目標既是公司階段性的奮斗方向，且又能夠給銷售人員增加壓力增加動力。分解到物業(yè)類型：商業(yè)回款3200萬需銷售2100平米左右、公寓回款1000萬需銷售1100平米左右、寫字樓回款800萬需銷售1150平米左右。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。團體利用，加入一些商會、俱樂部、宗教團體、社會團體，從而獲得一些潛在客戶資源。2.、開展行坐銷結合，每天上下午各派46人(主管領頭)出去貼海報、填門店調(diào)查表、發(fā)放DM單，來快速積累客戶(DM單半天200張，門店調(diào)查表15份) 。對于意向強而遲遲不下定的客戶，采取換主管來幫追，或者約到之后由主管或經(jīng)理幫談。(以上內(nèi)容由曹玉琪負責實施，銷售部本體人員參與。培訓內(nèi)容：直銷工作的開展培訓培訓時間： 13：3016：00培訓目標：讓接受培訓人員能具備正確的心態(tài)，掌握正確開展工作的方法。培訓內(nèi)容：外拓客戶的技巧培訓培訓時間： 14：0016：00培訓目標：讓銷售人員掌握外拓客戶的正確渠道與方發(fā)。培訓內(nèi)容：價格談判的技巧培訓時間： 13：3016：00培訓目標：讓銷售人員能準確把握價格商談的時機，準確把握客戶的價格心，提高成交率，而不是成為價格殺手。培訓內(nèi)容：客戶類型分析培訓時間： 13：3016：00培訓目標：讓銷售人員能夠熟知各種類型客戶的特點及應對側重點。培訓內(nèi)容：實地銷售演練時間：每天由每組的銷售主管帶領組員進行對練整體培訓目標：打造專業(yè)化的團隊，使員工的的綜合素質，銷售技巧有一個質的提升，配合階段的工作內(nèi)容安排相應的培訓。(由銷售人員去收集資料，銷售經(jīng)理來匯總)目地：針對目前呼市寫字樓市場的現(xiàn)狀，通過對周邊項目的調(diào)研，能夠有效挖掘自身優(yōu)勢，冷靜審視不足，發(fā)揮優(yōu)勢，提煉及整合成為賣點，利用各種積極的配合更大程度提升增值空間。房產(chǎn)銷售工作計劃4轉眼之間又要進入新的一年20年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。20年是我們房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為此，在兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了20年度工作計劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。在第一季度，以業(yè)務學習為主，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司的規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。二、制訂學習計劃做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的`工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。積極主動地把工作做到點上、落到實處。以上，是我對20年的工作計劃。展望20年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善部門的工作。房產(chǎn)銷售工作計劃5四月的房產(chǎn)銷售工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結四部分。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。力爭完成銷售指標。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產(chǎn)銷售也是一種