【正文】 病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點, 作為護士長,應(yīng)尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,科室工作多與她們商量,集思廣益, 重點管理護理安全, 開展安全憂患意識教育,規(guī)章制度及操作規(guī)程, ,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋, 培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支, 目標(biāo)管理篇三：2015護士長競聘演講 2015護士長競聘演講第1篇：護士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機會！我叫xx，是icu的一名護理工作人員，于2015年6月份畢業(yè)于xx，畢業(yè)后在xx工作2年，曾在xx醫(yī)院本科護士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名，第二名，第五名，其科研設(shè)計分別為xx；20152015年度獲醫(yī)院愛心天使稱號；后來因為家庭原因我來到xx工作；機緣巧合，2015年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護理工作，現(xiàn)已晉升主管護師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。“天空中即使沒有留下痕跡，但是鳥兒曾經(jīng)飛過。打破常規(guī)使用護士機制、改變排班模式、完善apn彈性排班，進一步加強護士專業(yè)理論及全科知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，提高患者的滿意度。在醫(yī)護合作方面：總責(zé)任護士通過參加醫(yī)生查房，將了解到的信息，從醫(yī)療角度對護理工作的要求傳達給相應(yīng)的管床護士，同時也將患者對治療上的需求傳達給醫(yī)生。我將在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮科室護士的主觀能動性，營造科室的服務(wù)氛圍，夯實基礎(chǔ)護理，提高護患溝通的技巧，強化健康教育，創(chuàng)立無陪護溫馨病房，打造溫馨無陪護護理品牌，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)真正體現(xiàn)及時、主動、全程、規(guī)范、安全的全方位整體護理。五、創(chuàng)新無陪護模式，彰顯品牌效應(yīng)目前全國各地醫(yī)院正在推行無陪護病房，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)。及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向，做好國內(nèi)外護理信息搜集工作，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，邀請專家開展專題講座，指導(dǎo)護理科研的開展，用先進的護理理論武裝頭腦，最終達到提高科室護理質(zhì)量及護理人員業(yè)務(wù)水平的目標(biāo)，適應(yīng)我院科學(xué)發(fā)展的需要。而護士長在臨床組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對護理人員不斷進行針對性教育與專業(yè)培訓(xùn)是提高護理質(zhì)量的最適宜的途徑。三、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研能力為適應(yīng)現(xiàn)代護理工作需要，必須提高護理人員業(yè)務(wù)水平的整體性。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。在采用問卷式調(diào)查的基礎(chǔ)上通過座談會、電話回訪、一對一溝通等方式，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。也以此作為量化管理的依據(jù)，做到心中有數(shù)。我將把護理程序思維方式貫穿在病區(qū)的護理管理中，并嚴(yán)格要求護士認(rèn)真實施基礎(chǔ)護理和各項技術(shù)操作，將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在冊，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。二、推進量化管理，深化績效改革我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。工作中將積極營造親密友愛、互相信任的氣氛，提倡團隊精神、集體主義精神，通過聆聽、觀察、分析、應(yīng)對等方法了解護士的情感、態(tài)度和價值觀，了解護士們的需求、擔(dān)憂和困惑。10年的工作經(jīng)歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚感情，在協(xié)助護士長做好病區(qū)各項管理工作的過程中，我逐漸積累了護理工作經(jīng)驗，對護理管理也有了更為深刻的認(rèn)識。2008年以來，我一直擔(dān)任四病區(qū)的責(zé)任護士工作，去年，所在科室成為 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)，我有幸成為總責(zé)護，負(fù)責(zé)實習(xí)生以及年輕護士的帶教工作，在總結(jié)帶教工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上撰寫了《對年輕護士的帶教體會》一文。2008年代表**市參加由省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥局聯(lián)合主辦的“**省中醫(yī)中藥中國行”知識競賽，榮獲一等獎。2002年我參加“**省護士形象大賽”榮獲優(yōu)勝獎。篇二：護士長競聘演講稿范文兩篇護士長競聘演講稿范文兩篇護士長競聘演講稿范文兩篇篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！我是來自**病區(qū)的護士**，本人19**年1月生，2001年畢業(yè)于**中醫(yī)藥大學(xué)。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護理工作。心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關(guān)系，心理平衡，心胸開闊，自我控制能力強。護士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護理人員按要求完成護理工作任務(wù)而承擔(dān)護理行政上的管理職責(zé)，又要指導(dǎo)下屬護理人員的護理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑，護士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護理管理知識及護理專業(yè)知識為重點。3。在照顧2。以上是我自己的個人工作經(jīng)歷，和多年來取得的成績。并多次被醫(yī)院評為先進個人和服務(wù)明星，2015年被評為保定市優(yōu)秀護士，2015年在保定護理技能操作比賽中獲得三等獎，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對兒科臨床常見病，多發(fā)病的治療和護理，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為兒科的一名護理骨干。如果通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔(dān)任護士長一職，我將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作，謝謝大家！第4篇：競聘醫(yī)院手術(shù)室護士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：大家好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護士長的機會，參加此次競聘，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能實施到工作中去，為醫(yī)院的護理工作添一份力。然而，在以往，我未曾擔(dān)任過護士長，沒有護士長的管理經(jīng)驗，但是作為一線護士，我了解護理基層人員的工作狀態(tài)、工作強度及所需的人文關(guān)懷。九年的工作經(jīng)驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位，我接觸了許多的護士長，到每個崗位上，我都堅持以護士長為師為長，并在工作中留意、學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到護士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護士長管理水平的高低，直接影響到我們的護理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵。我覺得自己仍然是個有理想，有追求的同志，高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是重新選擇了臨床護理，因為我覺得在這里，我才是過得充實，開心的，并且我也看到了護理工作的前景，我想一個人，總不應(yīng)該在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標(biāo)的日子，人會空虛的，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業(yè)而奮斗；我認(rèn)為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng)新能力；我現(xiàn)在是科室的組長及護理帶教組長，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平時要協(xié)助護長進行護理質(zhì)量的監(jiān)控，包括護理文書的規(guī)范書寫、護理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓(xùn)計劃并實施，做好每月護理理論考核以及實習(xí)生帶教工作等。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了！第3篇：競聘醫(yī)院手術(shù)室護士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機會！我叫xx，是icu的一名護理工作人員，于2015年6月份畢業(yè)于xx，畢業(yè)后在xx工作2年，曾在xx醫(yī)院本科護士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名，第二名，第五名，其科研設(shè)計分別為xx；20152015年度獲醫(yī)院愛心天使稱號；后來因為家庭原因我來到xx工作；機緣巧合，2015年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、icu等從事臨床一線護理工作，現(xiàn)已晉升主管護師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進取心。以前作為一名普通護士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗，認(rèn)真帶教新入科的護士，手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量，一切以病人為中心，這就要求我們時刻要做到五心，六要，三到位，落實護理部五個一的要求。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的！時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作，另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。2015年，晉升為主管護師。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護理本科學(xué)歷。1993年，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護理工作。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。三個適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。如果我競聘成功，我的工作思路是：以三個服從要求自己，以三個一點找準(zhǔn)工作切入點，以三個適度為原則與人相處。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。第一篇：副護士長競聘演講稿9篇2015副護士長競聘演講稿第1篇：副護士長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。三個服從是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。三個一點是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：以為爭位，以位促為。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。第2篇：競聘醫(yī)院手術(shù)室護士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。2002年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年。2015年，我被任命為手術(shù)室護士長助理。今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之