【正文】 濟收入以林業(yè)、畜牧業(yè)和烤煙為主，2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4472萬元，農(nóng)民人均純收入1685元，農(nóng)民人均有糧334公斤。一、**鎮(zhèn)基本情況**鎮(zhèn)地處縣境西南部，**山南麓，鎮(zhèn)政府駐地距縣城62公里，轄12個村委會、1個居委會，共153個村民小組和13個居民小組，總?cè)丝?1709人，其中農(nóng)業(yè)人口17088人，%。第二篇：鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店開展情況匯報材料**鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店開展情況匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向前來我鎮(zhèn)指導(dǎo)、視察工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!下面，就我鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。總之，以上所做工作，與貴局領(lǐng)導(dǎo)要求還有較大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強對加盟店的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，加大商品配送力度，完善農(nóng)家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實處，使國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在貴縣開花結(jié)果。我們通過耐心細(xì)致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營業(yè)執(zhí)照，目前正在辦理當(dāng)中，還需繼續(xù)努力。省、市商務(wù)主管部門要求從網(wǎng)上報送的資料也都能及時準(zhǔn)確地完成。網(wǎng)上資料報送及時。為了有效監(jiān)督、控制農(nóng)家店自采商品的數(shù)量和質(zhì)量，我公司為各農(nóng)家店都建立了自采商品臺帳，并指導(dǎo)他們建好臺帳，保存好購貨發(fā)票，以備檢查。我公司配送中心上半年為縣戶農(nóng)家店月入庫商品萬元，月出庫商品萬元。該物流配送中心是我公司設(shè)在縣的常駐機構(gòu)，除了給現(xiàn)有農(nóng)家店搞好商品配送之外，還承擔(dān)在貴縣繼續(xù)發(fā)展建設(shè)農(nóng)家店、直營店，并指導(dǎo)和服務(wù)于這些農(nóng)家店、直營店，完善農(nóng)家店投資設(shè)施，資料，更換執(zhí)照等一系列工作。我公司在縣發(fā)展規(guī)范、驗收合格農(nóng)家店共戶，分布在本縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),物流配送中心專為這些農(nóng)家店而設(shè)立，已經(jīng)規(guī)劃了詳細(xì)的配送路線，所有農(nóng)家店配送一次商品需6天時間，再加上采購調(diào)運商品需要1天時間，因此，配送周期定為1周，每周保證輪回為每一戶加盟店配送一次商品。我公司是達利圓飲料及食品系列，康師傅面、康師傅飲品系列、百事可樂飲料、可口可樂系列、娃哈哈系列產(chǎn)品、中美雪迪食品飲料公司飲品、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、百裕煙臺經(jīng)典長城干紅葡萄酒、黃酒、米酒、酒，酒、寺生活用紙的總代理商，其它商品直接從廠家、采購，中間環(huán)節(jié)少，貨真價實，全部以本地最低價給加盟店送貨上門。④物流配送中心的商品存貨。③物流配送中心的人員編制。②物流配送中心的設(shè)備。門口懸掛標(biāo)志門牌，醒目易見，門前場地開闊，交通方便，便于貨物裝卸和運輸。其詳細(xì)情況如下：①物流配送中心的房屋設(shè)施?？h配送中心已經(jīng)建成。給農(nóng)家店硬件投資落到實處。去年在貴縣實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，我公司一直采取從縣配送中心向農(nóng)家店配送商品的辦法，制訂了詳細(xì)的配送路線，實行電話訪銷，依據(jù)訂單，固定周期配送，每周為每戶農(nóng)家店配送一次商品。第一篇：關(guān)于萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)情況的匯報關(guān)于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)情況的匯報縣商務(wù)局：遵照市商務(wù)局市商發(fā)(2008)號文件精神，我公司積極響應(yīng),立即組織業(yè)務(wù)人員，常駐貴縣，指導(dǎo)和協(xié)助農(nóng)家店整理店容店貌，完善商品臺帳和相關(guān)資料，追加、完善硬件投資和設(shè)施，積極更換營業(yè)執(zhí)照，為迎接省、市、縣商務(wù)主管部門的檢查作積極準(zhǔn)備，現(xiàn)將我們所做的工作向貴局匯報如下：一、農(nóng)家店建設(shè)基本情況上半年,我公司在貴縣發(fā)展規(guī)范、驗收合格農(nóng)家店戶，其中鄉(xiāng)級店戶，村級店戶，總營業(yè)面積5685平方米,總投資萬元。二、主要工作措施積極為農(nóng)家店配送商品。配送率均達到50%以上。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對每戶農(nóng)家店的實物投資均達到元左右，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長簽字予以確認(rèn)。2007年從向縣各加盟店配送商品路途較遠(yuǎn)，加大了商品配送成本，我公司08年2月份已經(jīng)在貴縣選點建成了物流配送中心，投入營業(yè)，2008年給各加盟店的商品，全部從本縣配送中心予以配送,這樣會進一步降低商品配送成本，提高商品配送率。租賃縣城平方米的場地，成立縣物流配送中心，設(shè)有庫房間，辦公室1間，員工宿舍間，均為磚混結(jié)構(gòu)。員工的生活設(shè)施準(zhǔn)備齊全，能夠長期生活并開展配送工作。根據(jù)目前各農(nóng)家店的商品配送量，我公司給縣物流配送中心配備貨車2輛，電腦1臺，電話1部，實行電話訪銷，電腦、手工雙項記帳管理辦法?？h物流配送中心共有名工作人員，由公司1名業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)，2名司機，名業(yè)務(wù)員。該配送中心現(xiàn)有商品1600余種，價值萬余元。⑤物流配送中心的商品配送范圍。⑥肩負(fù)農(nóng)家店的規(guī)范服務(wù)和指導(dǎo)監(jiān)督工作。配送中心上半年商品月出入庫情況。對店主自采商品實施了監(jiān)管措施。同時協(xié)助工商部門為加盟店建立了食品采購發(fā)票、臺帳。貴縣的農(nóng)家店驗收合格后，我公司及時將其資料發(fā)到《商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”工程信息》網(wǎng)上，資料信息齊全準(zhǔn)確，照片一張不缺。我們雖然取得較好業(yè)績，付出人力、物力、財力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務(wù)重，些工作還沒有完全做到位，例如營業(yè)執(zhí)照的更換，環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，多數(shù)農(nóng)家店原來就沒有營業(yè)執(zhí)照，也不配合、不提供辦理營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)手續(xù)，連工商部門多年都未給辦成執(zhí)照。其它方面也不同程度存在一些不完善和不足現(xiàn)象。若有不妥之處，望貴局檢查指導(dǎo)、批評指正。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見和建議。轄區(qū)居住著彝族、哈尼族、拉祜族等15個少數(shù)民族。二、全鎮(zhèn)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的情況及現(xiàn)狀我鎮(zhèn)自2007年實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、政府要求，在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)有關(guān)政策，加大在村，在組，在群眾，在個體商戶中的宣傳，把建設(shè)鄉(xiāng)村現(xiàn)代流通工程工作納入政府農(nóng)村工作議程，積極主動做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)。從地理位置上講形成了覆蓋東、西、南、北格局，從數(shù)量上講形成了覆蓋全鎮(zhèn)54%村及63%人口的局面。三、實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”取得的成果（一）規(guī)范進貨供貨渠道，保證商品質(zhì)量，與農(nóng)家店簽訂商品質(zhì)量保證書，實行商品質(zhì)量承諾經(jīng)營。（三）銷售業(yè)績得以提升，利潤有新的提高，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。（五）方便了群眾。（二）部分農(nóng)家店只顧眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)打算，總在想怎樣應(yīng)付拿到國家的補助資金，對自己經(jīng)營的店鋪如何提搞服務(wù)質(zhì)量，搞活經(jīng)營考慮的不多。在店面環(huán)境、店內(nèi)衛(wèi)生、商品分區(qū)劃行擺設(shè)、明碼標(biāo)價、計量器具檢定、商品進出登記、商品經(jīng)營品種等方面的工作還有待于進一步加強。（五）有關(guān)部門對農(nóng)家店經(jīng)營商品的監(jiān)管、檢查力度不夠。積極發(fā)展“農(nóng)家店”，大力培育農(nóng)村新型流通方式，積極引導(dǎo)和擴大農(nóng)民消費。（二）加大執(zhí)法檢查力度，完善農(nóng)家店商品供應(yīng)監(jiān)督體系，嚴(yán)厲查處假冒偽劣商品和農(nóng)資產(chǎn)品，確保農(nóng)家店商品質(zhì)量靠得住，價格有實惠。對守法經(jīng)營、誠信至善的農(nóng)家店要加大扶持，對制假售假、坑害群眾的農(nóng)家店一律摘牌，做到能進能出，確保農(nóng)家店建一家，像一家，成一家，樹立農(nóng)家店品牌。充分利用各種宣傳媒體，加大宣傳力度，使廣大人民群眾認(rèn)識到建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程給農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民帶來的好處。自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問題，流通渠道混亂，市場競爭無序。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地攤大集貿(mào)為主。由于農(nóng)村市場監(jiān)管工作薄弱。、零散化。這一系列問題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營成本提升。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點分散，商品運 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于水、電費用、管理費用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經(jīng)營局面。雖然