【正文】 號進(jìn)行擺臺宣傳，人流量較密集的時(shí)間段（11:0012：50）在食堂門口進(jìn)行擺臺宣傳，發(fā)放傳單及報(bào)名表，內(nèi)容需包括姓名，聯(lián)系方式,宣傳時(shí)要強(qiáng)調(diào)本次活動的吸引點(diǎn),如水果擺盤完之后可以自行享用,：可在教學(xué)樓，食堂，宿舍門口張貼海報(bào)，在擺臺時(shí)也可用海報(bào)進(jìn)行宣傳3橫幅宣傳：可為贊助商在籃球場處進(jìn)行拉橫幅宣傳。跑班宣傳時(shí)，可以每個班留一張報(bào)名表在班長那，最后統(tǒng)一交給部長統(tǒng)計(jì)人數(shù)。各組為自己小組取一個隊(duì)名（兩到四個字）。(每一隊(duì)需自己準(zhǔn)備水果刀)b）每小組有四十分鐘時(shí)間現(xiàn)場制作水果拼盤，每小組的拼盤都要有屬于自己的主題，時(shí)間到后，各小組均有兩分鐘解說時(shí)間并在黑板上寫下自己的主題。評獎方式：評分采用10分制，小數(shù)點(diǎn)后可取一位，最后一、二、三等獎由拼盤評分表中各小組總分再加上知識競賽分?jǐn)?shù)的前三名依次獲得；獲得前三名的小組均可加課外學(xué)分分。工作人員為其安排組號。b）。每一組選手在40分鐘內(nèi)憑借自己的想象力和手藝擺出屬于自己主題的拼盤，（可在水果上雕刻或者利用水果擺出各種形狀等）（每組兩分鐘）評委同時(shí)進(jìn)行評分。最后頒獎并拍照留念。避免水果，選手不得抄襲，工作人員備好創(chuàng)可貼。附二水果拼盤大賽評分表序號總分備注第三篇：水果策劃書我們隊(duì)現(xiàn)有成員：吳磊 12級經(jīng)貿(mào)學(xué)院葉靜珊12級經(jīng)貿(mào)學(xué)院嚴(yán)科 11電信工程林思陽11 計(jì)算機(jī)學(xué)院外援：2位此次科創(chuàng)大賽的詳細(xì)信息請大家到經(jīng)貿(mào)學(xué)術(shù)部博客處了解初賽時(shí)間3月214月20初賽要求：詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策劃書以及網(wǎng)頁說明大家在這一周可以充分的發(fā)揮一下自己的想象力或者是挖掘一下自己的夢想，看看有沒有什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以把自己的思路大致寫下來，發(fā)到群郵箱里面，一周內(nèi)根據(jù)支持率最高的那個項(xiàng)目作為準(zhǔn)項(xiàng)目。一下是我今天想到的項(xiàng)目，跟大家分享一下，希望得到大家的反饋！項(xiàng)目名稱：水果供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)營范圍：水果類市場具體經(jīng)營模式：，及自己的運(yùn)輸車隊(duì)（首先從一線城市發(fā)展）開設(shè)自己的實(shí)體店，一般以一個大型社區(qū)一個實(shí)體店的形式，每個實(shí)體店的總面積大約15㎡。，建設(shè)網(wǎng)站服務(wù)，可以再網(wǎng)上瀏覽產(chǎn)品和下單。例如：在企業(yè)與企業(yè)的商務(wù)合作中，我們的產(chǎn)品將是高端的首選（精選的熱帶水果和客戶自定的雪茄，名酒等等）作為節(jié)日的問候，作為走訪親戚、婚慶的首選之禮品在政府、銀行、企業(yè)發(fā)放福利中的首選（我覺的這部分需要前期宣傳和業(yè)務(wù)拓展來打造），建立技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對合作農(nóng)場進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，引入更多品種，將市場拓展到國外想法來源：現(xiàn)在國內(nèi)的水果市場價(jià)格飛漲，但批發(fā)商從產(chǎn)地進(jìn)購的價(jià)格確實(shí)很低廉的，說以期間大部分的利潤都在經(jīng)銷商和零售商處。我們營業(yè)宗旨就是要為客戶省下每一分錢，讓利給客戶，以價(jià)格和品質(zhì)占領(lǐng)市場。而我們只是經(jīng)營水果，以小型實(shí)體店的網(wǎng)點(diǎn)形式滲透著群體中，所以我們的后發(fā)之勢、靈活性及成長速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過超市的我們與典型的大型農(nóng)副產(chǎn)品物流中心的區(qū)別：農(nóng)副產(chǎn)品物流中心是大型的以批發(fā)為主要對象的服務(wù)，體現(xiàn)的是一站式購物形式而我們是以零售為主，與供應(yīng)商的建立直接聯(lián)系是為減少成本。及時(shí)的對總部，對生產(chǎn)商反饋信息，為生產(chǎn)決策提供信息。但最終由自己的平臺：冷藏技術(shù)，倉儲技術(shù)；高技術(shù)人員儲備及品質(zhì)監(jiān)管根據(jù)此項(xiàng)目需要的分塊有:：網(wǎng)頁的制作：宣傳品牌和產(chǎn)品，在網(wǎng)上推廣；工程研發(fā)項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)管和種植技術(shù)；管理系統(tǒng)的開發(fā)：整個項(xiàng)目資金流的運(yùn)+各項(xiàng)投資項(xiàng)目費(fèi)的預(yù)算：與生產(chǎn)商建立良好的合作關(guān)系；店面客戶關(guān)系管理；市場營銷和托廣；建立進(jìn)出口貿(mào)易合作伙伴：品牌文化、品牌LOGO、品牌宣傳海報(bào)內(nèi)容；產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)；生產(chǎn)線：負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)細(xì)節(jié)和公司總章程的文書工作附件：策劃書的大體內(nèi)容與方面：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄第一章執(zhí)行概要 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì) 市場分析與營銷策略 產(chǎn)品、服務(wù)、制造 投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第二章企業(yè)介紹 企業(yè)理念 公司簡介 公司情況 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略 初期(12年)中期(35年)長期(510年) 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 第三章產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品介紹與開發(fā) 初期產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品包裝 定價(jià)策略 服務(wù) 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 產(chǎn)品的品牌和專利 第四章市場分析和營銷策略 市場分析 市場微觀環(huán)境 競爭分析 企業(yè)能力分析 消費(fèi)者市場和組織市場分析 市場營銷策略 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)