【正文】 履行崗位職責(zé)、完成年度工作目標(biāo)情況。其中：工作任務(wù)完成情況30分，考核項目包括日常工作和階段性工作任務(wù)完成情況；在崗情況20分，考核項目包括日常駐村考勤和例會考勤。逾期未提出異議的，視為接受考核結(jié)果。有效票數(shù)績效考核綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)組評分得分+民主測評得分.②對考核結(jié)果有異議的人員，可在收到考核評定結(jié)果之日起7日內(nèi)，向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請。①鎮(zhèn)黨委召開績效考核民主測評會，所有參會人員測評績效考核對象，測評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次，其中優(yōu)秀20分、良好15分、一般10分、差5分。沒包村按內(nèi)務(wù)考核；沒重點工程按平均分計算?？己隧椖堪ǎ簶I(yè)務(wù)工作20分（包括黨建、紀(jì)檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、農(nóng)機、民政、財政、工會、殘聯(lián)、安全生產(chǎn)、勞保、團委、婦聯(lián)、武裝、國土等工作），沒有業(yè)務(wù)工作按平均分計算。考核項目包括：思想政治素質(zhì)2分、組織領(lǐng)導(dǎo)能力2分、工作作風(fēng)2分、廉潔自律2分、自我學(xué)習(xí)2分。五、分值評定和等次確定（一）鎮(zhèn)機關(guān)干部職工績效考核實行百分制，分別由以下幾個方面構(gòu)成：領(lǐng)導(dǎo)組評分總分80分。上報備案。綜合打分?？己藴y評。被考核干部的自查報告要結(jié)合全年工作分兩次進(jìn)行，向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府遞交工作總結(jié)。根據(jù)鎮(zhèn)干部的崗位職責(zé)與工作任務(wù)完成情況以及簽到、下鎮(zhèn)辦事（工作日記）情況，由鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組平時進(jìn)行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現(xiàn)，全年一總結(jié)。四、考核程序和方法鎮(zhèn)機關(guān)干部職工考核工作按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價打分、結(jié)果上報備案的程序進(jìn)行。三、考核內(nèi)容。堅持“實事求是，客觀公正；職責(zé)掛鉤、任務(wù)包干；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；突出重點，量化考核；群眾公認(rèn)，注重實效”的原則。第一篇：XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法崔木鎮(zhèn)機關(guān)干部考核實施細(xì)則為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力學(xué)習(xí)推廣文建明工作法，推進(jìn)縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)黨委科學(xué)化工作水平，切實解決“上不上班一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”等不合理現(xiàn)象，激發(fā)鎮(zhèn)干部工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想和基本原則：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實鎮(zhèn)黨委“12345”總體工作思路，推動我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。二、考核對象：鎮(zhèn)機關(guān)在職在編全體干部。按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六個方面，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，績效考核內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和工作實績兩個方面，其中綜合素質(zhì)分為思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等若干小項；工作實績分為業(yè)務(wù)工作、縣鎮(zhèn)分配的重點工作、包村工作、中心工作等四個方面。平時考核。自查總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容：“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況，采取的主要措施，取得的成績、存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。每半年和年終召開一次考核測評大會，參會人員由三個部分組成：鎮(zhèn)機關(guān)全體干部職工，各村支書、主任，市場單位主要負(fù)責(zé)人、縣鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表。鎮(zhèn)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評等情況，對鎮(zhèn)干部在“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況進(jìn)行綜合測算打分。鎮(zhèn)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合分值，提出干部績效考核初步結(jié)果，報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組審定備案，并由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核后的考核結(jié)果在本鎮(zhèn)進(jìn)行公示。其中：①綜合素質(zhì)考核10分。②工作實績考核70分。中心工作50分（信訪穩(wěn)定20分、護林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計劃生育8分、重點工程10分）。民主測評總分20分。測評總分計算公式為：測評總分=(優(yōu)秀票數(shù)20+良好票數(shù)15+一般票數(shù)10+差票數(shù)5)247?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對干部考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見通知其本人，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。大學(xué)生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學(xué)生村干部績效考核實行百分制，分別由以下兩個方面構(gòu)成：(1)平時考核50分。(2)年度考核50分。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到結(jié)果通知之日起，7日內(nèi)向鎮(zhèn)黨委申請復(fù)核，如對復(fù)核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復(fù)核，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。公務(wù)員月規(guī)范性津補貼中的50％、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部月績效工資的50％作為績效工資。100。按照績效考核工資管理分配原則，剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員：①績效考核成績名列前10名的人員。③業(yè)務(wù)工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。對違反黨紀(jì)、政紀(jì)和脫崗、離崗人員，原則上不兌現(xiàn)績效工資，鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將有關(guān)情況上報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)考核情況，半年集中兌現(xiàn)一次績效獎勵工資。嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實的，要進(jìn)行責(zé)任追究。鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督，定期或不定期對績效考核工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，切實抓好鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部績效考核的落實及考核資金的使用和管理。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，推進(jìn)梁山鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。組 長：李征兵 副組長：楊 飛成 員：馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠(yuǎn)、王宏偉、王若鷹、強 磊、高紅霞李征兵、楊飛負(fù)責(zé)全體領(lǐng)導(dǎo)考評，一般干部由業(yè)務(wù)主管或包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評（業(yè)務(wù)主管與包片領(lǐng)導(dǎo)不同時，考評各占一半），考評以實際工作開展情況為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)考評結(jié)合月初工作任務(wù)分解表完成情況考評，同時參考縣級部門的考核