【正文】 使全公司各項經(jīng)濟指標(biāo)一年一個臺階，實現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長，截至今年月底，全公司共完成產(chǎn)值約.億元，實現(xiàn)收入.億元，創(chuàng)造了歷史最好成績。通過第一階段的學(xué)習(xí)動員、第二階段的分析評議，廣大黨員思想認(rèn)識不斷深化，理想信念更加堅定，黨員意識明顯增強，工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，精神面貌有了新變化，各項工作有了新發(fā)展，為先進(jìn)性教育第三階段的開展打下堅實的基礎(chǔ)。三個月以來，Ｘ公司各級黨組織嚴(yán)格按照實施方案，精心組織，周密安排，有計劃、按步驟，扎實推進(jìn)先進(jìn)性教育活動。三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，加強黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，推動文明單位創(chuàng)建。通過開展大討論活動，廣大員工深刻體會到：只有認(rèn)識到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現(xiàn)實才能抓住主要矛盾；只有調(diào)動廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實力。認(rèn)真組織建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)，ＸＸ公司應(yīng)該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論活動。討論的過程就是統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想的過程，也是充分發(fā)揚民主、集思廣益的過程。中心學(xué)習(xí)組由分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，共十人，是分公司的骨干力量。并以構(gòu)建和諧社會主義社會和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ企業(yè)為目標(biāo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和開展同業(yè)對標(biāo)一流為載體，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，團結(jié)動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中，在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。強化政治理論學(xué)習(xí)。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開展。同時，將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位（部門）綜合月獎的考核內(nèi)容，按照《國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求，嚴(yán)格實行考核。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團齊抓共管的工作機制。公司成立一年多來，努力按照《國家電網(wǎng)公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網(wǎng)公司文明單位考評指標(biāo)》等要求，在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和文明辦的指導(dǎo)幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，結(jié)合本單位實際，加強“三個文明”建設(shè)，維護員工隊伍穩(wěn)定，積極開展文明單位創(chuàng)建活動，在“三個文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就。在歷年來的精神文明創(chuàng)建中，我們堅持以學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，推進(jìn)人力資源創(chuàng)新，用一流的人才干一流的事業(yè)，企業(yè)擁有的自然資源是有限的，有用限的資源人創(chuàng)造無限的價值是我們追求的目標(biāo)，公司今天的輝煌是大家共同努力的結(jié)果，公司未來事業(yè)的發(fā)展，仍離不開方方面面的智慧和力量，我們堅信，有優(yōu)良的投資環(huán)境作后盾，在地方各級政府的扶持下，我公司一定能夠取得物質(zhì)文明和精神文明“雙豐收”。在職工素質(zhì)方面，公司從言談舉止到衣著穿戴都作出了具體要求，每個員工不但代表他個人的行為，而且還代表著公司的形象，為了提高職工的整體素質(zhì)，公司還組建了員工培訓(xùn)中心，對職工分期、分批地進(jìn)行專項培訓(xùn)，目前，根據(jù)工作需要，培訓(xùn)中心開設(shè)了：黨員政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、骨干分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、特種工操作培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等近十個培訓(xùn)項目。在文化、體育方面，公司主辦了《億愛源》礦報，以便及時向職工宣傳黨的路線、方針和政策；為了活躍職工的文化生活，公司成立了“文藝創(chuàng)研組”，并投資近10萬元制作了各項精神文明建設(shè)標(biāo)牌和宣傳欄等，在樓前建造了“科技長廊”，使職工在繁忙的工作之余，還可以享受到文化、科技知識的薰陶。此外為了實現(xiàn)“花園式礦山企業(yè)”的管理目標(biāo)，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現(xiàn)代化的花園和象征公司四通八達(dá)的“景觀大道”，每當(dāng)夜幕降臨時，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。在組織建設(shè)方面，總公司抽出一名副總經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，集團公司下屬各單位指派有精神文明建設(shè)專項負(fù)責(zé)人；此外，公司學(xué)制定了《精神文明創(chuàng)建個人考核表》，對各單位定期進(jìn)行考核，并把考核成績作為集團及下屬員工年終評優(yōu)、評獎的依據(jù)，這樣，層層抓落實，處處見成效，使公司精神文明建設(shè)活動逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。第一篇：礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報材料礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報材料礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報材料公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業(yè),年產(chǎn)鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000人,已進(jìn)入國內(nèi)大型冶金礦山企業(yè)10強行列，被霍邱縣人民政府授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”和“納稅工業(yè)大戶”稱號，躋身于全省民營企業(yè)20強，經(jīng)中國新型工業(yè)與工業(yè)國際合作高峰論壇大會組委會評定為“全國質(zhì)量、誠信、管理先進(jìn)企業(yè)”。兩年來，公司始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，狠抓精神文明建設(shè)。在環(huán)境衛(wèi)生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統(tǒng)一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負(fù)責(zé)垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現(xiàn)代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實現(xiàn)了公寓化。同時，每個礦區(qū)的門前路旁都修建有綠化帶，真正給職工營造了一個綠化、美化、亮化的工作生活環(huán)境。此外，公司還組建了籃球隊和乒乓球除，并在每季度舉行一次籃球和乒乓球比賽，這樣，既豐富了職工的業(yè)余生活，又增強了職工的團隊意識和集體榮譽感。力爭通過培訓(xùn)樹立起一個開放型、創(chuàng)新型、科技型、學(xué)習(xí)型的嶄新礦山企業(yè)新形象。第二篇：公司精神文明建設(shè)匯報Ｘ是根據(jù)ＸＸ的要求于2004年6月3日掛牌成立的，是ＸＸ立足長遠(yuǎn)，超前謀劃，適應(yīng)形勢發(fā)展要求，為全面實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)ＸＸ電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進(jìn)全?。兀厍Х娋W(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措?，F(xiàn)作匯報如下：一、健全組織機構(gòu)、加強制度建設(shè)，保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開展。根據(jù)公司快建發(fā)展的實際情況，及時成立了六部兩所、組建7個黨支部，建立了《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》、《工作考評制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度，用制度來規(guī)范各級工作程序。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)計劃，設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎勵基金，獎勵在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。二、加強政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。公司制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，通過黨總支中心組學(xué)習(xí)、基層黨組織生活、個人自學(xué)等形式，分層次地組織黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會文件、國網(wǎng)公司和省公司一系列會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。健全黨總支中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度。中心學(xué)習(xí)組堅持理論聯(lián)系實際學(xué)風(fēng)，每次學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個主題，并安排一至二人做主題發(fā)言，與會者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯(lián)席會議決策的重要依據(jù)。組織好中心組的學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。在討論過程中，ＸＸ領(lǐng)導(dǎo)精心組織，層層抓落實，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅持做到時間保證，內(nèi)容落實，議題明確，有動員，有交流，有總結(jié)，將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動，增強了企業(yè)的凝聚力，營造了和諧的氛圍。Ｘ公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署，于今年7月正式啟動保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。Ｘ公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到ＸＸ開展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動，在公司上下的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了第一階段的各項工作。按照Ｘ公司黨組安排，開展“對照入黨誓詞，我做得怎么樣”的思想教育活動；組織Ｘ公司全體黨員觀看《驚世之舉—毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍二萬五千里長征》；基層變電站開展以“發(fā)揮黨員先進(jìn)作用，提升實用培訓(xùn)能力”為主題的組織生活。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報：精神文明建設(shè)匯報材料近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強作風(fēng)建設(shè)，努力營造團結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項經(jīng)濟指標(biāo)一年一個臺階，實現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長，截至今年月底，全公司共完成產(chǎn)值約.億元，實現(xiàn)收入.億元，創(chuàng)造了歷史最好成績。在不斷的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到精神文明建設(shè)對物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟的手段已經(jīng)難以實現(xiàn)突破，必須要全面調(diào)動職工的積極性，必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益有效途徑。為此，公司黨委按照上級要求，聯(lián)系我公司實際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入黨委主要工作部署，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實施細(xì)則，做到了有計劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查，并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。（二）狠抓干部隊伍建設(shè)和兩級班子建設(shè)。為了更好地發(fā)揮各級干部