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礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料-在線瀏覽

2024-11-15 05:45本頁面
  

【正文】 的表率作用,公司黨委從去年下半年開始,為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)行教育活動(dòng)成果,著力狠抓了兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委針對(duì)我公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》,從精文簡(jiǎn)會(huì),深入基層,加強(qiáng)服務(wù),注重實(shí)效,勤政廉政和厲行節(jié)約等六個(gè)方面,對(duì)全公司兩級(jí)班子、中層干部和機(jī)關(guān)人員提出了具體要求。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下,各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范,并狠抓措施落實(shí)。二是狠抓干部培訓(xùn)。為了實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo),近年來,公司黨委著重抓了干部培訓(xùn)工作。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項(xiàng)重大方針政策,邀請(qǐng)全國(guó)知名專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座,通過電化教學(xué)的形式,組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤。在狠抓干部培訓(xùn)的過程中,公司黨委還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,組織交流研討,認(rèn)真查找工作中的不足,制定整改措施,研究全公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。一方面是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)嚴(yán)禁”,并且按照責(zé)任制要求和聯(lián)系點(diǎn)制度,定期與干部進(jìn)行談話,溝通思想,了解情況。通過完善機(jī)制和加強(qiáng)教育,使全員的各級(jí)干部增強(qiáng)了防范意識(shí),提高了拒腐防變的能力,筑牢了思想防線。(三)加強(qiáng)思想教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響,公司黨委抓住全局上下開展榮辱觀教育活動(dòng)的契機(jī),在全公司職工中開展了“知榮辱,樹政風(fēng),促發(fā)展”主題教育。并且充分認(rèn)識(shí)到開展榮辱觀教育活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。在榮辱觀教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí),邊查找問題,邊整改。我們還以榮辱觀教育為契機(jī),大力開展文化建設(shè),以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。使職工的日常行為有了指導(dǎo),基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高,團(tuán)結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng),好人好事層出不窮。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手,發(fā)揮職代會(huì)的作用,不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,制定了《田園市勘察公司民主管理實(shí)施細(xì)則》。在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、住房分配和獎(jiǎng)金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購(gòu)置等問題上,充分尊重職工權(quán)利,發(fā)揮職工代表參政議政的作用,對(duì)我公司購(gòu)置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決,做到了決策民主和管理公開。為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,公司黨委還在職工中開展合理化建議活動(dòng),并且制定了《職工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》,鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在干部選拔、考核和使用過程中,公司黨委也是充分發(fā)揚(yáng)民主,在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作,杜絕了用人上的不正之風(fēng),較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作,贏得了廣大職工的好評(píng)和信任。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度,建立了上下溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。并設(shè)立意見箱,隨時(shí)征集職工意見。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。也直接關(guān)系到職工的身心健康。近年來,為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況,我們先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修,重新配備了辦公桌椅,所有辦公室都安裝了空調(diào),在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等,使辦公環(huán)境煥然一新。今年,我們投資多萬元進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),購(gòu)置興建新的發(fā)展基地,修建試驗(yàn)中心和辦公樓。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查,引導(dǎo)職工愛護(hù)環(huán)境,規(guī)范行為舉止,創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。為了不斷改善職工的生活條件,我們克服場(chǎng)地面積小,辦公用房緊張等困難,辦起了自己的職工食堂。公司里每年還要拿出萬元左右用于職工貨幣分房。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。特別是針對(duì)提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng)新等迫切需要解決的問題,進(jìn)行重點(diǎn)整改,使我們的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。干部職工精神飽滿,工作學(xué)習(xí)緊張有序,部門之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大,只要是工程需要、建設(shè)單位需要,職工們總是毫無怨言,想盡一切辦法完成任務(wù)。正是依靠這種強(qiáng)大的精神動(dòng)力,使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一年一個(gè)臺(tái)階,產(chǎn)值、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年都保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),我們還牢記服務(wù)社會(huì)的宗旨,認(rèn)真履行社會(huì)義務(wù)。并且積極參與社區(qū)文明建設(shè)和各種社會(huì)公益活動(dòng),主動(dòng)為貧困山區(qū)捐款捐物。(七)結(jié)合本單位實(shí)際,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。為了不斷提高職工的道德素質(zhì),不僅僅進(jìn)行教育,加強(qiáng)思想教育,還結(jié)合自身實(shí)際開展各種活動(dòng)。二是大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。近年來,先后有多名同志獲得“十五”立功先進(jìn)個(gè)人、市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員、局級(jí)十佳青年、局級(jí)優(yōu)秀青年和**區(qū)優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號(hào)。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高學(xué)術(shù)水平,我們分別組織了工程技術(shù)方案競(jìng)賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng),另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。四是組織職工開展各種健康有益的文體活動(dòng)。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽,不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌,還生動(dòng)形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵,營(yíng)造了安定祥和的和諧氛圍,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛公司意識(shí)。一是通過募捐和救助活動(dòng),幫扶弱勢(shì)群體,營(yíng)造“天勘一家人”的關(guān)愛互助的團(tuán)隊(duì)精神。二是通過改善臨時(shí)工待遇,營(yíng)造正式工與臨時(shí)工相互尊重,相互理解的和諧氛圍。還把臨時(shí)工吸收到工會(huì)組織中,享受同樣的會(huì)員待遇。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號(hào)召,領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對(duì)廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用,在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗,因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用,在學(xué)習(xí)和工作的各個(gè)方面都要對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求,在精神文明建設(shè)工作中,帶頭學(xué)習(xí),帶頭實(shí)踐,從自身做起,從身邊的小事做起,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體職工共同參與,只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。因此,必須要根據(jù)單位的實(shí)際情況,做好統(tǒng)籌規(guī)劃。在推進(jìn)精神文明建設(shè)的過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實(shí)實(shí),做到有目標(biāo)、有措施、有考核。(三)精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為,給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。并且,在實(shí)際工作中,要時(shí)刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)具體工作,引導(dǎo)職工的行為和思想。三、存在的不足和下一步打算近年來,我們通過堅(jiān)持不懈地狠抓精神文明建設(shè),使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。從我們目前存在的問題來看,我公司的改革爬坡較勁階段,在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前,全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn),全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分;部分干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還需要增強(qiáng);管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。今后我們將更加努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,圍繞企業(yè)中心任務(wù),以構(gòu)建和諧天勘為目標(biāo),大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。不斷將精神文明建設(shè)引向深入,把全公司的整體工作提高到一個(gè)新的水平。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè),使每個(gè)職工對(duì)企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解,到自覺執(zhí)行。(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要,逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。塑造一支技術(shù)過硬的專業(yè)帶頭人隊(duì)伍,一支懂市場(chǎng)會(huì)管理的管理者隊(duì)伍,一支現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系,做到傾聽群眾的聲音,溝通思想感情,解決群眾困難。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展,職工收入與企業(yè)效益一起增長(zhǎng)。第四篇:華坪容大礦業(yè)公司考察匯報(bào)華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司考察匯報(bào)情況2010年5月14~14日,由戰(zhàn)略發(fā)展部、云南鈣鎂熔劑公司就鈣鎂熔劑公司在華坪石龍壩工業(yè)園區(qū)建6萬噸/n金屬鎂項(xiàng)目及與華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司就擬合作項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研,在聽取華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司、鈣鎂熔劑公司情況介紹的基礎(chǔ)上,現(xiàn)形成報(bào)告如下:一、華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司基本情況云南銘杰投資控股有限公司于2006年介入礦業(yè)及相關(guān)工業(yè)開發(fā),投資成立華坪縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司,公司注冊(cè)資本金為人民幣3000萬元,云南銘杰投資控股有限公司(銘杰、祿云兩個(gè)自然人出資成立的股份制企業(yè))持有81%股份,昆明第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司持有19%股份,祿云為法定代表人,現(xiàn)有合同制員工80多人,主要從事煤礦挖掘、生產(chǎn)以及煤化工綜合業(yè)務(wù)。投資情況(1)2008年12月開工建設(shè)265孔()JT5555G型、雙聯(lián)下噴、復(fù)熱式廢氣循環(huán)、側(cè)裝煤搗固焦?fàn)t100萬噸/年搗固焦項(xiàng)目及10萬噸/年甲醇項(xiàng)目,(實(shí)際預(yù)計(jì)投資4~),目前正處于緊張的施工,預(yù)計(jì)2011年10月建成投產(chǎn)點(diǎn)火烘爐。(3)酒店(a)華坪容大商務(wù)酒店:總投資額超過人民幣4,200萬元,主樓建筑面積為9,000平方米,內(nèi)設(shè)客房共計(jì)111間,附樓建筑面積約為2,916平方米,是華坪及附近地區(qū)唯一一家集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議、休閑、娛樂為一體的綜合性四星級(jí)商務(wù)酒店。(b)麗江容大商務(wù)酒店 :總投資額人民幣1,200萬元,主樓建筑面積為1,700平方米,內(nèi)設(shè)客房共計(jì)36間,是麗江市一家集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議、休閑、娛樂為一體的綜合性二星級(jí)商務(wù)酒店。二、
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