【正文】 調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領導搞好各項工作。調(diào)度室內(nèi)部值班制度為了密切配合礦領導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。自覺執(zhí)行各項制度，協(xié)助主任對本室工作人員堅持崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況進行監(jiān)督、檢查、考核。做好原紿記錄，建立生產(chǎn)活動分析報表，根據(jù)生產(chǎn)任務完成好壞的原因，隨時提供參考意見。隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，定期進行生產(chǎn)分析，不斷了解采掘面準備、安裝和設備運轉等情況。大班調(diào)度員崗位責任制在調(diào)度室主任領導下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負責調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務的日常管理工作。按時完成領導交辦的各項任務。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結，并及時報上級調(diào)度。深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。生產(chǎn)管理員崗位責任制在調(diào)度主任領導下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負責日常生產(chǎn)的管理業(yè)務工作。按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴守資料機密。失誤嚴重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。負責對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責任制在調(diào)度主任領導下，負責調(diào)度生產(chǎn)指標、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務工作。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領導參謀。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產(chǎn)。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務完成好壞情況。負責完成領導交辦的臨時性工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。（7）緊急情況下有權調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。堅持原則，實事求是，如實反映情況。（2）協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。礦領導值班制度副礦級以上領導要根據(jù)省市以及煤業(yè)公司有關文件規(guī)定，按時值班，并按值班排列表順序進行24小時調(diào)度值班。深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。準確計算回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。有害氣體檢查、超限專題記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑦本單位領導指示記錄。⑤上級指示記錄，收、發(fā)傳真電文登記和處理情況。③非傷亡事故單項記錄，誤時和誤產(chǎn)情況。準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺賬，并認真記錄如下資料：①綜合調(diào)度記錄；詳細記錄產(chǎn)量構成與按巷道類別完成的掘進進尺、開拓進尺。在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領導和有關部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。發(fā)生重大問題、重大事故時協(xié)助主任、副主任參加處理。掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面的生產(chǎn)技術管理狀況，參與推廣正規(guī)循環(huán)作業(yè)、組織均衡生產(chǎn)。對當月生產(chǎn)和下月的大體趨勢作出預見性的估量。調(diào)度室主任工程師崗位責任制在總工程師和調(diào)度室主任指導下，負責調(diào)度業(yè)務范圍內(nèi)的技術管理工作。認真執(zhí)行業(yè)務保安工作標準，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。掌握礦井采、掘、運方面存在的問題，及時向有關單位聯(lián)系并積極解決。認真領會上級的通知、指示，并做好記錄，及時傳達落實領導安排的工作。掌握井下和地面運輸情況，按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭發(fā)運和落地情況，確保礦井正常生產(chǎn)。掌握礦井的災害預防和避災路線，掌握礦井各類事故應急處理預案。調(diào)度室調(diào)度員崗位責任制認真學習業(yè)務知識，全面掌握礦井生產(chǎn)的作業(yè)計劃，作業(yè)規(guī)程，安全技術措施和有關安全管理規(guī)定。對生產(chǎn)中的關鍵問題，組織人員深入調(diào)查研究，提出專題分析材料，供領導決策使用。貫徹上級和本礦領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位貫徹執(zhí)行的情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。除重點掌握采區(qū)設備和采掘設備外，還需了解礦井大型固定設備運轉情況，并參加固定設備的檢修安排。及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負責組織有關人員親臨現(xiàn)場參加處理。掌握集團公司及礦的年、季、月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。嚴格按事故報告程序逐級上報礦井發(fā)生的各類事故。完善調(diào)度室自身建設，做好建章建制和明確業(yè)務保安制度，加強現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督和落實，對重點區(qū)域加強防范。加強安全生產(chǎn)的調(diào)控能力，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行合理的生產(chǎn)組織。加強調(diào)度人員的管理和教育，加強業(yè)務培訓，加強責任制的落實，努力提高調(diào)度人員的技術素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，強化調(diào)度指揮失誤的責任追究制。經(jīng)常深入現(xiàn)場各作業(yè)地點，隨時了解掌握生產(chǎn)過程中的各類信息，并反饋給生產(chǎn)礦長和相關領導，便于正確決策，統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會議，堅持按調(diào)度會議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實工作，嚴格按照生產(chǎn)管理程序，加強對各類生產(chǎn)單位的考核，樹立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權威性。第一篇：煤礦調(diào)度室牌板調(diào)度室主任崗位責任制在礦長、生產(chǎn)礦長的領導下，負責調(diào)度室的全面工作。根據(jù)礦有關規(guī)定，加強生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，隨時掌握生產(chǎn)進度和存在的問題，并給予及時有效的解決。要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝、布局和設備狀況，掌握各作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施，掌握礦井災害處理及應急預案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置，當生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災變，能立即組織處理搶險救災。根據(jù)生產(chǎn)情況及時給調(diào)度員部署具體工作和重點協(xié)調(diào)解決的問題，隨時檢查調(diào)度員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，規(guī)范調(diào)度報表，臺賬和各類紀錄，做到記錄準確、實事求是，能正確反映采、掘、機、運、通的生產(chǎn)狀況和平衡關系。加強煤質(zhì)管理，督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查，及時準確反饋信息。嚴格由下至上的班匯制度和臨時交辦任務的落實匯報制度。調(diào)度室副主任崗位責任制協(xié)助主任分管調(diào)度工作，負責組織室內(nèi)有關人員共同完成所擔負的任務。協(xié)助主任指揮全礦的均衡生產(chǎn)。掌握礦采掘部署、綜采安排、采掘接續(xù)銜接情況。積極執(zhí)行采煤、掘進、機電范圍內(nèi)的業(yè)務保安和監(jiān)督業(yè)務保安的貫徹執(zhí)行。向上級部門匯報和反映生產(chǎn)建設、開拓進尺、運輸計劃的完成情況，以及存在的問題。參加各種安全、生產(chǎn)、機電會議，督促解決所發(fā)生的問題。負責完成領導交辦的臨時性工作。負責掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析。當?shù)V井發(fā)生重大事故時，除按正規(guī)程序向領導及有關部門匯報外，應調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。會計算各種數(shù)據(jù)，填寫臺賬和圖表，認真做好工作記錄，要求字跡工整，表達清楚、實事求是、準確無誤。對領導詢問的有關生產(chǎn)方面的問題要做到認真對待，如實回答，不欺騙，不瞞報。輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的質(zhì)量、安全問題，并給予協(xié)調(diào)處理，并向有關領導匯報。完成領導交辦的其他工作。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按規(guī)程施工，對安全技術措施和季節(jié)性工程定期進行檢查。參加年、季、月度計劃的審查、落實，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。掌握礦井的災害預防計劃和避災路線，負責了解重大安全隱患處理情況。調(diào)度員崗位責任制負責掌握當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析，并對第二天的生產(chǎn)情況進行預報。掌握煤炭地面運輸情況，按照生產(chǎn)實際，做好鐵路車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭發(fā)運和落地情況，確保礦井正常生產(chǎn)。②生產(chǎn)、準備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點、人數(shù)；日裝車外運、地銷、存煤數(shù)。④井下工總出勤人數(shù)、采掘工人出勤人數(shù)。⑥填寫調(diào)度日志及交接班記錄。⑧事故搶救記錄。⑨采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。⑩重點工程記錄；領導安排的個別事項的記錄。掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關單位聯(lián)系，并積極解決。認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律現(xiàn)象，并做好記錄。（1）負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴禁違章指揮、違章調(diào)度。（3）負責主持召開每班的調(diào)度會議，檢查項目部和工隊班前會議的安全教育把情況。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。（6）堅持定時向區(qū)域公司值班領導匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。第二篇：煤礦調(diào)度室管理制度(做牌板)調(diào)度室主任崗位責任制在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責調(diào)度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產(chǎn)決策。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務情況進行考核。負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。值班調(diào)度員崗位責任制在調(diào)度主任直接領導下，負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標完成情況及每月生產(chǎn)安排進度和完成情況。按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。負責保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設性意見。未經(jīng)領導批準，嚴禁向外提供有關生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，不斷了解各采掘面準備、安裝和設備運轉等情況，定期進行生產(chǎn)分析。做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動分析報表。掌握生產(chǎn)任務完成情況，經(jīng)常分析生產(chǎn)任務完成好壞的原因，隨時提供建設性意見。自覺執(zhí)行各項制度，搞好辦公室的衛(wèi)生工作。按礦上規(guī)定和經(jīng)濟責任制的考核辦法，負責對有關單位進行責任制方面有關項目的落實和考核。經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。落實經(jīng)濟責任制，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要認真組織追查，加強考核工作。搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協(xié)助領導組織搶救。調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。發(fā)現(xiàn)一次，按設施和物品價值的2倍處罰。否則，一次罰款500元。保密對象： 調(diào)度室所有工作人員。（2）保密材料要實行分類建檔，編號管理。確需轉借，必須有領導簽字批準。（5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負責。調(diào)度業(yè)務保安責任制及時、準確地傳達領導和上級業(yè)務部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進行搶救。積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。調(diào)度室接到匯報后，通知程序如下：值班領導 礦長 總工 副礦長有關科室 公司調(diào)度 礦調(diào)度室值班領導在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室，并電話通知所有受災 害威脅地點的全部人員，撤出人員根據(jù)實際情況，按《王莊煤礦礦井重大災害預防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災路線撤離，或者按工作面避災路線、盤區(qū)避災路線撤離。礦長、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。調(diào)度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯(lián)系，對救災發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負責查清撤退上井人員以及沒有上井人員名單并匯報救災指揮部；運輸科負責將遇險人