【正文】 出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施，能夠熟練操作。第12條 新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗(yàn)和使用前，由礦總工程師編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過教育與培訓(xùn)，考核合格，方可上崗操作。第8條 各區(qū)隊(duì)或班組要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，開展班前安全教育，協(xié)助礦安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。第4條 職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參加煤礦安排的各種安全教育與培訓(xùn)。每年進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練，評價(jià)、總結(jié)、完善預(yù)案。第6條 監(jiān)控人員必須對重大危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，并做好監(jiān)控檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)礦長及上級主管部門。第4條 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作由煤礦礦長負(fù)責(zé)，總工程師和相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)控工作。第2條 每兩年對煤礦的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評估，將安全評估報(bào)告報(bào)送煤炭主管部門備案。第12條 建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實(shí)行事故隱患跟蹤管理。C級隱患由區(qū)隊(duì)或班組立即解決。c級：對礦井安全生產(chǎn)有一定影響，區(qū)隊(duì)或班組能夠且必須解決的。第7條 對煤礦事故隱患實(shí)行分類掌握、分級管理。相關(guān)人員的職責(zé)是：（1）礦長對事故隱患排查、治理負(fù)全面責(zé)任；（2）分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織對主管范圍內(nèi)的事故隱患排查、治理；（3）區(qū)隊(duì)長或班組長負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)事故隱患的排查、治理；（4）安全檢查人員負(fù)責(zé)對事故隱患排查、治理工作的綜合管理。第3條 本制度適用于本礦各類事故隱患的識(shí)別、評估、報(bào)告、監(jiān)控和整改。第12條 對未按規(guī)定開展安全檢查或檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時(shí)制定整改措施或未落實(shí)整改措施導(dǎo)致事故的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)安全處罰規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。第11條 安全檢查人員日常監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止?三違?行為。第9條 安全大檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查實(shí)行安全檢查表制度。(1)礦主管生產(chǎn)、安全的副礦長、總工程師和值班礦長下井指揮生產(chǎn)，必須同時(shí)檢查安全工作。第6條 定期進(jìn)行安全檢查，礦每月至少進(jìn)行1次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長、總工程師和安全檢查人員參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查。(2)是否樹立了?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。第4條 礦長負(fù)責(zé)組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實(shí)，對安全檢查負(fù)全面責(zé)任。安全檢查制度第1條 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本制度。傳達(dá)貫徹結(jié)束，接受傳達(dá)的人員簽字。第10條 設(shè)計(jì)、措施和規(guī)程的編寫，應(yīng)條文清晰，語言精當(dāng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，表達(dá)簡練。第7條 其他由礦批準(zhǔn)的，如單項(xiàng)工程、單位工程施工組織設(shè)計(jì)，探查老空的安全措施，修改采掘作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全措施、巷道貫通的安全措施、停止主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的停風(fēng)措施等，由礦總工程師審批。編制、審批人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。第11條 依照本制度，礦另行制定職工?三違?處罰規(guī)定，與本制度一并執(zhí)行。能夠迅速改正錯(cuò)誤表現(xiàn)良好的，經(jīng)礦長批準(zhǔn)，賠償金額可酌減。處罰前由安全檢查人員弄清事實(shí)，取得證據(jù)，礦長批準(zhǔn)后實(shí)施。職工違反《煤礦安全規(guī)程》、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和本礦規(guī)章制度的，不論是否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。安全獎(jiǎng)懲制度第1條 為了規(guī)范職工安全行為和安全獎(jiǎng)懲工作，保證生產(chǎn)安全，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。第6條 召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講究實(shí)效。第4條 安全生產(chǎn)辦公會(huì)議參加人員：各副礦長、值班礦長和安全檢查人員，必要時(shí)可吸收相關(guān)工種負(fù)責(zé)人和區(qū)隊(duì)或班組長參加。安全辦公會(huì)議制度第1條 為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，及時(shí)研究安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。各項(xiàng)管理目標(biāo)值不得低于國家有關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門對安全工作的要求；沒有規(guī)定的，不低于上年實(shí)際或計(jì)劃水平。第3條 礦長對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)，實(shí)行民主管理，采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和政策措施，鼓勵(lì)職工參加安全目標(biāo)管理工作。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。負(fù)責(zé)安裝隊(duì)和安裝預(yù)備隊(duì)的管理工作，積極組織協(xié)調(diào)，保證工作面安裝和回收工作的正常有序進(jìn)行。及時(shí)檢查領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、落實(shí)情況，并按要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)。及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。值班隊(duì)干實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，做好當(dāng)日各項(xiàng)記錄，不得在家 值班，否則罰責(zé)任人5001000元。值班人員當(dāng)日值班時(shí)，接聽電話必須是值班隊(duì)干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。井上值班，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會(huì)通報(bào)，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會(huì)通報(bào)。如不在調(diào)度室簽到，一次罰款5０元。值班人員要愛護(hù)值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責(zé)任人各100元。值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制，吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。為避免這種情況，特制定如下制度：接班人員要提前15分鐘到位。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)： 總指揮：礦長 書記副總指揮：各副礦長 副書記 總工程師 工會(huì)主席成員單位：地測科 調(diào)度室 安監(jiān)處、地測科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室三、救災(zāi)撤人程序：當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。（6）每月底保管人員要對所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。（3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。調(diào)度室保密制度為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：保密范圍：凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。參加會(huì)議人員，要自覺愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。調(diào)度會(huì)議室管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。調(diào)度室內(nèi)部值班制度為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。做好原紿記錄，建立生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)表，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成好壞的原因，隨時(shí)提供參考意見。大班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務(wù)的日常管理工作。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時(shí)報(bào)上級調(diào)度。生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。（2）協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。有害氣體檢查、超限專題記錄。⑦本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。③非傷亡事故單項(xiàng)記錄，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推廣正規(guī)循環(huán)作業(yè)、組織均衡生產(chǎn)。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在總工程師和調(diào)度室主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。掌握礦井采、掘、運(yùn)方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系并積極解決。掌握井下和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭發(fā)運(yùn)和落地情況，確保礦井正常生產(chǎn)。調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面掌握礦井生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施和有關(guān)安全管理規(guī)定。貫徹上級和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位貫徹執(zhí)行的情況。除重點(diǎn)掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備外，還需了解礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。掌握集團(tuán)公司及礦的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。完善調(diào)度室自身建設(shè)，做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督和落實(shí)，對重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范。加強(qiáng)調(diào)度人員的管理和教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。第一篇：煤礦調(diào)度室牌板調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在礦長、生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況，掌握各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災(zāi)變，能立即組織處理搶險(xiǎn)救災(zāi)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確反饋信息。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制協(xié)助主任分管調(diào)度工作，負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。掌握礦采掘部署、綜采安排、采掘接續(xù)銜接情況。向上級部門匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓進(jìn)尺、運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況，以及存在的問題。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，除按正規(guī)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)外，應(yīng)調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。對領(lǐng)導(dǎo)詢問的有關(guān)生產(chǎn)方面的問題要做到認(rèn)真對待，如實(shí)回答，不欺騙，不瞞報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。調(diào)度員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析，并對第二天的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)報(bào)。②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)；日裝車外運(yùn)、地銷、存煤數(shù)。⑥填寫調(diào)度日志及交接班記錄。⑨采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。掌握礦井采掘方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。（1）負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況。（3）負(fù)責(zé)主持召開每班的調(diào)度會(huì)議，檢查項(xiàng)目部和工隊(duì)班前會(huì)議的安全教育把情況。（6）堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。按時(shí)填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對糾正。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)表。自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，搞好辦公室的衛(wèi)生工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。否則，一次罰款500元。（2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號(hào)管理。（5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負(fù)責(zé)。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無條件地服從安全。凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。礦長、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理