創(chuàng)業(yè)之星范文大全-展示頁
2024-11-15 02:12本頁面
【正文】 “賣故事”？回上海后，張昕將店里幾十種商品一一歸類，從網(wǎng)上搜集了從產(chǎn)地到用途等的各種信息，編成一個個“產(chǎn)品故事”，教消費者怎樣從顏色、大小、形狀等細節(jié)分辨農(nóng)產(chǎn)品的好壞，并把一些有機農(nóng)作物和各項身體健康指標“對號”，比如東北某個品牌的黑木耳吃了可以軟化血管等。一次市場考察中，江西農(nóng)業(yè)局一位負責(zé)人向他介紹：他們那兒的雞蛋是綠色的殼，蛋清和蛋白更有營養(yǎng)。2008年初，張昕投資30萬元，在安遠路開了間180平方米的“綠悠悠”農(nóng)產(chǎn)品店。家庭買菜的多以老人為主，他們不是網(wǎng)絡(luò)購物的主力消費者。2007年10月，和朋友思想“碰撞”后，張昕想在“網(wǎng)上超市”進行嘗試。2004年畢業(yè)那年，他集結(jié)同學(xué)中的“電腦高手”組建了學(xué)校第一間“設(shè)計工作室”，當時接洽了幾宗“大生意”，幫索尼等企業(yè)制作官方網(wǎng)站。近日，“綠悠悠”網(wǎng)站引進風(fēng)險投資，創(chuàng)業(yè)前景看好。眼下，鄭震又為公司制定了新的發(fā)展規(guī)劃，他的目標是：在五年內(nèi)將經(jīng)營區(qū)域由原來的江蘇省延伸到浙江省和上海市，業(yè)務(wù)量增加兩倍，經(jīng)營利潤翻番，同時進軍汽車維修和裝潢領(lǐng)域。鄭震深深地感覺到前所未有的壓力，幾乎有了打退堂鼓的想法。2009年9月，一直想自主創(chuàng)業(yè)的鄭震在家人的幫助和支持下，在學(xué)校和老師的關(guān)心下，向銀行貸款成立了無錫本佳金屬材料有限公司，成為一家小規(guī)模公司的法人代表，專門從事鋼材批發(fā)和銷售，最初的公司人員只有5名。在校期間，他雖然不是班里的學(xué)習(xí)尖子，但也是班里的活躍分子，總是積極參加各種校園活動，提高自己的綜合素質(zhì)和綜合能力。我們在生活中享受的各種物質(zhì)的和精神的文明成果，無不是創(chuàng)業(yè)者勞動和智慧的結(jié)晶。我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質(zhì)以外，什么也沒有，正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動，才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。第一篇：創(chuàng)業(yè)之星小人物成就大事業(yè)東阿職教中心2011機電一班 唐帥指導(dǎo)老師：王桂森創(chuàng)業(yè)，是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。創(chuàng)業(yè)是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。創(chuàng)業(yè)必須要貢獻時間和付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的物質(zhì)的、精神的和社會的風(fēng)險，并獲得財富的回報、,它還需要智慧!還需要換個角度去思考,去創(chuàng)造5人公司小老板鄭震，上海市城市科技學(xué)校2010屆電子與信息技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生。懷著畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的夢想，他對學(xué)校的職業(yè)生涯課和職業(yè)指導(dǎo)課尤其感興趣，在課堂中努力地汲取創(chuàng)業(yè)知識，并在社會實踐活動中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)初期，自認為從小耳濡目染生意環(huán)境、有一點生意頭腦的鄭震，雄心勃勃，但卻屢屢受挫，很多事情想得很好，實施起來卻很難，公司有貨但接不到訂單，好不容易接到訂單，又找不到貨源。但他不是一個輕易認輸?shù)娜?，?jīng)過不斷地反思和總結(jié)，鄭震選擇了堅持，公司業(yè)務(wù)逐漸走上正軌??目前公司已有10名員工，鋼材銷售和批發(fā)的經(jīng)營區(qū)域由原來的無錫市拓展到江蘇省各城市，業(yè)務(wù)量不斷增加，公司也開始贏利。網(wǎng)上開店來賣菜上海信息技術(shù)學(xué)校中職生張昕畢業(yè)沒幾年，開了家農(nóng)產(chǎn)品店，繼而又開辦“綠悠悠”電子商務(wù)網(wǎng)站，稱得上是首批蔬菜農(nóng)作物“網(wǎng)上超市”之一。張昕在中職校學(xué)的是計算機專業(yè)。畢業(yè)后，他開了家IT公司，從事廣告設(shè)計。張昕做了小型的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當時淘寶等電子商務(wù)網(wǎng)站上農(nóng)產(chǎn)品還是個空白點，因為它的網(wǎng)上購物人群還沒形成。于是，張昕把創(chuàng)業(yè)范圍縮小在“有機蔬菜”領(lǐng)域，定位于白領(lǐng)家庭。因為年輕，張昕的想法與眾不同。民間有一種說法更吸引人：土雞中極少有產(chǎn)綠殼蛋的，母親都留給最疼愛的孩子和最尊敬的老人食用，因為它能提高小孩免疫力，治療老人頭暈、目眩等疾病。賦予商品故事和文化后，消費者的認可度馬上提高了不少，兩個月后銷售額就突破了40萬元。同學(xué)們,我想你們聽了這幾個故事,感觸一定很深吧!對,沒錯,創(chuàng)業(yè)過程中難免碰壁，這時切莫硬鉆牛角尖，不妨換個角度，說不定就能闖出一條生路。而不成功的原因可能也并不是因為創(chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀，而只是運氣不好，時機不對。D）的活動，并對技術(shù)選型和具體技術(shù)問題進行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項技術(shù)任務(wù)/項目。偏重于研發(fā)管理，CTO要負責(zé)把所有同開發(fā)相關(guān)的資源都管理起來，按時完成項目。（二）本小組經(jīng)過分析市場需求，并結(jié)合不同消費者的實際需求，綜合決定研發(fā)兩種類型的產(chǎn)品，即經(jīng)濟學(xué)和品質(zhì)型。經(jīng)濟型：追求經(jīng)濟、實用的外觀包裝，但又不希望毫無檔次，但過于昂貴精美的外包裝又容易讓他們感覺太奢華。他們對填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。同時產(chǎn)品設(shè)計也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。本公司
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