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公共事業(yè)管理作業(yè)-展示頁

2024-11-15 02:00本頁面
  

【正文】 過來的,我們根據(jù)自己的情況,做出對國情的判斷,事實求是的追求自己科技事業(yè)管理體制。很多資金雄厚的國營企業(yè),并不愿意創(chuàng)新,因為國家的政策使他們不創(chuàng)新,也有高額的利潤,所以更不愿意進(jìn)行創(chuàng)新。這種方式保障了國家建設(shè)對科技的需求,并且在一定程度上促進(jìn)了科學(xué)的發(fā)展,但是使科研機(jī)構(gòu)缺乏自主創(chuàng)新的熱情和能力,同時也造成科學(xué)發(fā)展中的不均衡,但是科學(xué)的發(fā)展,是不能完全按照計劃來規(guī)劃的,這樣會造成科學(xué)事業(yè)缺乏熱情以及自由發(fā)展的空間。其次,中國高度集中的計劃管理模式影響了科委對科技事業(yè)的管理。科委的成立,雖然可以統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)科技事業(yè),協(xié)調(diào)各個部門的矛盾,但是條塊分割的局面仍然存在。我國行政體制上實行“條塊分割”的體制,在這種體制下,體系與部門內(nèi)部問題很容易解決,要解決部門和部門之間的問題卻是很難。目前,我國科技人力資源的擁有量僅次于歐盟和美國,“已經(jīng)成為了名副其實的科技人力資源大國”。在眾多領(lǐng)域取得了非常好的成果。一批重要的非線性光學(xué)晶體新品種的誕生,使我國在人工晶體研究開發(fā)方面繼續(xù)保持國際領(lǐng)先地位;我國科學(xué)家獨(dú)創(chuàng)性的“量子避錯碼”和“量子概率克隆機(jī)”等研究,被國際權(quán)威專家公認(rèn)為量子信息領(lǐng)域“最令人激動的成果”;10兆瓦高溫氣冷核反應(yīng)堆并網(wǎng)發(fā)電成功和“神舟”號系列飛船點(diǎn)亮宇宙般地圓滿發(fā)射等等表明,我國在部分重點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域已接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平;“龍芯”系列通用芯片研制成功,CPU方舟3號研究取得重要突破,使我國結(jié)束信息產(chǎn)品“無芯”的歷史邁出了關(guān)鍵步伐;聯(lián)想萬億次計算機(jī)研制成功,“使我國超大規(guī)模計算機(jī)技術(shù)進(jìn)入世界先進(jìn)行列”。從中可以發(fā)現(xiàn),我們要注意產(chǎn)品進(jìn)口依賴度高的問題和進(jìn)一步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈形成中的諸多環(huán)節(jié),以促進(jìn)我國科技事業(yè)又好又快地發(fā)展和進(jìn)一步提升我國的科技實力。特別是科技體制改革以來,我國的科技事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,必須在正確認(rèn)識科學(xué)技術(shù)活動的基本特性,和政府在科技事業(yè)發(fā)展中的地位的基礎(chǔ)上,形成和完善現(xiàn)代的科技事業(yè)管理模式。第二篇:公共事業(yè)管理作業(yè)科技事業(yè)管理關(guān)鍵詞:科技事業(yè)管理 創(chuàng)新摘要:發(fā)展科學(xué)技術(shù)事業(yè)是人類社會生存和發(fā)展的共同需要,是人類的共同的事業(yè)。案例分析包括兩部分:一是基本理論知識;二是結(jié)合案例分析。不管你們?nèi)绾伟堰@些目標(biāo)表示出來,我希望它們加起來,就實現(xiàn)了咱們分公司的目標(biāo)?!跋聜€月,我要求你們每個人把這些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成你們自己職能的可考核目標(biāo)?!迸c會人員對他們的上級經(jīng)過考慮提出的這些可考核目標(biāo),以及如此明確和自信來陳述這些目標(biāo)有點(diǎn)目瞪口呆。我以后還會列出一些明確的指標(biāo),用以選拔管理人員?!薄澳敲丛蹅兎止疽鍪裁茨?”生產(chǎn)主任問道,他不希望限制下屬人員的活動。我一直在等著總裁的辦公室告訴我,他期望我做些什么。在會議上,參會者提出了好幾個問題。他細(xì)述了這種方法的理論發(fā)展情況,列舉了在這個分公司使用它的好處,并且要求他的下屬人員考慮采納目標(biāo)管理方法。第一篇:公共事業(yè)管理作業(yè)第二次作業(yè)案例分析分公司經(jīng)理最近聽了關(guān)于目標(biāo)管理的講座,當(dāng)時就激發(fā)了他的熱情,更加增強(qiáng)了他關(guān)于目標(biāo)管理的思想。他最后決定,在員工會議上介紹這個概念并且看看能有什么進(jìn)展。并不像每個人所想象的那樣簡單。財務(wù)主任要求知道:“你是否有由總裁所分派給你的明年咱們分公司的目標(biāo)?”分公司經(jīng)理回答說:“不,我沒有。但是他們裝得好像與此事毫不相干一樣?!拔掖蛩懔谐鑫覍υ蹅兎止镜钠谕?,這位分公司經(jīng)理說:“這沒有什么神秘的,我希望銷售額達(dá)到30OO萬美元,稅前利潤率達(dá)到8%,投資收益率為1 5%,一項正在進(jìn)行的項目6月30日前投產(chǎn)。今年年底前完成我們的xz型
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