【正文】 活動(dòng)來(lái)抓。幾年來(lái)，全廠參加“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工已達(dá)200余名，有31名青年徒弟被評(píng)為省、市、廠級(jí)“青年崗位能手”，其他參加前幾屆“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長(zhǎng)為各車間的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝、一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，把技術(shù)基礎(chǔ)好、上進(jìn)心強(qiáng)、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革與發(fā)展的需要。去年7月份，我廠第二屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，并正式啟動(dòng)第三屆青年職工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對(duì)表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局。同時(shí)，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。在我廠的青工培訓(xùn)工作中，“青年職工導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是一直以來(lái)開(kāi)展較好的一項(xiàng)名牌工程。二、青年人才培養(yǎng) 青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中國(guó)共產(chǎn)黨有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)?？?34人），%，中專生230人，%，技校、高中及以下學(xué)歷543人，%。目前，已有5名團(tuán)干部在掛職鍛煉后被機(jī)關(guān)留用。二是制定了團(tuán)干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團(tuán)支部書(shū)記上派到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團(tuán)干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況記入檔案，上交組織部門(mén)。在團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。在團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上沒(méi)有達(dá)到文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，2001年企業(yè)虧損額度較大。我廠共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：廠團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書(shū)記一名、專職團(tuán)委干事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部22個(gè)，專職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。要做好學(xué)校共青團(tuán)工作，要認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題并積極解決，共青團(tuán)工作的生命力在于創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新工作理念和工作方式，才能真正實(shí)現(xiàn)新時(shí)期新階段學(xué)校共青團(tuán)事業(yè)的新發(fā)展。進(jìn)一步加大學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支持，支持和保障學(xué)生課外活動(dòng)的正常、有序、有質(zhì)量的開(kāi)展。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)員的組織紀(jì)律，提高團(tuán)員的整體形象，讓團(tuán)組織在學(xué)生的心目中占有崇高的地位。課外活動(dòng)開(kāi)展難課外實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于學(xué)生全面發(fā)展，得到充分的鍛煉及其重要，但是我們?cè)陂_(kāi)展活動(dòng)是遇到經(jīng)費(fèi)不足、活動(dòng)繁多、質(zhì)量不齊等情況，因此活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。共青團(tuán)工作和學(xué)生管理工作的矛盾目前學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)工辦只有一名工作人員，一方面要搞好學(xué)生思想政治教育工作，一方面要搞好學(xué)生的日常管理工作，這就造成了工作上投入的時(shí)間和精力的不足。二、當(dāng)前共青團(tuán)工作存在的主要問(wèn)題學(xué)生學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)的沖突。如：結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織開(kāi)展“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題的讀書(shū)、征文、演講、實(shí)踐等活動(dòng)。（2）經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到思想政治教育的重要性，同時(shí)在工作中自身的理論知識(shí)和水平得到了進(jìn)步，更重要的是積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工作情況（1）學(xué)院成立后立即建立團(tuán)總支組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)員的榜樣性和示范性。第一篇：共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告公共衛(wèi)生學(xué)院包文德一、工作現(xiàn)狀基本情況（1）學(xué)院現(xiàn)有9個(gè)團(tuán)支部，學(xué)生303人，其中團(tuán)員學(xué)生290人，℅，學(xué)生黨員13人，占學(xué)生比例為4℅。（2）團(tuán)總支設(shè)有團(tuán)團(tuán)總支副書(shū)記一名，下設(shè)9個(gè)團(tuán)支部,2名組織委員，2名宣傳委員，18名團(tuán)支部書(shū)記，學(xué)院成立以來(lái)建立健全了各項(xiàng)工作制度、職責(zé)。選拔和任命團(tuán)員學(xué)生干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了團(tuán)總支工作的正常運(yùn)行和開(kāi)展。（3）積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富活躍校園氛圍。（4）通過(guò)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)生比較喜歡參加實(shí)踐類的活動(dòng)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)實(shí)踐活動(dòng)更能夠鍛煉和提高動(dòng)手能力、協(xié)調(diào)能力和協(xié)作能力及實(shí)踐能力。由于醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的課程內(nèi)容多，課時(shí)比較多，因此在組織開(kāi)展課外活動(dòng)時(shí)，學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沖突情況。再加上缺乏必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工作中顯出能力有所缺乏。三、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的思考和建議進(jìn)一步加強(qiáng)青年學(xué)生的思想政治教育，提高青年思想道德素質(zhì)。積極引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，提升校園活動(dòng)的水平和層次，打造學(xué)校文化精品，培養(yǎng)營(yíng)造良好的育人環(huán)境。學(xué)校共青團(tuán)工作是富有使命感和挑戰(zhàn)性的。2011年6月14日第二篇：廠共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告五七○四廠共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告一、團(tuán)的組織建設(shè) 在我廠團(tuán)的組織建設(shè)方面，基本上能夠按照《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的決定》的要求進(jìn)行落實(shí)。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有兩個(gè)渠道，一是由工廠統(tǒng)一撥放，2002年金額為14，000元，二是團(tuán)費(fèi)收繳，上繳團(tuán)市委50%，其余作為團(tuán)內(nèi)經(jīng)費(fèi)，主要用于給各支部訂閱團(tuán)內(nèi)刊物。二是企業(yè)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，為減少工廠管理費(fèi)用，把所有群團(tuán)組織活動(dòng)費(fèi)壓縮50%。在團(tuán)干部培訓(xùn)上，主要分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉兩個(gè)方面，一是每年都舉辦團(tuán)干部崗位知識(shí)培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)和寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)等。這既為團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)拓寬了渠道，也為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造了更多機(jī)遇。我們感到通過(guò)這種形式，有利于提高團(tuán)干部的工作水平，調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高。青工技術(shù)職稱情況：初級(jí)技術(shù)職稱276人，%，中級(jí)技術(shù)職稱82人，%。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠已經(jīng)建立了較為健全的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。工廠勞資、人教、技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)均介入活動(dòng)的管理與考核，并根據(jù)實(shí)際情況，制定下發(fā)了相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門(mén)工作職責(zé)》和《工廠、車間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度》等，做到每月檢查、按季考核，定期評(píng)比，表彰。工廠在處于“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”的情況下，依然撥出專項(xiàng)資金，用于此項(xiàng)活動(dòng)。在每屆活動(dòng)結(jié)束后，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰。在第三屆導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)。在人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天，通過(guò)這種形式的活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程。三、圍繞工廠中心工作發(fā)揮作用情況 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是我廠一直以來(lái)開(kāi)展較好、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)非常認(rèn)可的一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)。對(duì)于如何開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，我們感到：創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)創(chuàng)新是手段、載體，創(chuàng)效是目的、結(jié)果，也是落腳點(diǎn)。自創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全廠共有1275名青工參加了活動(dòng)，%，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)有579名青工技術(shù)等級(jí)有所提高，%。一些青年的價(jià)值觀發(fā)生了變化，覺(jué)得為航空事業(yè)做多少貢獻(xiàn)是次要的，能拿多少工資才是體現(xiàn)自己價(jià)值。還有一些學(xué)歷較高的青工覺(jué)得離開(kāi)軍工企業(yè)可能會(huì)有更多機(jī)會(huì)，會(huì)大有作為。各基層團(tuán)組織也認(rèn)真了解掌握本單位青工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)思想波動(dòng)較大的青工，采取包保的形勢(shì)加強(qiáng)思想教育。我廠共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：廠團(tuán)委設(shè)團(tuán)委書(shū)記一名、專職團(tuán)委干事二名；下設(shè)基層團(tuán)委1個(gè)，團(tuán)總支2個(gè)，團(tuán)支部22個(gè)，專職團(tuán)干部1名，兼職團(tuán)干部71名。在團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上沒(méi)有達(dá)到文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的主要原因：一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣，2001年企業(yè)虧損額度較大。在團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)上，我們本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，定期各支部進(jìn)行了改選和調(diào)整。二是制定了團(tuán)干部上派掛職鍛煉制度，分批組織優(yōu)秀的團(tuán)支部書(shū)記上派到機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，提高團(tuán)干部的綜合能力，并將他們掛職鍛煉期間的表現(xiàn)情況記入檔案，上交組織部門(mén)。目前，已有5名團(tuán)干部在掛職鍛煉后被機(jī)關(guān)留用。二、青年人才培養(yǎng) 青工學(xué)歷情況：35周歲以下青工中共有大學(xué)生559人（其中大學(xué)本科125人，大學(xué)?？?34人），%，中專