【正文】 到企業(yè)的經(jīng)營決策中，如實反映企業(yè)成本狀況，及時組織進(jìn)行成本分析考核，并對考核信息進(jìn)行反饋。由于建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長，相關(guān)聯(lián)的行業(yè)較為廣泛，并且受到國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和政策的影響較大，導(dǎo)致建筑企業(yè)的總體利潤率水平較低，一般不超過4%，可見，建筑企業(yè)并非暴利行業(yè)，而是屬于微利行業(yè)。但是，隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成低、現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備引進(jìn)少、資源的有效使用率較低。第五，建筑企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)。建筑企業(yè)的原材料品種繁多、施工用的主料一般都是集中進(jìn)行批量采購的，但是由于建筑企業(yè)的特殊性，施工地不同、再加之受到地理位置的影響等原因的限制，有的建筑用的輔料采取的是零散采購的。建筑企業(yè)的建筑施工環(huán)節(jié)不同于其他企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本都是在室外進(jìn)行，會在施工過程中遇到各種自然因素的影響和侵襲，如：風(fēng)雨雷電、暴風(fēng)雪、地震、山體滑坡、高溫酷暑等，這些惡劣的施工環(huán)境使得建筑企業(yè)的施工具有較強(qiáng)的季節(jié)性。建筑企業(yè)的產(chǎn)品主要是各種住宅、工程、公共設(shè)施建筑物、鐵路、橋梁、各種管線、道路等，這些產(chǎn)品的規(guī)模較為龐大，不能隨意挪動，并且產(chǎn)品的使用周期較長。建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營周期較長，一般其工期主要是以年作為單位計量，從項目投標(biāo)一直到結(jié)算交付使用少則一兩年，多則幾年，這就占用了企業(yè)大量的人力、物力、資金等資源。如：機(jī)械施工公司、土石方工程公司、地基與基礎(chǔ)工程公司、建筑裝飾工程公司、設(shè)備安裝公司、建筑公司等，均屬于建筑企業(yè)。經(jīng)過近幾年的實施，我國“營改增”稅制改革基本上實現(xiàn)了稅制的規(guī)范化管理、有效減輕了企業(yè)的稅負(fù)、促進(jìn)了企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展、全面帶動了我國的改革與發(fā)展。我國的“營改增”開始于2012年的上海，是我國“十二五”規(guī)劃性稅制改革的基本內(nèi)容，更是我國“十三五”發(fā)展規(guī)劃中的重點內(nèi)容，還是實現(xiàn)我國實施結(jié)構(gòu)性減稅的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)概念闡述 營改增所謂“營改增”主要是指將營業(yè)稅改征增值稅的簡稱。建筑行業(yè)的“營改增”一方面是為了滿足我國完善增值稅稅制改革與進(jìn)一步深化稅制改革的要求；另一方面也能夠有效消除在我國建筑行業(yè)中存在的重復(fù)征稅的問題，從根本上降低建筑企業(yè)的稅負(fù)，進(jìn)一步完善建筑行業(yè)內(nèi)部存在的納稅不合理、企業(yè)稅負(fù)較高等現(xiàn)狀，從而為進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。特別是在全國財政工作會議上提出：要在全國全面推進(jìn)“營改增”的實施，這次稅制改革的深入實施不僅僅是順應(yīng)了時代發(fā)展的大趨勢，更有效實現(xiàn)了稅負(fù)降低、進(jìn)一步規(guī)范稅收工作的效果。本文將針對我國建筑企業(yè)在實施“營改增”后，對其成本管理帶來的影響進(jìn)行剖析，并以此為契機(jī)，努力挖掘營改增背景下建筑企業(yè)成本管理的有效策略，旨在為促進(jìn)我國建筑企業(yè)的發(fā)展提供有價值的參考。三、結(jié)束語綜上所述，對于施工企業(yè)成本管理工作的發(fā)展，“營改增”政策會產(chǎn)生一定的影響，既有積極影響，也有不良干擾，需相關(guān)人員都能夠了解這些影響，并且針對自身的工作模式和手段進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，為施工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為理想的條件。在強(qiáng)化抵扣意識下，構(gòu)建完善的發(fā)票管理制度，在獲取發(fā)票過程中做好審查工作，避免因增值稅發(fā)票開具不合理而影響后續(xù)的抵消工作。（三）具備較強(qiáng)抵扣意識為了更大程度上促使施工企業(yè)能夠在成本管理中獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)管理人員需具備較高的抵扣意識。（二）完善內(nèi)部控制機(jī)制對于施工企業(yè)成本管理工作的有效落實，還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制的有效完善，使其能夠滿足當(dāng)前“營改增”政策落實的要求。明確“營改增”政策和自身工作的關(guān)系，保障后續(xù)工作流程和具體方式得到改進(jìn)，有效提升積極效益。當(dāng)然，也存在一些未收到工程款就產(chǎn)生納稅義務(wù)的現(xiàn)象，需要在資金管理中予以重視。（四）有助于企業(yè)資金鏈的保障效果對于施工企業(yè)面臨“營改增”的落實，在資金鏈的有效保障方面有積極作用，這是施工企業(yè)從中受益的重要一環(huán)。內(nèi)部管理工作得到促進(jìn)優(yōu)化，提升企業(yè)自身發(fā)展變革的動力，通過管理層面的不斷創(chuàng)新，保障企業(yè)得以快速發(fā)展，有效規(guī)避以往運行中存在的各類問題和缺陷，保障施工企業(yè)成本管理更加完善。“營改增”政策落實后，大部分勞務(wù)企業(yè)按照3%的比例繳納增值稅，有少部分是按照11%的比例繳納增值稅，很多小型企業(yè)無法承擔(dān)這一稅負(fù)，對于施工企業(yè)帶來一定的負(fù)面影響，導(dǎo)致企業(yè)的勞務(wù)費用增加。在施工企業(yè)管理的過程中的，很多的零星材料、差旅費以及招待費等，無法獲取相匹配的增值稅專用發(fā)票，同樣增加了施工企業(yè)的運營成本。而在實際施工管理中，部分施工材料的采購無法獲取增值稅專用發(fā)票，僅為普通發(fā)票，導(dǎo)致無法進(jìn)行抵扣，增加了施工項目的成本?！盃I改增”政策對施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，在企業(yè)成本管理和控制中，只有了解和適應(yīng)于“營改增”政策的變化，才能夠促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，助力自身發(fā)展。本文重點圍繞著施工企業(yè)成本管理受到“營改增”的影響，及其應(yīng)對措施進(jìn)行了探索。第一篇：營改增對施工企業(yè)成本管理的影響及應(yīng)對措施研究營改增對施工企業(yè)成本管理的影響及應(yīng)對措施研究摘要：“營改增”作為我國當(dāng)前社會稅收體制改革的重要內(nèi)容，在各行各業(yè)中得到較好地落實推進(jìn)。在建筑行業(yè)中，施工企業(yè)需要進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，較好應(yīng)對“營改增”帶來的變化。關(guān)鍵詞：“營改增”；施工企業(yè)；成本管理；影響；應(yīng)對措施營業(yè)稅改增值稅是當(dāng)前我國稅制改革的重要內(nèi)容，結(jié)合這種稅制改革政策的落實，經(jīng)過多年的試點，取得了較為理想的效果，在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的優(yōu)勢。一、“營改增”對施工企業(yè)成本管理的影響分析施工企業(yè)在“營改增”政策落實過程中，受到的影響是多個方面的，“營改增”政策的影響主要有以下幾點：（一）可能增加企業(yè)的成本“營改增”落實后，相關(guān)工作需要重點加強(qiáng)對進(jìn)項稅和銷項稅的關(guān)注，要求企業(yè)密切關(guān)注相關(guān)發(fā)票的獲取。此外，若項目主材為甲供，施工企業(yè)只獲得得一張結(jié)算單，無法取得增值稅專用發(fā)票進(jìn)行抵扣。（二）勞務(wù)方面受到影響在建筑項目施工過程中，勞務(wù)費用支出是比較重要的一個方面。（三）有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化在“?I改增”政策落實后，對企業(yè)有積極促進(jìn)作用。具備較強(qiáng)推進(jìn)效果。在“營改增”政策實施后，施工企業(yè)不需要在施工完成前進(jìn)行稅費繳納，僅需在自身獲得相關(guān)施工費用后，結(jié)合增值稅的繳納情況進(jìn)行繳稅即可，對企業(yè)資金鏈形成一定的保護(hù)，規(guī)避了企業(yè)提前預(yù)支相關(guān)費用。二、施工企業(yè)成本管理應(yīng)對“營改增”的措施結(jié)合當(dāng)前“營改增”落實后對于施工企業(yè)成本管理帶來的影響和積極促進(jìn)作用，必須要采取較為合理的措施，保障該政策帶來的積極效益得到最大化體現(xiàn)，同時有效規(guī)避可能形成的威脅，其中較為核心的措施如下：（一）加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度為了更好促使施工企業(yè)能夠在成本管理中適應(yīng)于“營改增”政策的變化，切實加強(qiáng)“營改增”政策的培訓(xùn)，使企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員都接接受相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。從成本管理工作的落實需求上看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)濟(jì)管理部分、財務(wù)部門、審計部以及采購部門、出差頻繁等相關(guān)人員都需認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解和掌握“營改增”政策帶來的影響，有助于采取較為合理的措施和方式進(jìn)行調(diào)整，避免沿用傳統(tǒng)模式形成不利干擾。結(jié)合內(nèi)部控制和管理工作的開展，首先保障其具備流暢性和規(guī)范性，符合法律法規(guī)要求以及相關(guān)政策的要求，在項目的執(zhí)行中，需要進(jìn)行詳細(xì)分析，避免財務(wù)人員出現(xiàn)較大的偏差和操作失誤，力求其能夠和“營改增”相匹配，在較大程度上符合施工企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，在滿足法律法規(guī)許可下，盡量為自身企業(yè)謀求更高的利潤。在相關(guān)政策的要求以及合同文件的規(guī)定下，較高的發(fā)票應(yīng)用水平，保障報賬及相關(guān)抵扣較為充分合理，有效降低施工企業(yè)的稅負(fù)。對于獲取發(fā)票或抵扣發(fā)票過程中遇到的問題需要和財務(wù)部門及時協(xié)調(diào)，確保能被有效運用。參考文獻(xiàn)：[1]瞿佳依.“營改增”對施工企業(yè)項目成本管理的影響及應(yīng)對措施[J].價值工程，2017（13）：3941.[2]徐鵬鵬，龍春曉，劉貴文.“營改增”對施工企業(yè)成本管理的影響及對策[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2016（08）：2932.[3]葛鑫鑫.“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響及應(yīng)對措施[J].山西農(nóng)經(jīng)，2016（07）：111112.[4]王競.“營改增”對施工企業(yè)的影響及應(yīng)對措施[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（06）：311.（作者單位：云南建投基礎(chǔ)工程有限責(zé)任公司）第二篇：營改增對建筑施工企業(yè)成本管理的影響及應(yīng)對策略營改增對建筑施工企業(yè)成本管理的影響及應(yīng)對策略摘要：“營改增”是我國進(jìn)行稅制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著營改增在全國所有行業(yè)的鋪開，對我國建筑企業(yè)的影響也較大。關(guān)鍵詞：營改增 施工企業(yè) 成本管理 影響 應(yīng)對策略中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A2016年是我國“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，在這未來五年的發(fā)展規(guī)劃中，我國相關(guān)部門在多次會議中提出：加快我國財稅體制改革的發(fā)展步伐、全面推進(jìn)“營改增”的深入實施、有效地降低企業(yè)稅負(fù)，充分而全面地調(diào)動各方力量的發(fā)展積極性。建筑行業(yè)一直以來就是保證我國國計民生的支柱型產(chǎn)業(yè)，其自身發(fā)展環(huán)境較為復(fù)雜，稅制改革的深入實施將對其帶來廣泛而深遠(yuǎn)的影響。因此，在建筑行業(yè)中實施“營改增”是環(huán)境所迫、是大勢所趨。簡答而言，即：將原來屬于營業(yè)稅的征收范圍的改為現(xiàn)行的增值稅，也就是對服務(wù)不再征收營業(yè)稅，而是將產(chǎn)品與服務(wù)一起納入到增值稅的征收范疇中，并在降低增值稅稅率的同時有效地規(guī)避存在的重復(fù)納稅的現(xiàn)象，合理降低企業(yè)的稅負(fù)，這是一種減稅性政策。我國將“營改增”的實施劃分為三個不同的階段，第一階段是：在全國部分地區(qū)和行業(yè)中選擇試點；第二階段是：在全國范圍內(nèi)的部分行業(yè)中選?袷緣悖壞諶?階段是：在全國所有行業(yè)中深入實施“營改增”。 建筑施工企業(yè)建筑企業(yè)主要是指依法進(jìn)行自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營、獨立核算，并從事土木建筑工程的建筑物建造，同時具有法人地位的企業(yè)。 建筑施工企業(yè)的特點不同于其他企業(yè)，建筑企業(yè)具有自身的特點，總體而言其特點為：第一，生產(chǎn)經(jīng)營周期長。第二，產(chǎn)