【正文】 要[3]。另外，還必須要關(guān)注企業(yè)的資金籌措渠道，努力擴(kuò)大企業(yè)的資金來(lái)源，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，合理的編制企業(yè)的收支預(yù)算，同時(shí)及時(shí)的進(jìn)行結(jié)算，當(dāng)結(jié)算與預(yù)算相差較大時(shí)，要及時(shí)的查明原因。所以企業(yè)在進(jìn)行資金管理的時(shí)候，一定要全面了解自身的資金狀況，對(duì)企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)作出長(zhǎng)遠(yuǎn)的合理的科學(xué)的規(guī)劃。從上面的分析中，我們已經(jīng)知道企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向有著重要的影響，所以一定要努力強(qiáng)化高層領(lǐng)導(dǎo)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變他們?cè)跊Q策中的一些錯(cuò)誤的觀念，使他們?cè)谧鞒鐾顿Y決策的時(shí)候盡可能的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，正確評(píng)估和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的環(huán)境的多變性，提高投資決策的有效性，促進(jìn)企業(yè)的順利健康發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，各種財(cái)務(wù)管理制度要適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的趨勢(shì)，唯一的方法也只能是改革，但是我國(guó)的財(cái)務(wù)人員很多接受的都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)教育，他們的財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理觀念都還停留在傳統(tǒng)的水平上，要在短時(shí)間內(nèi)獲得很大的提高相當(dāng)?shù)碾y，所以他們的綜合素質(zhì)從一定程度上來(lái)講都與我國(guó)企業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)，尤其是引入信息化手段之后，很多的財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理方面更加顯得力不從心。另外，還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層則錯(cuò)誤認(rèn)為，企業(yè)擁有的閑散資金越充足，代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況越良好，企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)，卻沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的資金閑置的越多，同時(shí)也代表著企業(yè)的投資額不足，企業(yè)用于盈利的資金較少，這從一定程度上來(lái)講也嚴(yán)重閑置了企業(yè)投資規(guī)模的擴(kuò)大，效益的提高以及抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的降低。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，而企業(yè)的資金管理則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行有效的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一[2]。當(dāng)前我國(guó)的許多企業(yè)在制度建設(shè)方面投入的相當(dāng)?shù)纳?，一些企業(yè)即使設(shè)置了，也是漏洞重重，在工作中根本無(wú)法落到實(shí)處，尤其是一些中小型的企業(yè)，它們的管理模式很多是采用家族式的管理模式，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)經(jīng)?；旌显谝黄穑顿Y者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)中人員的裙帶關(guān)系較重，所以經(jīng)常出現(xiàn)賬目混亂、會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，其制定的制度也往往因?yàn)橛H戚關(guān)系而失去約束力，難以落到實(shí)處，嚴(yán)重影響著我國(guó)企業(yè)向規(guī)范化的方向發(fā)展。有些企業(yè)的記賬工作做的很好，但是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層卻沒(méi)有很好的利用賬簿里面透露出的財(cái)務(wù)信息，而把記賬工作作為應(yīng)付相關(guān)部門檢查的工具，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理流于形式，沒(méi)有發(fā)揮其對(duì)企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的作用。但是當(dāng)前，我國(guó)的許多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的定位不足，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況了解甚少，所以在作出相關(guān)生產(chǎn)投資決策時(shí)缺乏全盤的考慮，也忽視了企業(yè)的實(shí)際實(shí)力。本文將根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能為相關(guān)方面的研究提供新的思路。而缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的整體規(guī)劃，使得企業(yè)在應(yīng)對(duì)來(lái)自外在的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常常顯得心有余而力不足。然而財(cái)務(wù)管理的水平對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展卻有著至關(guān)重要的作用，可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心所在，是企業(yè)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一[1]。這些都嚴(yán)重的制約著我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，同時(shí)也大大削弱了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第一篇：淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困難及措施淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困難及措施摘要 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)管理的核心所在，是企業(yè)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。但是當(dāng)前我國(guó)的許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題較多，比如資金管理水平低、人員素質(zhì)低的，企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范等。關(guān)鍵詞 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理 企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力一、前言隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入以及參加世貿(mào)組織步伐的加快，我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)制度越來(lái)越難以跟上我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，尤其是一些中小型的企業(yè)。但是當(dāng)前，我國(guó)的許多企業(yè)卻忽視了這一環(huán)節(jié)的重要性，只是片面的追求企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的戰(zhàn)有率以及企業(yè)的投資回報(bào)率。這嚴(yán)重的制約著我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也大大削弱了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題分析 根據(jù)筆者的多年調(diào)查與觀察，筆者認(rèn)為我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)：高層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心，其每一步的決策都對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。一些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)甚至不顧本企業(yè)的財(cái)務(wù)物力，一味的擴(kuò)大投資生產(chǎn)規(guī)模，盲目的追求企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)。有效的財(cái)務(wù)控制制度是提高財(cái)務(wù)管理水平的重要保證。另外，在企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的控制力上也較弱，很多時(shí)候，權(quán)責(zé)不明，人員的設(shè)置出現(xiàn)較多的重疊現(xiàn)象，在小企業(yè)中，一個(gè)財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)數(shù)個(gè)不兼容的崗位的現(xiàn)象較多，嚴(yán)重影響了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是當(dāng)前，我國(guó)的許多企業(yè)在資金管理方面卻存在著較多的問(wèn)題，資金控制力較弱，難以充分發(fā)揮企業(yè)資金對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要作用，一些企業(yè)甚至經(jīng)常出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不足的現(xiàn)象或者是資金長(zhǎng)時(shí)期閑置的狀況。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但是同樣的我國(guó)的財(cái)務(wù)管理人員也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。三、提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的相關(guān)措施探討很多時(shí)候，問(wèn)題是推動(dòng)事物發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，從以上的分析中我們已經(jīng)可以看出，我的許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題還比較多，嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，筆者認(rèn)為有必要針對(duì)上述存在的問(wèn)題采取相關(guān)的措施。企業(yè)的資金對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展的重要意義是不言而喻的。對(duì)于企業(yè)的各種賬目比如呆賬、壞賬等要及時(shí)的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，使得企業(yè)的資金能夠最大限度的為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是一個(gè)國(guó)家未來(lái)發(fā)展的希望，是民族在世界競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵因素，更是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，贏得競(jìng)爭(zhēng)的核心因素之一，尤其是創(chuàng)新性人才。一般而言，人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制包括人才選拔、人才晉升、績(jī)效考核、人才培訓(xùn)等一系列的環(huán)節(jié)，這幾個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，一定要搜集大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析，同時(shí)用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目投資的可行性進(jìn)行分析，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，及時(shí)規(guī)避各種投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在投資的各個(gè)階段，要密切關(guān)注外在環(huán)境的變化，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，已做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。但是，問(wèn)題往往是推動(dòng)事物發(fā)展的有力杠桿，我國(guó)的企業(yè)只要能夠樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，用國(guó)際化的眼光來(lái)看待財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，大膽的對(duì)各種財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行革新，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度一定能夠在發(fā)展中不斷完善。美國(guó)利用美元的全球中心地位，變相剝削其他國(guó)家，無(wú)限地推動(dòng)本國(guó)金融泡沫發(fā)展和超前消費(fèi)，最終導(dǎo)致金融危機(jī)。對(duì)我國(guó)而言，尤其是出口企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，從中尋求新的機(jī)遇，化危為機(jī)，值得高度重視。世界經(jīng)濟(jì)已連續(xù)六年持續(xù)較快增長(zhǎng)，原因在于經(jīng)濟(jì)全球化引發(fā)新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)際分工格局調(diào)整，世界各國(guó)需求持續(xù)增長(zhǎng)。美國(guó)次級(jí)貸款危機(jī)暴露了信用過(guò)度膨脹和金融疏于監(jiān)管等問(wèn)題。同時(shí)，次級(jí)貸款危機(jī)蔓延也會(huì)進(jìn)一步影響全球資本市場(chǎng)和貨幣體系穩(wěn)定，導(dǎo)致一些國(guó)家的保護(hù)主義勢(shì)力抬頭，影響國(guó)際貿(mào)易和投資健康發(fā)展。石油美元、亞洲各國(guó)央行、對(duì)沖基金以及私人股本成為主導(dǎo)當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)走向的四大要素，自2000年以來(lái)在全球金融市場(chǎng)發(fā)揮作用日益強(qiáng)大，全球資本市場(chǎng)正發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，由此深刻影響世界經(jīng)貿(mào)。此外，金融市場(chǎng)波動(dòng)、全球經(jīng)濟(jì)失衡、恐怖主義、區(qū)域性武裝沖突、各類突