【正文】 數(shù)。同時(shí)，次級(jí)貸款危機(jī)蔓延也會(huì)進(jìn)一步影響全球資本市場(chǎng)和貨幣體系穩(wěn)定，導(dǎo)致一些國(guó)家的保護(hù)主義勢(shì)力抬頭，影響國(guó)際貿(mào)易和投資健康發(fā)展。世界經(jīng)濟(jì)已連續(xù)六年持續(xù)較快增長(zhǎng)，原因在于經(jīng)濟(jì)全球化引發(fā)新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國(guó)際分工格局調(diào)整，世界各國(guó)需求持續(xù)增長(zhǎng)。美國(guó)利用美元的全球中心地位，變相剝削其他國(guó)家，無(wú)限地推動(dòng)本國(guó)金融泡沫發(fā)展和超前消費(fèi)，最終導(dǎo)致金融危機(jī)。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，一定要搜集大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析，同時(shí)用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目投資的可行性進(jìn)行分析，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，及時(shí)規(guī)避各種投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在投資的各個(gè)階段，要密切關(guān)注外在環(huán)境的變化，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，已做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是一個(gè)國(guó)家未來(lái)發(fā)展的希望，是民族在世界競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵因素，更是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，贏得競(jìng)爭(zhēng)的核心因素之一，尤其是創(chuàng)新性人才。企業(yè)的資金對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展的重要意義是不言而喻的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但是同樣的我國(guó)的財(cái)務(wù)管理人員也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。另外，在企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的控制力上也較弱，很多時(shí)候，權(quán)責(zé)不明，人員的設(shè)置出現(xiàn)較多的重疊現(xiàn)象，在小企業(yè)中，一個(gè)財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)數(shù)個(gè)不兼容的崗位的現(xiàn)象較多，嚴(yán)重影響了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)甚至不顧本企業(yè)的財(cái)務(wù)物力，一味的擴(kuò)大投資生產(chǎn)規(guī)模，盲目的追求企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)。這嚴(yán)重的制約著我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也大大削弱了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理 企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力一、前言隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入以及參加世貿(mào)組織步伐的加快，我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)制度越來(lái)越難以跟上我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，尤其是一些中小型的企業(yè)。第一篇：淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困難及措施淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的困難及措施摘要 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)管理的核心所在，是企業(yè)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。然而財(cái)務(wù)管理的水平對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展卻有著至關(guān)重要的作用，可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心所在，是企業(yè)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一[1]。本文將根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能為相關(guān)方面的研究提供新的思路。有些企業(yè)的記賬工作做的很好，但是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層卻沒(méi)有很好的利用賬簿里面透露出的財(cái)務(wù)信息，而把記賬工作作為應(yīng)付相關(guān)部門檢查的工具，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理流于形式，沒(méi)有發(fā)揮其對(duì)企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，而企業(yè)的資金管理則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行有效的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一[2]。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，各種財(cái)務(wù)管理制度要適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的趨勢(shì)，唯一的方法也只能是改革，但是我國(guó)的財(cái)務(wù)人員很多接受的都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)教育，他們的財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理觀念都還停留在傳統(tǒng)的水平上，要在短時(shí)間內(nèi)獲得很大的提高相當(dāng)?shù)碾y，所以他們的綜合素質(zhì)從一定程度上來(lái)講都與我國(guó)企業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)，尤其是引入信息化手段之后，很多的財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理方面更加顯得力不從心。所以企業(yè)在進(jìn)行資金管理的時(shí)候，一定要全面了解自身的資金狀況，對(duì)企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)作出長(zhǎng)遠(yuǎn)的合理的科學(xué)的規(guī)劃。從前面的分析中，我們已經(jīng)知道，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)是制約我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要因素之一，所以企業(yè)應(yīng)該要建立完善的財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)引進(jìn)制度，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的創(chuàng)新性財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要[3]。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。此次金融危機(jī)，必然削弱美國(guó)的金融霸權(quán)，導(dǎo)致國(guó)際金融或國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的重構(gòu)。但在這一過(guò)程中，國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和金融領(lǐng)域產(chǎn)生了一些新的不平衡和矛盾。（二）全球資本市場(chǎng)正發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，并將深刻影響世界經(jīng)貿(mào)。（三）國(guó)內(nèi)政策效應(yīng)趨于明顯。國(guó)外數(shù)量限制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高，國(guó)內(nèi)調(diào)整退稅率、人民幣匯率堅(jiān)挺等形勢(shì)對(duì)部分附加值不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對(duì)外開(kāi)放由投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、由資源依托轉(zhuǎn)向資本科技依托的壓力十分突出，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)因轉(zhuǎn)嫁成本、保持利潤(rùn)的能力有限，出口壓力巨大。如果人民幣進(jìn)一步升值，對(duì)外貿(mào)出口影響將會(huì)更大，對(duì)勞動(dòng)密集型、低附加值的出口企業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。（二）新勞動(dòng)合同法實(shí)施，勞動(dòng)成本大幅提高。按新的勞動(dòng)法規(guī)定，企業(yè)要為每個(gè)外地員工的交納最低保障的“五金”（養(yǎng)老保險(xiǎn)金、意外保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金），每人每月要支付170元，全年2040元。近年來(lái)有些資源性原材料價(jià)格上漲翻番，2008年材料成本將繼續(xù)上漲。（四）銀根緊縮導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金趨緊。許多國(guó)家在全球化沖擊下經(jīng)濟(jì)社會(huì)深層次矛盾增加，世界范圍內(nèi)的貿(mào)易保護(hù)主義將進(jìn)一步加劇。根據(jù)對(duì)出口企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，2007年部分出口企業(yè)因原材料漲價(jià)20%，影響產(chǎn)品成本占比13%，工漲上漲20%，影響產(chǎn)品成本2%，匯率2007年上漲了8個(gè)百分點(diǎn)，直接影響出口產(chǎn)品成本8%，出口退稅下降了8%（從13%降5%），直接影響出口產(chǎn)品成本8%，合計(jì)增加產(chǎn)品成本31%，%，其余靠企業(yè)自己更新設(shè)備，提高產(chǎn)量、降低管理成本等消化了。三、對(duì)策及建議（一）優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于進(jìn)口產(chǎn)品貼息的規(guī)定，鼓勵(lì)扶持企業(yè)有條件的擴(kuò)大進(jìn)口，平衡進(jìn)出口貿(mào)易。很多企業(yè)都是從原來(lái)的家族式企業(yè)或者小作坊發(fā)展起來(lái)的，企業(yè)家族化氣息較為濃厚，企業(yè)主們對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體制不是十分重視，導(dǎo)致內(nèi)部管理不夠規(guī)范，管理成本較高。通過(guò)國(guó)外設(shè)立銷售公司，減少中間環(huán)節(jié)，提高利潤(rùn)。在結(jié)算方式上可采用押匯(轉(zhuǎn)為信用證交易結(jié)算)，利用外匯遠(yuǎn)期結(jié)售匯等手段鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)買斷一些遠(yuǎn)期信用證，采用遠(yuǎn)期套匯和固定匯率等辦法，盡量減少因匯率浮動(dòng)帶來(lái)的損失。青少年法制教育基地集中時(shí)間，集中人員，集中師資力量，對(duì)青少年進(jìn)行法律知識(shí)系統(tǒng)輪訓(xùn)，是青少年法制宣傳和法治實(shí)踐相結(jié)合的有效載體。馮磊市長(zhǎng)要求各相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝備各相關(guān)功能廳，共計(jì)12個(gè)?；嘏c職中同使用一個(gè)餐廳，由于受場(chǎng)地限制，必須與職中錯(cuò)時(shí)就餐，會(huì)造成學(xué)生吃到冷飯菜；受訓(xùn)學(xué)生與職中學(xué)生學(xué)段不同，就餐要求不同，增加了管理難度，會(huì)造成學(xué)生間發(fā)生矛盾沖突的可能；不宜開(kāi)展文明就餐及餐桌文化教育。解決措施：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)編辦等相關(guān)部門辦理基地獨(dú)立法人資格及人員編制等相關(guān)審批手續(xù)。四、功能廳建設(shè)問(wèn)題：目前，德育與心理健康教育廳、青少年維權(quán)中心、綜合法制教育廳、模擬法庭、環(huán)保教育廳、衛(wèi)生與防疫教育廳、交通安全教育廳、國(guó)防教育廳等8個(gè)功能廳均已裝備齊全。解決措施：繼續(xù)協(xié)調(diào)功能廳裝備未到位的單位盡快落實(shí)施工。在得不到政府資金情況下，后續(xù)建設(shè)資金繼續(xù)拆借教育局資金完成建設(shè)項(xiàng)目，或斥資建設(shè)。新樂(lè)市法制教育基地，完成從探索性教育到規(guī)范性教育的轉(zhuǎn)變，還任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄發(fā)展，與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理有很大差異，它更強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析，涉及企業(yè)管理各個(gè)方面，成為企業(yè)管理的中心。從宏