企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)存在的問題和對策-wenkub
2023-02-21 11:08:32 本頁面
【正文】 潤管理方面，主要是利潤指標(biāo)的測算和利潤計(jì)劃的編制方法?！ ￠L期以來，我國企業(yè)大都以“利潤最大化”作為企業(yè)財(cái)務(wù)的最終目標(biāo)，但這個(gè)目標(biāo)往往導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策的短期行為，下面小編通過探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)存在的問題分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的對策。所運(yùn)用的這些方法都是對計(jì)劃指標(biāo)完成情況的分析與體現(xiàn)，但不能直接反映企業(yè)經(jīng)營決策的信息。比如：有財(cái)務(wù)預(yù)算方法、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法、財(cái)務(wù)分析方法和財(cái)務(wù)控制方法，卻缺少了財(cái)務(wù)決策方法?！ ?shí)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的對策 ，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，選擇合適的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制 企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢和客觀需求，我們應(yīng)創(chuàng)立新的新的財(cái)務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)人本化理財(cái)?shù)囊?，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 ，充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息 將公司財(cái)務(wù)的整個(gè)過程進(jìn)行規(guī)范，在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)汁制度的前提下，形成具有自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。信息因?yàn)榧皶r(shí)準(zhǔn)確成為真正有效的信息，公司和公司管理者成為最大的受益人。因此，在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中，人力資源管理子系統(tǒng)很重要。以品牌為先
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