派出所等級化管理考核獎(jiǎng)懲辦法-wenkub
2024-11-14 21 本頁面
【正文】 資料、治安、戶口、身份證及租暫人口內(nèi)勤組成。（二）堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明的原則。第二篇：派出所等級化管理考核獎(jiǎng)懲辦法為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好等級化管理，促進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作的順利完成，根據(jù)《人民警察法》、《國家公務(wù)員暫行條例》、《全國公安系統(tǒng)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀人民警察評選表彰活動規(guī)劃》以及市局、分局《關(guān)于公安派出所等級評定考核辦法》的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我所工作實(shí)際，特制定本辦法。凡民警年內(nèi)受到上級記功以上表彰的，該民警在基本等級基礎(chǔ)上，上升一個(gè)等級。七、考核等級界定及評定民警考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。六、考核的方式及時(shí)間考核采取自查、抽查和普查相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、適用范圍本方案適用于全所各警種的在編民警。（三）堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。一、指導(dǎo)思想建立長效機(jī)制，實(shí)行等級化管理，要以“xxxx”很需要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照公安部建立長效機(jī)制的基本原則，在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下，以更好地完成各項(xiàng)公安工作為目標(biāo)，以激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部活力、預(yù)防民警違法違紀(jì)為重點(diǎn)，本著“真抓、早抓、主動抓”的原則，堅(jiān)持“制度建警、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)警、再上臺階”的工作思路，建立完善公安機(jī)關(guān)的工作規(guī)范和科學(xué)的考核評價(jià)體系。通過量化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，形成長效的競爭激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的完成。（四）堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。所領(lǐng)導(dǎo)由分局考評。每月考核一次，每季為一考核時(shí)段，分值為月考平均分值?？己说燃壍慕缍ǎ?0分—100分為優(yōu)秀75分—89分為合格60分—74分為基本合格60分以下為不合格。凡民警年內(nèi)兩次以上（含兩次）受到分局以上單位通報(bào)批評或警誡的，該民警在基礎(chǔ)等級上，下降一個(gè)等級。一、指導(dǎo)思想建立長效機(jī)制，實(shí)行等級化管理，要以“三個(gè)代表”很需要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照公安部建立長效機(jī)制的基本原則，在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下，以更好地完成各項(xiàng)公安工作為目標(biāo)，以激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部活力、預(yù)防民警違法違紀(jì)為重點(diǎn)，本著“真抓、早抓、主動抓”的原則，堅(jiān)持“制度建警、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)警、再上臺階”的工作思路，建立完善公安機(jī)關(guān)的工作規(guī)范和科學(xué)的考核評價(jià)體系。（三）堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。四、適用范圍本方案適用于全所各警種的在編民警。六、考核的方式及時(shí)間考核采取自查、抽查和普查相結(jié)合的方式進(jìn)行。七、考核等級界定及評定民警考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。凡民警年內(nèi)受到上級記功以上表彰的，該民警在基本等級基礎(chǔ)上，上升一個(gè)等級。（一）獎(jiǎng)勵(lì)對評為優(yōu)秀民警的獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。責(zé)令其寫出書面檢查，在全所大會上通報(bào)批評并限期整改。方案未盡事宜或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題由考評小組研究決定并由考評小組成員負(fù)責(zé)解釋。通過量化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，形成長效的競爭激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的完成。（四）堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。所領(lǐng)導(dǎo)由分局考評。每月考核一次，每季為一考核時(shí)段，分值為月考平均分值?？己说燃壍慕缍ǎ?0分—100分為優(yōu)秀75分—89分為合格60分—74分為基本合格60分以下為不合格。凡民警年內(nèi)兩次以上（含兩次）受到分局以上單位通報(bào)批評或警誡的，該民警在基礎(chǔ)等級上，下降一個(gè)等級。在本單位辦公經(jīng)費(fèi)中列支。連續(xù)兩個(gè)季度考評為基本合格的民警納入重點(diǎn)管理，限期整改。最終解釋權(quán)為所黨支部。加強(qiáng)線損工作管理，加大對這項(xiàng)工作的考核力度，是保障供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的重要手段。營銷部是公司供電線損管理工作的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)全公
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