【正文】 有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎(jiǎng)懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。管理離不開(kāi)規(guī)章制度。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性，也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致管理工作乏力?？傃灾?，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才奇缺。在工作任務(wù)的分配上，不少部門(mén)存在“以人定事”現(xiàn)象，誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作能力強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。在管理層次上，一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人，一般要經(jīng)過(guò)二至三個(gè)層次，效率不高。(二)部門(mén)職能交叉設(shè)置當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式，與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置，沒(méi)有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。但是，我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門(mén)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng)，或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作的停滯。一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問(wèn)題(一)思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo)，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹(shù)立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí)，也就是社會(huì)主義法治理念。而長(zhǎng)期以來(lái)，法院辦公室工作是沿襲過(guò)往而落后的傳統(tǒng)，在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。是法院的“綜合信息庫(kù)”，又是法院的“形象大使”。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù)，是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開(kāi)展審判工作不可或缺的重要組成部分，它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作，為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研人員的培訓(xùn)，或選送調(diào)研人員到上級(jí)法院跟班學(xué)習(xí)，或定期組織調(diào)研人員到兄弟省市法院交流考察，或安排調(diào)研人員承辦各類(lèi)型案件或參加案件合議，并對(duì)上述措施做出明文規(guī)定，形成制度，通過(guò)這些途徑不斷提高調(diào)研隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是上下結(jié)合，發(fā)動(dòng)各部門(mén)共同努力，把調(diào)研任務(wù)分別交給有關(guān)部門(mén)或調(diào)研小組完成，發(fā)揮全院調(diào)研工作的整體優(yōu)勢(shì)；其次內(nèi)外結(jié)合，除了抓好本院的調(diào)研外，廣泛聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)、單位和專(zhuān)家、學(xué)者的意見(jiàn)，考察借鑒兄弟法院的做法，使提出的對(duì)策和建議更加準(zhǔn)確、全面。法院系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)都由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)，國(guó)家財(cái)政部根據(jù)全國(guó)人大批準(zhǔn)的法院系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按時(shí)足額撥到最高人民法院并逐級(jí)下?lián)堋＃ǘ?duì)加強(qiáng)司法政務(wù)管理工作的建議盡快改革法院經(jīng)費(fèi)保障體制。車(chē)輛管理規(guī)范化。對(duì)檔案工作進(jìn)行規(guī)范化管理。建立接待工作制度，對(duì)接待的禮儀、規(guī)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等作出規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。接待是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，最容易體現(xiàn)單位的形象。印章管理要求更加嚴(yán)格，除正常的法律文書(shū)外，其它用章事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，而且進(jìn)行認(rèn)真、詳實(shí)的登記。完善了電話(huà)接聽(tīng)，印章管理制度。我院訴訟費(fèi)納入預(yù)算后，預(yù)收訴訟費(fèi)由我院立案庭收取，當(dāng)天收取的訴訟費(fèi)，當(dāng)天與農(nóng)行結(jié)算，匯入指定的訴訟費(fèi)專(zhuān)戶(hù)，杜絕了坐收坐支。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮信息聯(lián)絡(luò)員的作用，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，使各部門(mén)在工作中遇到新情況、新問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，保證了信息暢通。加強(qiáng)信息、調(diào)研工作。三、加強(qiáng)司法政務(wù)管理的做法及建議我院認(rèn)真落實(shí)最高法院關(guān)于加強(qiáng)司法政務(wù)管理的有關(guān)要求，堅(jiān)持為審判和執(zhí)行工作服務(wù)的工作方針，抓好司法政務(wù)管理，為全院審判工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。二、大督查格局落實(shí)情況近年來(lái)，我院堅(jiān)持自覺(jué)接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員旁聽(tīng)案件，視察法院工作，上半年共邀請(qǐng)人大代表旁聽(tīng)案件1件，參加旁聽(tīng)人大代表6人，邀請(qǐng)人大代表，政協(xié)委員視察法院6人次，走訪人大代表10人次。第一篇：法院辦公室調(diào)研督察總結(jié)材料一、大宣傳格局落實(shí)情況中院與我院簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定我院信息任務(wù)為國(guó)家級(jí)2條，省級(jí)7條，市級(jí)24條，調(diào)研任務(wù)為國(guó)家級(jí)2篇，省級(jí)4篇，市級(jí)2篇。截止6月30日，我院共編發(fā)信息25期27條，被省高院采用4條，市中院采用 條，完成省級(jí)調(diào)研任務(wù)6篇，市級(jí)調(diào)研任務(wù)2篇。同時(shí)，我院積極辦理人大、政協(xié)及上級(jí)法院交辦的案件，均能做到件件有落實(shí)，事事有回音。（一）提升司法政務(wù)管理水平，為公正、高效審判提供良好服務(wù)。為給領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的、有參考價(jià)值的依據(jù)，我院組織全院法官?lài)@審判工作、法院改革和隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題等開(kāi)展調(diào)研，提出對(duì)策，撰寫(xiě)了一批高質(zhì)量的調(diào)研文章并在相關(guān)報(bào)刊和網(wǎng)站上發(fā)表。加強(qiáng)訴訟費(fèi)管理及罰沒(méi)收入工作力度。在罰金刑的執(zhí)行方面我院要求干警要盡力做當(dāng)事人及其家屬的思想工作，促使罪犯本人交納或其家屬代其交納，對(duì)于逃避交納和暫時(shí)無(wú)力交納的，加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的，隨時(shí)強(qiáng)制交納。辦公室的工作雖然繁雜無(wú)章，看不到量化的成績(jī)，但辦公室無(wú)小事，有時(shí)可能因?yàn)榻与娫?huà)的態(tài)度不好而影響法院的形象，有時(shí)可能因?yàn)殡娫?huà)沒(méi)人接而影響重要工作的及時(shí)落實(shí)，有時(shí)可能因?yàn)橐粋€(gè)會(huì)議未及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)出席而影響工作，為此，我院制定了嚴(yán)格的電話(huà)接聽(tīng)、登記、匯報(bào)制度，明確定由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記、匯報(bào)，以確保事事有著落，件件有回音。完善接待制度。在接待工作中，我院注意接待的規(guī)格、費(fèi)用的開(kāi)支、食宿交通的安排。只要有接待任務(wù)，辦公室接到通知后，按照規(guī)定啟動(dòng)接待程序，接待室、參觀點(diǎn)、車(chē)輛、匯報(bào)等工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，立即行動(dòng)，避免了過(guò)去手忙腳亂的現(xiàn)象，樹(shù)立了法院形象。嚴(yán)格調(diào)閱、調(diào)卷的審批手續(xù)，除符合規(guī)定程序外，一律由檔案室派專(zhuān)人進(jìn)行，禁止調(diào)卷人自行帶卷復(fù)印，保證了審判機(jī)密不泄露。對(duì)車(chē)輛管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合我院的實(shí)際情況，吸取其他法院的管理經(jīng)驗(yàn)，制定了車(chē)輛管理制度，完善了車(chē)修、車(chē)燃、駕駛員管理派車(chē)等制度，建立了車(chē)修、車(chē)燃、行駛里程、機(jī)油三蕊更換等管理臺(tái)帳，使車(chē)輛管理透明度更高，對(duì)司機(jī)的管理更加規(guī)范，節(jié)假日車(chē)輛都能停在院里，減少了車(chē)輛事故和浪費(fèi)，為服務(wù)審判工作奠定了基礎(chǔ)。由于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保障體制使法院經(jīng)費(fèi)受地方財(cái)政影響較大，各地法院間經(jīng)濟(jì)狀況不均衡，不僅影響法官的工作積極性，而且嚴(yán)重制約了各項(xiàng)司法政務(wù)管理工作的開(kāi)展，建議法院系統(tǒng)的訴訟費(fèi)用由國(guó)稅代收，直接進(jìn)入中央財(cái)政。注重調(diào)研方法，抓好兩個(gè)結(jié)合。建立調(diào)研人員的培訓(xùn)和使用制度。第二篇：法院辦公室管理工作調(diào)研報(bào)告人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門(mén)，任務(wù)繁重，職責(zé)重大。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的