求職-面試時如何回答以及如何提問-展示頁
2024-11-14 21:15本頁面
【正文】 盈余（要給自己留有一定的活動資金，以備不時之需）；以后的話，我希望是隨著公司的發(fā)展以及我個人的能力的提高薪資不斷的提高。而是由顧客決定、正因?yàn)轭櫩偷臐M意和支持我們才會發(fā)展到現(xiàn)在這么壯大。再有就是根據(jù)第一步的結(jié)果，跟客戶做好溝通，誠摯地說明情況，要讓客戶明白，我們兩人代表的是一家公司，選擇誰都是一樣的完成利益共贏，如果跟我簽單，我很感謝，跟同事簽單，我也為雙方達(dá)成互利表示祝賀。模擬面試題（銷售）：你和同事跟同一家客戶洽談銷售產(chǎn)品事宜，你怎樣讓客戶愿意跟你而不是他簽單？模擬面試題（銷售）：在彼此不知道的情況下，你和你的同事跟同一家客戶洽談銷售產(chǎn)品事宜，現(xiàn)在，你們相互都知道對方在爭取同一張單，你怎樣讓客戶愿意跟你而不是他簽單？ 這需要做好兩方面的溝通協(xié)調(diào)工作，首先要跟同事溝通協(xié)調(diào)好，分析兩人在與客戶合作的條件上的優(yōu)劣，如果同事的確有更好的達(dá)成銷售結(jié)果的條件，要果斷放棄，并盡力在自己力所能及的范圍內(nèi)幫助其完成工作，促成交易，畢竟誰做這單生意，都是對公司有好處，是顧全大局，獲得長遠(yuǎn)利益。留下獲得產(chǎn)品的顧客的聯(lián)系方式，以作后續(xù)調(diào)查，也可以通過以后再辦此類似促銷，以特邀嘉賓的身份讓其上臺演說對產(chǎn)品的使用效果；達(dá)到以產(chǎn)品質(zhì)量說話，以顧客為媒介的傳播效果。你無法跟領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上，這時你會怎么做？模擬面試題（銷售）：領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你策劃一個促銷活動，計劃在現(xiàn)場銷售100臺特價產(chǎn)品，但是現(xiàn)場購買者遠(yuǎn)超過預(yù)計，只有再增加100臺才能讓活動圓滿結(jié)束。第一篇：求職面試時如何回答以及如何提問模擬面試題（銷售主管）】你覺得銷售和策劃的區(qū)別在哪里？首先，營銷與策劃是密不可分的，做任何事情之前都要有一個細(xì)致的規(guī)劃和打算，包括對于可能出現(xiàn)的各種情況該如何應(yīng)對等等，這就是一個簡單的策劃，做營銷亦是如此，做之前你要了解你的產(chǎn)品，了解你的客戶，了解你對手的產(chǎn)品，去分析你自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，去制定相應(yīng)的營銷策略，以突出優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，迎合客戶需求，以求為客戶提供一個解決問題的方案，這些都暫時只是停留在策劃的階段，想要做營銷，就要在實(shí)際的市場中把你之前思考琢磨的東西去付諸實(shí)踐，檢驗(yàn)其是否存在問題，實(shí)際與理論是否有出入，以及隨時準(zhǔn)備解決一些突發(fā)狀況等，即要包括對自己的產(chǎn)品或服務(wù)的重復(fù)了解又要包括一定的技巧比如說銷售技巧、處理人際關(guān)系的技巧等，總之，營銷更注重理論指導(dǎo)實(shí)踐而策劃更注重于從以往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際調(diào)查中抽象出理論。模擬面試題（銷售）：一個促銷活動現(xiàn)場購買者遠(yuǎn)超過預(yù)計，需再增加才行。但是，你卻始終無法跟你的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上，這時候，你會怎么做？告知現(xiàn)場觀眾由于時間有限，今天只會促銷100臺特價產(chǎn)品，將由抽獎或者對本公司產(chǎn)品了解知識問答等形式進(jìn)行促銷，名額有限，這樣，能調(diào)動現(xiàn)場顧客的氣氛，達(dá)到吸引人的目的。告知未獲得產(chǎn)品的顧客下次促銷此活動將首先鎖定你們，留下其聯(lián)系方式，以作為潛在客戶進(jìn)行跟進(jìn)。如果自己更有優(yōu)勢，那就要對同事做好溝通，本著大局為先的理念，取得同事的支持。然后有客戶單位自主選擇，不去強(qiáng)求非得跟我簽單，這樣的處事風(fēng)格，踏實(shí)的態(tài)度，反而更有利于簽單成功模擬面試題（銷售）：酒會上，競爭對手將你公司的產(chǎn)品貶得一文不值，你如何應(yīng)對？ 模擬面試題（銷售）：在一個大型招標(biāo)會議前的酒會上，你的競爭對手當(dāng)著你和眾多客戶的面，將公司產(chǎn)品貶得一文不值，你如何應(yīng)對？我會當(dāng)著他的面和眾多觀眾的面、笑著說：產(chǎn)品好不好 不是 由競爭對手決定。才會讓你這么羨慕嫉妒恨地開玩笑、模擬面試題（銷售）：客戶和老板，你沒辦法同時去兩個地方，這時你會如何選擇？模擬面試題（銷售）：你為某大客戶提供的產(chǎn)品出了狀況，必須要你當(dāng)面去跟對方溝通協(xié)商，但銷售總監(jiān)希望你送他去一個地方，你一直期待這樣的機(jī)會，但這個地方與你跟客戶約的地點(diǎn)完全相反，你沒辦法同時去兩個地方，這時你會如何選擇？首先總監(jiān)的時間緊張與否不確定，但客戶方必須我親自去溝通和協(xié)商，從以下兩點(diǎn)去分析，那么我會邀請總監(jiān)與我一同去大客戶那邊，順便對大客戶表示我們領(lǐng)導(dǎo)對其的認(rèn)可，那么我會先跟總監(jiān)溝通，告知客戶的那邊的情況，得到總監(jiān)的諒解，并找另一位同事幫忙送總監(jiān)，然后去客戶那邊解決問題作為公司的一員，我們都是為了公司做的更好這一目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，所以我相信不管是我送還是同事送總監(jiān)，總監(jiān)都可以理解我的。不希望日
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