【正文】 “2”：設備主管每月2次自檢項目設備?！?00%”：設備安全率100% 日常管理“1122”“1”：設備主管每日1次巡查現(xiàn)場、生活區(qū)，并匯報。抓設備安全：設備安全“5441”“5年設備”：所有進場設備出廠年限必須在5年以內“4安裝”：①證件齊全：所有安裝人員必須持有效證件；②技術交底：安裝人員必須經過技術交底后方可進行安裝作業(yè)；③現(xiàn)場圍蔽：設備安裝時，項目部必須對作業(yè)現(xiàn)場進行圍蔽；④人員旁站：監(jiān)理、安全員、設備管理人員必須對設備安裝進行旁站，并做好旁站記錄。抓周轉：材料周轉“121”“1萬元”：1萬元以上資產（高清視頻會議終端、全站儀、洗車機、地磅、安全體驗館、VR體驗館、變頻加壓系統(tǒng)、揚塵監(jiān)測系統(tǒng)、人臉識別通道設備、發(fā)電機、鍋爐等）?！?不收”：①與訂單不符不收；②單據(jù)、憑證不齊不收；③質量不符不收；④無采購計劃不收?！?堅持”：①堅持貨比三家，②堅持材料價格考核辦法，③堅持零星材料總額包干。抓采購：采購管理“123”“1紅線”：材料采購“三先三后”： 先申請后報價，先報價后購買，先審批后報銷。數(shù)字最有力: 從平民百姓到專業(yè)權威,再挑剔的消費者在有力的數(shù)據(jù)面前也能理解接受第三篇：物資數(shù)字化管理成本部材料設備數(shù)字化管理材設管理“236”“2個重點”：材料成本和設備安全“3個目標”：材料指標達標率80%，材料價差盈利率5%，設備安全率100%。數(shù)字國際化： 在國際商業(yè)運作中大量使用，是國際化的語言。數(shù)字會說話: 能消除語言障礙,中國文字較難理解雖然這是文化優(yōu)勢,但對溝通執(zhí)行不利。二：數(shù)字化管理系統(tǒng)的優(yōu)點：數(shù)字最簡單： 是人類最容易學習、接受、掌握的知識。隨著研發(fā)、生產、采購和銷售過程信息化程度的提高，質量管理部門越來越迫切地希望采用質量信息系統(tǒng)來輔助質量管理并和其他部門實現(xiàn)信息化溝通。面對激烈的市場競爭和整體制造業(yè)水平的提升，一些行業(yè)領軍企業(yè)越來越意識到產品和服務的質量成為下一輪競爭的焦點?？纯碞BA、歐洲頂級足球聯(lián)賽的數(shù)字統(tǒng)計我們就可以明白數(shù)字化管理運用的廣泛性了。數(shù)據(jù)管理對應于內容管理、競爭情報、知識管理、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)存儲，如何權衡效益和成本，綜合各個業(yè)務子系統(tǒng)的信息，實現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)管理。企業(yè)的庫存是否合理、財務是否健康、銷售網(wǎng)絡是否正常、生產流程是否順利，售后網(wǎng)絡是否完善，企業(yè)都得從重視數(shù)據(jù)管理開始。數(shù)字最有力: 從平民百姓到專業(yè)權威，再挑剔的消費者在有力的數(shù)據(jù)面前，也能理解接受學會用數(shù)字進行管理無論你做什么工作，你都需要學會用數(shù)據(jù)來管理你的工作，而不是憑感覺。數(shù)字國際化： 在國際商業(yè)運作中大量使用，是國際化的語言。數(shù)字會說話: 能消除語言障礙，中國文字較難理解雖然這是文化優(yōu)勢，但對溝通執(zhí)行不利。數(shù)字化的優(yōu)點數(shù)字最簡單： 是人類最容易學習、接受、掌握的知識。隨著PLM(產品生命周期管理)與ERP系統(tǒng)的日漸普及，企業(yè)的研發(fā)能力和成本控制能力得到不斷提高。第一篇：數(shù)字化管理數(shù)字化管理數(shù)字化管理（Digital Management）是指利用計算機、通信、網(wǎng)絡等技術，通過統(tǒng)計技術量化管理對象與管理行為，實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產、協(xié)調、銷售、服務、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法?？纯碞BA、歐洲頂級足球聯(lián)賽的數(shù)字統(tǒng)計我們就可以明白數(shù)字化管理運用的廣泛性了。面對激烈的市場競爭和整體制造業(yè)水平的提升，一些行業(yè)領軍企業(yè)越來越意識到產品和服務的質量成為下一輪競爭的焦點。數(shù)字最客觀： 能客觀、公正地反映出事物的本質和規(guī)律。數(shù)字速度快: 計算機技術的發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計算、統(tǒng)計、分析、處理的速度。數(shù)字來決策: 能正確評判企業(yè)技術、質量、財務、營銷、服務、人力等績效。管理者需要每天去分析你的庫存數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、銷售網(wǎng)絡、產品生產流程、品質數(shù)據(jù)、售后數(shù)據(jù)。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，你才能做出正確的判斷，才能做出正確的決策。第二篇：數(shù)字化管理系統(tǒng)（本站推薦）一：數(shù)字化管理是指利用計算機、通信、網(wǎng)絡等技術，通過統(tǒng)計技術量化管理對象與管理行為，實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產、協(xié)調、銷售、服務、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。隨著PLM(產品生命周期管理)與ERP系統(tǒng)的日漸普及，企業(yè)的研發(fā)能力和成本控制能力得到不斷提高。傳統(tǒng)質量管理辦法存在著質量信息采集與管理不規(guī)范、質量問題追溯不易；質量過程控制有法不依，效率低下；質量決策與分析信息不全，決策拍腦袋等問題制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。而我認為實現(xiàn)金品質工程的基礎是有效地實行數(shù)字化管理系統(tǒng)。數(shù)字最客觀： 能客觀、公正地反映出事物的本質和規(guī)律。數(shù)字速度快: 計算機技術的發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計算、統(tǒng)計、分析、處理的速度。數(shù)字來決策: 能正確評判企業(yè)技術、質量、財務、營銷、服務、人力等績效。“6個抓手”：抓計劃、抓采購、抓驗收、抓指標、抓周轉、抓設備安全其中“6個抓手”的管理舉措如下：抓計劃：計劃管理“513”“5種材料”：鋼筋、混凝土、加氣磚、模板木方、內外架材料 “1個月”：開工后1個月內提供總控計劃“3色預警”：根據(jù)現(xiàn)場施工進度，五種材料投入超量時，對項目進行預警。（特急情況先報備）“2對比”：①信息價與采購價對比，②信息價與合同價對比。抓驗收：驗收管理“2334”“2投入”：地磅及監(jiān)控必須在項目開工一個月內完成安裝； “3驗收”：保安、材料人員、使用人員三方驗收“3堅持”：①堅持親自到場驗收；②堅持分類堆碼；③堅持日清月結。抓指標：指標管理“1413” “14項”：14項材料管理指標 “1排名”：完工項目進行指標完成情況排名“3預警”：在建項目根據(jù)階段指標情況進行三色預警?！?項目”：至少周轉2個項目以上“1考核”：未達到周轉次數(shù)提前報廢的在項目成本節(jié)約獎中扣除資產剩值?！?管樁”：塔吊基礎必須要4根管樁?！?”：租賃單位每月1次維保?！?”：設備主管每月2次組織項目特種作業(yè)人員培訓。以數(shù)字化推動城市建設發(fā)展，符合中國目前工業(yè)化和信息化并行的經濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。帶來城市管理方式的轉型。（1）數(shù)字城市在城市規(guī)劃建設與運營管理以及城市生產與生活中，利用數(shù)字化信息處理技術和網(wǎng)絡通信技術，將城市的各種數(shù)字信息及各種信息資源加以整理、合并充分利用。數(shù)字城市在廣義上指城市信息化。綜合運用地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡、多媒體等技術，以包括城市空間數(shù)據(jù)庫和城市基礎數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)倉庫為基礎，電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、城域網(wǎng)三網(wǎng)為骨架，政府、企業(yè)、公眾數(shù)字應用系統(tǒng)和數(shù)字小區(qū)為終端，城市中的任何元素都有其對應的坐標、時間和對象屬性的五維數(shù)字虛擬城市。充分利用數(shù)字化及其相關計算機技術和手段，對城市基礎設施與生活發(fā)展相關的各方面內容進行全方位的信息化處理和利用，具有對城市地理、資源、生態(tài)、環(huán)境、人口、經濟、社會等復雜系統(tǒng)的數(shù)字網(wǎng)絡化管理、服務與決策功能的信息體系。我們認為—分權制衡為基本理念；信息技術應用實踐；與之適應的城市管理體制，機制，流程和方法；目的在于構建現(xiàn)代城市治理結構；精細，快捷，高效處置城市問題；競爭力，公平，可持續(xù)發(fā)展的城市。? ? ? ? ? 工作內容對城市管理實施全時段監(jiān)控和問題信息實時