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機械工程學院外聯(lián)部工作總結-展示頁

2024-11-14 20:32本頁面
  

【正文】 3名優(yōu)秀教師徐冬、邱志敏、姜毅赴北京國家CAD認證培訓中心進行教師業(yè)務培訓。在做好教學準備工作的同時,組織教師學習新的教學計劃,充分領會新教學計劃的精神和實施方案。機械工程學院學生會外聯(lián)部第二篇:機械工程學院2009工作總結2009工作述職報告2009年,機械工程學院在董事會、學校黨委和行政的正確領導下,在校領導的關心和支持下,在我院全體教職員工的共同努力下,圓滿地完成了學校下達的各項任務,取得了可喜的成績,現(xiàn)將2009我院工作總結匯報如下:,對去年教學水平評估結果進行了分析,針對有關內容進行了整改,對我院的教學管理文件進行了整理和規(guī)范,形成了完整的資料管理體系;對教研室的工作進行了整改,規(guī)范了教師的教學行為,尤其是數(shù)控技術專業(yè),按照評估的要求進行了全面的規(guī)范整理;實驗室培訓了一批優(yōu)秀的學生,提高了他們的實踐操作能力。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡工作。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規(guī)工作。所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。當然,在工作中也還有許多不足,讓我感到很遺憾,沒能及時的與各個社團進行工作經驗的交流,有效的組織、聯(lián)系各個社團的活動另外不要忽視外聯(lián)部作為一個部與協(xié)會其他部門的配合、交流,也應積極向大家介紹我們的工作,把出色的外聯(lián)人介紹給大家。,請大家收集資料,每人確定自己熟悉、有興趣聯(lián)系的一類或幾家企業(yè),開始最初的接觸。二、在以上工作的基礎上,積累了一些我院媒體的信息、聯(lián)系方式,已整理出來,在今后的工作中,會不斷補充、更新。在上半學期,我們在媒體宣傳方面作了以下幾件事:一、一直以來,我們對校內媒體重視相對不夠,沒能充分的利用廣播臺及記者團等媒介功能。因此在換屆初,對于外聯(lián)很重要的一件事就是在兩次招新中吸納了充足的部員并把他們迅速組織調動起來。第一篇:機械工程學院外聯(lián)部工作總結青 海 大 學機械工程學院外聯(lián)部年 度工 作 總 結年度工作總結本學期在我院領導、輔導員積極的帶領下,在學生會全體同學的努力下,我們學生會外聯(lián)部順利地完成了本學期的工作,切實做到了以務實的工作態(tài)度為廣大同學服務,充分發(fā)揮學生會橋梁紐帶作用。在開展各項工作的過程中,密切配合校學生會、社團聯(lián)合會、院團總支各個時期的工作,有效地開展了各種活動,轉眼間,本學期已漸漸接近尾聲,回想本學期外聯(lián)部的工作,有得有失,有好的方面、也有不足之處,現(xiàn)就將本學期我系外聯(lián)部工作總結如下:在接任外聯(lián)部長之初,部里幾乎沒有有工作經驗的老會員留下。在他們中間涌現(xiàn)出很多有才能有精力的會員,使外聯(lián)部很快度過了過渡期。借院慶之際,我們向院外媒體作出宣傳的同時,集中精力聯(lián)系了院內各社團級其負責人,向他們發(fā)出邀請、發(fā)送通稿,在每次活動中都能及時的給予報道,雖然成果還不是很理想,但取得了一定效果,算是在這方面工作的一個起步。從納新工作開始,外聯(lián)工作集中在為全院同學提供更多的課余活動聯(lián)系贊助上,本著內聯(lián)外交的工作思路,具體做了以下幾件事:,發(fā)放給部員,并要求他們盡量針對各自所聯(lián)系企業(yè)具體情況進行修改。,把所有部員分成幾個組,讓他們自行組合,根據自身的特點對不同的企業(yè)進行接觸??傊?,做好院內協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。,迎新晚會,、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,、要加強與院內其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯(lián)誼活動,內容可能傾向于外聯(lián)經驗的交流。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。,對教學進行了重大改革,尤其是加強了實踐教學環(huán)節(jié),同時修訂教學大綱,規(guī)范教學內容。,大力引進重點大學本科學歷以上畢業(yè)生充實教師隊伍,引進具有豐富實踐經驗的技術人員充實實踐教學隊伍,同時建立一支相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍。,規(guī)范各項教學工作的標準,加強對教學實施過程的督導,今年圓滿完成了50個班級14080課時,116班次5340人周的實踐教學任務。,申報并立項了“江西省職業(yè)教育實訓基地”建設項目,完成了250萬元的數(shù)控技術專業(yè)實驗室。,完成了1200余人次的培訓認證工作。、黨總支書記為副組長、其他院領導為成員的綜治領導小組,并設立了綜合治理辦公室,按學校要求履行職責開展工作,建立了一支學生信息員隊伍,與政治輔導員簽訂了安全穩(wěn)定責任狀?;叵胍荒甑墓ぷ鳎写嬖谝恍┎蛔阒帲?)現(xiàn)代加工實訓中心的安全防范工作還需要加強,有的安全工作沒有及時落到實處; 2)工作中的事業(yè)心和責任心還要進一步加強;3)在學校一再很抓學風建設的情況下,雖然有了很大的好轉,但還存在一些問題。2)在完善現(xiàn)有實驗室的基礎上,進一步開發(fā)實驗室功能,籌建我院基礎課和專業(yè)基礎課實驗室。4)在現(xiàn)代加工實訓中心完成正常實習教學任務的情況下,擴大對外技術服務的業(yè)務范圍,提高實際生產能力。機械工程學院 XXX2009114第三篇:機械工程學院2009工作總結機械工程學院2009工作總結2009年機械工程學院緊緊圍繞學校工作要點提出的戰(zhàn)略目標,全體教職員工團結一心、共同努力,在教學、科研、學生培養(yǎng)等方面取得了可圈可點的喜人成績,圓滿完成了院系目標管理的各項考核任務。一、堅持精細化管理 提高教學質量規(guī)章齊全嚴格執(zhí)行,教學工作嚴謹規(guī)范在認真執(zhí)行學校文件的基礎上,還認真執(zhí)行學院制定的《機械工程學院關于加強本科教學工作的決定》、《機械工程學院關于畢業(yè)設計管理工作量的規(guī)定》、《機械工程學院關于學生外出畢業(yè)設計的管理辦法》以及《機械工程學院教師工作手冊》中的有關規(guī)定,確保了教學過程的嚴謹規(guī)范,全年無一教學事故。2010屆460名學生參加選題,有598個畢業(yè)設計題目供學生選擇,征題數(shù)量超過選題學生人數(shù)的30%。嚴格教學過程控制,確保教學質量為保證教學過程的正常運行,確保教學質量,除學校層面的質量監(jiān)控外,學院還建立了院級質量監(jiān)控保障體系:組建了學院教學委員會,教學督導委員會等機構。期中教學檢查:學院成立教學檢查小組,按照學校要求下發(fā)院教學檢查安排,進行課堂教學秩序檢查、教師答疑情況檢查和教師和學生對教風和學風的意見的收集,通過檢查發(fā)現(xiàn)不足,檢查小組開會進行討論后提出整改意見,并認真整改。認真執(zhí)行學校試卷出卷審批程序,嚴格遵守試卷保密制度。以系為單位組織好閱卷工作,堅持流水閱卷,閱卷教師簽字。通過這些工作,試卷歸檔工作完全由被動轉為主動,并提高了歸檔質量。20082009學年教務處抽查我院的6份試卷,抽查結果均為優(yōu)秀。教學管理彰顯實效,學校專家高度評價幾年來,學院一直堅持“管理出效率、管理出質量、管理出成果”的理念,明確了“教學管理科學化、人性化,教學過程規(guī)范化、制度化,資料歸檔標準化、及時化”的精細化管理目標,多年來的嚴格堅持執(zhí)行,使教師們逐漸形成了一種良好的習慣,教學工作的精細化管理已顯現(xiàn)出卓越的成效:專業(yè)建設方面,現(xiàn)有省級品牌專業(yè)1個(機械設計制造及其自動化),在建校級重點專業(yè)1個(材料成型與控制工程),新辦專業(yè)1個(工業(yè)設計);2009年完成了《機械設計制造及其自動化》省級品牌專業(yè)二期建設的任務書并進入實施階段;完成2009級4個本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案及機械專業(yè)輔修雙學士學位計劃的修訂及制定,4
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