關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想-展示頁
2024-11-14 18:06本頁面
【正文】 養(yǎng)的一部分員工，有一定的能力和進取心，對企業(yè)的歸屬感略遜于核心團隊。企業(yè)文化建設(shè)過程中，核心團隊、中堅團隊和基本團隊這三種不同身份的職工，對企業(yè)文化的理解肯定是有差別的。不斷進取、追求卓越。三、公司企業(yè)文化的核心價值的提煉企業(yè)的核心價值觀是在企業(yè)的經(jīng)營實踐中逐漸總結(jié)出來的，也會隨著企業(yè)的發(fā)展階段做出相應(yīng)的調(diào)整。只有當(dāng)企業(yè)足夠強大時，才能兵來將擋、水來土掩，輕松應(yīng)對各方面的挑戰(zhàn)。因此，銳意進取，追求卓越是企業(yè)持續(xù)成功的靈丹妙藥。積累了一定的美譽度之后，企業(yè)及品牌的吸引力就會更大，吸引的顧客自然會更多。眾多全球知名企業(yè)都要求員工要視顧客為上帝，要認真傾聽客戶的意愿，盡最大努力滿足客戶的需求。違反企業(yè)誠信原則的團隊成員，將失去企業(yè)的信任，無形中增加了個人的信任成本，再重新建立起信任將難上加難。對員工而言，為人做事一定要誠實、守信。恪守誠信的企業(yè)會得到消費者的青睞和信任。無論個人還是企業(yè)，講求誠信、走正道才是立足之本。公司的成功要靠大家的力量來完成，而不是靠某個個人的力量來完成。但是，前提一定是員工的價值觀和企業(yè)的價值觀一致，并對公司的企業(yè)文化深信不疑。務(wù)實精神的另一方面也體現(xiàn)在“英雄不問出處”。知名大企業(yè)的員工，在企業(yè)文化的熏陶下，往往具有出色的工作能力和責(zé)任意識，善于將“虛”的東西變得觸手可及，用效益指標(biāo)及工作成績說話。要秉承“變是唯一的不變”這一理念，從員工到企業(yè)都要強調(diào)積極主動和快速地變化，站在變化的前列，努力成為變化的促進者，加快速度和執(zhí)行的力度。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的引擎，企業(yè)在發(fā)展過程中，一定會遇到新的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)，這時就需要企業(yè)打破常規(guī)，適應(yīng)新的環(huán)境。”而三星認為“在企業(yè)，不培養(yǎng)人才是一種罪惡，不能靈活運用人才而據(jù)之門外是經(jīng)營的一種損失。b)此外，尊重個人價值也體現(xiàn)在企業(yè)重視人才、培養(yǎng)人才方面。健康的企業(yè)文化一定是尊重人性的，善于傾聽員工的意見，讓員工積極主動參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中的文化，這樣才能最大程度激發(fā)員工的創(chuàng)造力，讓員工開心的工作，提高企業(yè)經(jīng)營效率。因此，我們要在企業(yè)經(jīng)營實踐中，逐步提煉出公司特有的并且適應(yīng)公司經(jīng)營實際的核心價值觀，形成公司的優(yōu)秀的企業(yè)文化。第一篇：關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想一、企業(yè)文化建設(shè)的重要性企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，如果把企業(yè)比喻成一個人，那么文化就是這個人的精神，首先一個人要有精神，其次精神要健康。良好的企業(yè)文化可以凝聚人才，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，形成企業(yè)的核心價值觀，強有力地推動企業(yè)長期穩(wěn)健地發(fā)展。二、優(yōu)秀的企業(yè)文化具備哪些特點“他山之石可以攻玉”，全球知名的長壽企業(yè)如惠普、三星、通用電氣、飛利浦等均擁有卓越的企業(yè)文化，其共性大致為：尊重員工是眾多知名企業(yè)的企業(yè)文化中最重要的一條。a)首先，企業(yè)要深信，每一個員工都有他的重要性，尊重每一個人，這樣才能保證人與人之間良好的互動和溝通，使員工帶著良好的情緒投入工作。惠普的經(jīng)營理論中提到“任何人都能在工作中追求完美和創(chuàng)造性，只要賦予他們適應(yīng)的環(huán)境，他們一定能成功?！弊鹬貑T工價值，培養(yǎng)人才，為員工提供發(fā)展的舞臺，是企業(yè)不斷獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉。要不斷嘗試，不斷創(chuàng)新，從挫敗中學(xué)習(xí)，從失敗中總結(jié)，從成功中增強信心。務(wù)實精神體現(xiàn)在工作態(tài)度的認真負責(zé)、嚴謹、有條理，遵守公司的規(guī)章制度，簡化工作流程，提高工作效率，增強執(zhí)行力等方面?；萜?、微軟等跨國公司的員工上下級溝通直接，表達意見明確，甚至可以越級反映問題，便于公司高層及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。優(yōu)秀的企業(yè)文化一般不太看重員工的學(xué)歷和資歷，年輕的管理者比比皆是，以能力定崗位。好的企業(yè)文化一定追求很強的團隊精神，靠團隊力量來做決定，而不會靠一個人來扭轉(zhuǎn)乾坤。這樣才能尊重每個人的重要性，發(fā)揮團隊每個人的主人翁意識，大家在一起為共同的事業(yè)很好的合作。誠信對一個企業(yè)的信譽和品牌形象至關(guān)重要，三鹿奶粉引發(fā)的公眾對奶業(yè)企業(yè)的信任危機，使眾多企業(yè)認識到誠信的重要性。失去誠信的企業(yè)將遭到毀滅型的打擊。對企業(yè)要忠誠，不可以為了一時的利益欺騙公司、欺騙客戶，不能做不道德的事。顧客是企業(yè)的衣食父母，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)過消費者的購買才能實現(xiàn)利潤。企業(yè)要站在顧客的角度考慮問題，千方百計地了解到顧客的利益需求并及時有效地解決，如果顧客因企業(yè)而得到更多的利益，那么和企業(yè)之間的關(guān)系會更持久。，追求卓越進入21世紀，國與國之間的壁壘逐漸消失，世界進入無限競爭的時代，如果一個企業(yè)在其
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1