安全目標(biāo)管理責(zé)任書(通風(fēng)副總)-展示頁
2024-11-10 12:02本頁面
【正文】 維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，防止事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)要求和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)分解，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。成本管理和煤質(zhì)管理考核按公司有關(guān)文件執(zhí)行。全年安全無事故，獎集體100萬元；發(fā)生一人死亡，處罰安全副礦長年薪的20%，處罰帶班與分管領(lǐng)導(dǎo)年薪的30%，其余礦級領(lǐng)導(dǎo)年薪的10%。四、獎勵與處罰全年生產(chǎn)原煤超計劃10萬噸以下的，10萬噸以上（含10萬噸）每噸獎勵1元；。及時組織全礦對安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、組織設(shè)計、規(guī)程、管理制度等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度的有關(guān)規(guī)定，24小時堅守崗位，及時解決處理當(dāng)班生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，做好值班記錄。參與制定在通風(fēng)設(shè)計、六大系統(tǒng)設(shè)計中瓦斯防治及粉塵防治隱患的方案和措施，并監(jiān)督檢查落實。協(xié)助礦長助理對礦井通風(fēng)實施設(shè)備施工方案進(jìn)行審查。審批分管業(yè)務(wù)的工程技術(shù)設(shè)計，參與礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改變、瓦斯超限治理、臨時風(fēng)量變更等設(shè)計及措施的審查。督促有關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實情況。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的技術(shù)操作、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)實施、安全規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)技術(shù)管理制度的制定、修改和審批工作，審閱與自己分管業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)文件。認(rèn)真貫徹上級部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，堅決執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”，認(rèn)真落實好新出臺的法律、法規(guī)，加強(qiáng)對瓦斯防治中心的管理。杜絕死亡事故，全年重傷不超1人、輕傷不超4人。第一篇：安全目標(biāo)管理責(zé)任書(通風(fēng)副總)[本站推薦]二○一四年度安全生產(chǎn)責(zé) 任 狀山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，層層分解落實安全責(zé)任，樹立安全發(fā)展，以人為本的理念，切實保障維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，防止事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)要求和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)分解，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。礦 長（簽字）：____________通風(fēng)副總工程師（簽字）：____________有效時間從2014年 1月1日至2014年12月31日一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)根據(jù)《大莊集團(tuán)公司2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》分解目標(biāo)，2014年安全生產(chǎn)任務(wù)考核指標(biāo)如下：原煤生產(chǎn)任務(wù)和掘進(jìn)進(jìn)尺完成公司下達(dá)計劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：礦井全年達(dá)到一級。二、安全管理目標(biāo)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長助理及技術(shù)副礦長抓好自己分管業(yè)務(wù)的技術(shù)管理工作，在技術(shù)上對技術(shù)副礦長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審批和督促執(zhí)行安全技術(shù)組織措施，處理日常分管的技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)的技術(shù)革新工作，推廣應(yīng)用通風(fēng)、瓦斯防治及礦井防塵的新工藝、新方法、新方法，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。組織分管工程竣工、技術(shù)質(zhì)量的驗收和試運行。加強(qiáng)的風(fēng)量測定、粉塵測定、有毒有害氣體測定的監(jiān)管力度，確保各項制度得到有效的落實。三、制度管理目標(biāo)每旬10日、20日、30日參加安全例會，對每旬的安全工作進(jìn)行總結(jié)，研究解決安全管理遇到的各類問題。嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，填寫下井日志，不弄虛作假。積極督促班組建設(shè)工作開展，認(rèn)真指導(dǎo)班組建設(shè)進(jìn)程，確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)。掘進(jìn)進(jìn)尺超計劃1000米以下的，每米獎勵50元，1000
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