【正文】 故費(fèi)用自行承擔(dān)。如果發(fā)生事故，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。一旦發(fā)生送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。1應(yīng)為施工人員投保人身意外險(xiǎn)，在合同履行過(guò)程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔(dān)其后果。1施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)，不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動(dòng)保護(hù)安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。做好安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、目標(biāo)管理、檢查、培訓(xùn)與教育、會(huì)議、技術(shù)交底、事故應(yīng)急預(yù)案、收發(fā)文、特種作業(yè)人員登記、技術(shù)措施、月報(bào)、事故處理、相關(guān)法律法規(guī)等資料的歸檔管理。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。乙方為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副經(jīng)理在其領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全專職管理人員負(fù)具體管理責(zé)任，要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作。四、乙方責(zé)任嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ 07695）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第393號(hào)令)、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號(hào)部長(zhǎng)令）等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》及《安全檔案整理概要》的有關(guān)安全要求。定期組織對(duì)乙方辦公生活、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，檢查乙方遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度和執(zhí)行甲方《公司安全管理辦法》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》及《安全檔案整理概要》情況，監(jiān)督乙方及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。以上責(zé)任人因故變動(dòng)的向新責(zé)任人交接責(zé)任書(shū)，責(zé)任隨責(zé)任人變動(dòng)自然轉(zhuǎn)換。滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評(píng)定85分以上。職工安全培訓(xùn)教育率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重、特大事故，因工死亡人數(shù)為“零”。本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即生效。對(duì)于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。1公司將對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，年終組織考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部給予通報(bào)表彰，獲得省級(jí)文明施工示范工地稱號(hào)將給予較大的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。對(duì)存在要采取切實(shí)有效防范措施。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對(duì)存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實(shí)”措施，加強(qiáng)控制腳手架、模板支撐、基坑圍護(hù)、起重機(jī)械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護(hù)措施。提高項(xiàng)目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費(fèi)用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費(fèi)用投入。每周例會(huì)必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)布置、落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。二、措施和要求應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工程總建筑面積超過(guò)1萬(wàn)平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬(wàn)平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。文明施工管理目標(biāo)⑴ 噪聲、粉塵、污水排放達(dá)標(biāo)，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響，排污投訴處理率100％；粉塵投訴處理率100％；噪聲投訴處理率100％。項(xiàng)目部應(yīng)該積極創(chuàng)建省、市文明示范工地。年輕傷事故頻率控制在13‰以內(nèi)，‰以內(nèi)?，F(xiàn)與各項(xiàng)目部簽定2011安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：一、管理目標(biāo)杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。施工單位：五家渠天力建工有限責(zé)任公司工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：施工班組：項(xiàng)目部安全員：年月日第三篇：2011施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)二O一二企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)福建省閩宇建設(shè)工程有限公司福建省閩宇建設(shè)工程有限公司安全管理部Te1：059522288725為貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)實(shí)施責(zé)任制目標(biāo)，以更有力的措施，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作?？己藨?yīng)告知全體施工人員，主要起到教育和警示的作用，督促班組人員落實(shí)安全責(zé)任和安全目標(biāo)，保證安全施工。項(xiàng)目部按照公司獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定對(duì)班組人員執(zhí)行獎(jiǎng)懲。三、考核要求：項(xiàng)目部經(jīng)理或安全員主持，項(xiàng)目管理人員參加每半月或一月對(duì)班組及人員進(jìn)行考核評(píng)比一次。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案、技術(shù)交底和操作規(guī)程，作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺(tái)是否符合安全要求，特別是在高處臨邊一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，主要機(jī)械指定專人負(fù)責(zé)操作，其它人員不得擅自使用，所指定的人員對(duì)機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齊。做好記錄和簽字，由班組長(zhǎng)或班組長(zhǎng)指定的本班組人員為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常工作的安全檢查，在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和排除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施方案和技術(shù)交底，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。保證人員穿戴整齊，正確配戴防護(hù)用品，保證做到工完料盡場(chǎng)地清。創(chuàng)建文明工地。一、目標(biāo)任務(wù)：杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備毀損和火災(zāi)等事故。落實(shí)班組人員的安全責(zé)任。如發(fā)生安全事故，按照相關(guān)法律法規(guī)追究乙方法律責(zé)任。三、責(zé)任追究：一切安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。認(rèn)真做好“三防”工作和內(nèi)保安全，堅(jiān)持負(fù)責(zé)人帶班，工作人員值班的防火、防汛值班制度。無(wú)因失職失責(zé)失管而造成生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。汛期要安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好防汛工作各項(xiàng)制度。施工人員、管理人員進(jìn)入工地佩戴安全帽，在高溫等惡劣天氣施工，要采取預(yù)防措施，防止施工人員中暑等。完善施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全警示、安全提醒標(biāo)志，特別是爆炸現(xiàn)場(chǎng)、施工路段、電力等危險(xiǎn)源附近，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警示標(biāo)志。執(zhí)行安全生產(chǎn)屬地管理原則，自覺(jué)接受當(dāng)?shù)卣?、主管部門、各村、業(yè)主對(duì)施工安全的檢查監(jiān)督。全面履行施工安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全管理責(zé)任細(xì)化落實(shí)到工種、到崗位。第一篇：安全施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)安全施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)甲方：乙方：為了又快、又好、又安全的完成我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的道路修建工作，特與各施工方簽訂安全施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。一、要求施工方：牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”的觀念，確保施工車輛、設(shè)備和人員安全。“三類人員”及特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種設(shè)備作業(yè)要落實(shí)專門安全指揮人員?？茖W(xué)合理的制定各項(xiàng)預(yù)案和方案：事故應(yīng)急救援預(yù)案，防汛防滑預(yù)案，危險(xiǎn)性較大的高邊坡開(kāi)挖等單項(xiàng)工程方案和用電方案。工地位于未封閉或半封閉的路段，確保行人安全通過(guò)。落實(shí)好施工隊(duì)的人員安全管理責(zé)任，預(yù)防群體性食物中毒，做好用電用火安全，防止引發(fā)森林火災(zāi)。二、要求施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：確保施工人員、車輛和設(shè)備安全，減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發(fā)生。三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)任落實(shí)到位，安全管理責(zé)任到人，機(jī)制健全，制度完善，措施得力，公路施工安全管理工作制度化、規(guī)范化。按時(shí)向鎮(zhèn)政府匯報(bào)工作進(jìn)展和安全措施落實(shí)情況。乙方如有違反本條約，甲方將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。甲方：代表：乙方：代表：2012年月日第二篇：班組施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2009項(xiàng)目塔機(jī)手施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。現(xiàn)對(duì) 塔機(jī)手 組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。保證住宿室內(nèi)清潔，食堂符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。二、主要措施：班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每日上崗班前講話制度和每周總結(jié)制度。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員的住宿和食堂安全和衛(wèi)生，合理安排每日輪班值日，確保宿舍和食堂的每日整潔。下班前要將本作業(yè)班組使用的料具及時(shí)收拾整理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。作業(yè)時(shí)保證穿著整齊，正確配戴防護(hù)用品，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員許可不得隨意挪動(dòng)和拆除安全防護(hù)設(shè)施和電器設(shè)備，做到“三不傷害”。并召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，做好記錄。項(xiàng)目部對(duì)班組人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰款，由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。杜絕重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。因工死亡率為零。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的規(guī)定，推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)標(biāo)合格率100％，文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。⑵ 固體廢棄分類堆放，處理率達(dá)到100％。各項(xiàng)目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持執(zhí)行旬檢制度。明確職責(zé)，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。完善安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格的安全防護(hù)用品及被淘汰的機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，改善工人的勞動(dòng)條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識(shí)。出現(xiàn)事故，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要采取有力的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實(shí)。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工實(shí)施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開(kāi)展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。未能完成的給予通報(bào)批評(píng)，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟(jì)處罰。1本責(zé)任書(shū)為2011安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，作為年終組織考評(píng)的依據(jù)。公司蓋章：項(xiàng)目部：簽名：負(fù)責(zé)人：年月日年月日第四篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)附件一：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)甲方：乙方：為了堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽(yù)第一、效率第一、安全第一”的管理目標(biāo)，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實(shí)現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)。千人重傷率：‰，‰以下。重大事故隱患整改率達(dá)到100%，一般事故隱患整改率達(dá)到95%以上，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率達(dá)到100%。二、責(zé)任期限本項(xiàng)目自本目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂之日起，全部工程竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期滿后自動(dòng)失效。三、甲方責(zé)任嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部安全專職管理人員配備，以加強(qiáng)勞動(dòng)安全監(jiān)管工作。及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)分委員會(huì)（文件形式上報(bào)甲方），設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，按人員的1%3%配備專職安全管理人員，所屬項(xiàng)目部按項(xiàng)目產(chǎn)值5000萬(wàn)/1人配備專職安全員；公司項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（文件形式上報(bào)甲方），設(shè)置安全管理部門，按項(xiàng)目產(chǎn)值5000萬(wàn)/1人配備專職安全員；專職負(fù)責(zé)分、子公司（公司項(xiàng)目部）辦公生活、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、資料歸檔、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。保證實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管外，還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。1必須保證安全措施經(jīng)費(fèi)的投入，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置各種醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。1必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并及時(shí)如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。1要嚴(yán)格管理自身隊(duì)伍，嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。1必須按照本項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織制定項(xiàng)目實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理，支持甲方調(diào)查，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)報(bào)甲方審批并堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。五、獎(jiǎng)罰措施乙方在目標(biāo)考核協(xié)議書(shū)期內(nèi)不允許發(fā)生一起傷亡事故，若發(fā)生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關(guān)部門通報(bào)而影響甲方聲譽(yù)的，甲方按人民幣伍萬(wàn)元/次處罰額度對(duì)乙方進(jìn)行罰款。