企業(yè)現(xiàn)狀及培訓需求調(diào)查--展示頁
2024-11-10 02:44本頁面
【正文】 □強化服務 □生產(chǎn)附加值更高的產(chǎn)品 □向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸 □開發(fā)培育新市場（不限于國內(nèi)）□開發(fā)國際市場 □培養(yǎng)儲備高技能人才 □增強品牌影響力□強化企業(yè)文化□其他企業(yè)希望通過培訓和管理咨詢解決哪些問題助力企業(yè)發(fā)展（可多選）：□改進管理制度及體系□提升管理人員能力及素質(zhì)□提升員工任職能力□加強企業(yè)文化凝聚力改善企業(yè)氛圍員工職業(yè)意識□塑造企業(yè)品牌□建立人才梯隊及人才培養(yǎng)機制□其它第二部分：培訓現(xiàn)狀調(diào)查貴單位培訓制度建設(shè)及執(zhí)行情況：□有制度并嚴格執(zhí)行□有制度但難以執(zhí)行□正在建立相關(guān)制度*沒有制度目前單位培訓形式是：□完全內(nèi)部培訓□內(nèi)部培訓為主，外部培訓為輔，自己主導培訓為主□外部培訓為主，內(nèi)部培訓為輔□完全外部培訓□基本沒有培訓貴公司上一年度進行的公司級培訓（由人力資源部門組織，對象為全員或部分部門）頻次：□5次以內(nèi)□10次以內(nèi)□1030次□30次以上過去一年里，貴單位員工參加過何種培訓？（多選）□經(jīng)營管理戰(zhàn)略類□人力資源類 □市場營銷類 □財務類 □技術(shù)（檢驗、認證）類□理念意識激勵類□其他：貴單位實施培訓前是否進行培訓需求調(diào)查和分析？□經(jīng)常進行□偶爾進行□不進行貴單位的培訓內(nèi)容由誰來設(shè)計？□培訓主管部門□外部培訓機構(gòu)□前兩組人員共同設(shè)計貴公司組織員工培訓，一般根據(jù)什么來規(guī)劃培訓課程？□根據(jù)勝任力規(guī)劃課程體系□根據(jù)業(yè)務項目規(guī)劃課程□根據(jù)領(lǐng)導指定能力提升需求規(guī)劃課程□根據(jù)部門或員工提出的能力提升需求規(guī)劃課程□根據(jù)課程的市場受歡迎度□其他：貴公司如何做培訓效果評估？□無效果評估，僅統(tǒng)計參與情況□僅對課程講師做評估□根據(jù)學員現(xiàn)場反應評估□360度評估驗證培訓效果□其他：以下影響公司培訓發(fā)展的因素，您認為對培訓發(fā)展影響最大的是哪三個因素？請在（）中標注3。分支機構(gòu)數(shù)：29個，分支機構(gòu)人數(shù)：合計 846人。填表說明：有選擇筐的請直接在方框里劃“√”，可多選（多選題答案以13個為宜，如需補充或進一步描述的，請寫在后面）或按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5－4－3－2－1”中選擇相應的數(shù)字，并劃“√”。第一篇：企業(yè)現(xiàn)狀及培訓需求調(diào)查企業(yè)狀況及培訓需求調(diào)查問卷公司名稱：填表人：部門及職務：聯(lián)系電話：Email:調(diào)查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，特附上本調(diào)查問卷，敬請予以協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于為貴公司量身打造（人員能力開發(fā)）解決方案。第一部分：公司基本信息企業(yè)人數(shù)： 600人，其中高層管理人員：5人，中基層管理人員： 16人，普通員工：560人。您認為根據(jù)公發(fā)展規(guī)劃公司主要在哪些方面存在問題？□中高層管理人員的管理意識及能力 □管理制度 □運行機制□經(jīng)營戰(zhàn)略 □員工專業(yè)知識 □企業(yè)文化落實 □團隊精神 □內(nèi)部溝通 □人員關(guān)系 □員工技能□其他對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度,團隊精神中最欠缺哪一點等）：管理人員的行業(yè)素養(yǎng)，危機意識，垂直攀登的精神，持續(xù)改進的奮進力；運行機制中經(jīng)銷商環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略合作關(guān)系解讀與培養(yǎng)，經(jīng)銷商運營能力提升等企業(yè)在未來35年內(nèi)準備實行的戰(zhàn)略措施（可多選）?！跖嘤栴A算太少（）□培訓引發(fā)的差旅費用等成本過高（）□無培訓整體規(guī)劃（）□培訓受眾面?。ǎ跽n程內(nèi)容與員工需求匹配度差（1）□講師水平參差不齊（2）□培訓組織難度大（3）□培訓效果無法有效評估（）□其他：（）僅從培訓的效果來看，您認為公司現(xiàn)行培訓工作中最大不足及急需改善的地方：、貴公司是否有年度的培訓預算？□是，今年培訓預算萬元□否，無預算但可以滿足培訓需要第三部分：培訓需求調(diào)查針對不同的學員群體，貴公司主要采用何種培訓方式（每一群體按采用次數(shù)從多到少最多選三項）？A內(nèi)部講師主題內(nèi)訓B外聘講師主題內(nèi)訓C外派公開課D專家咨詢式培訓EeLearningF外派參觀考察G學歷深造H其他：高層管理人員：C、D、（填入培訓方式前的字母即可）中基層管理人員：B、C、E（填入培訓方式前的字母即可）普通員工：E、A、（填入培訓方式前的字母即可）您認為高層管理人員的課程體系應包括哪些課程內(nèi)容？□領(lǐng)導藝術(shù)□管理變革□戰(zhàn)略思維□經(jīng)營決策□資本運營□組織建設(shè)□團隊管理□有效授權(quán)□危機管理□績效管理□創(chuàng)新能力□其他：您認為中基層管理人員的課程體系應包括哪些課程內(nèi)容？ □團隊管理□有效授權(quán)□危機管理□績效管理□領(lǐng)導藝術(shù)□溝通協(xié)調(diào)□目標管理□經(jīng)營決策□會議管理□組織建設(shè)□執(zhí)行力□時間管理□計劃管理□情緒控制□創(chuàng)新能力□崗位技能□其他：您認為普通員工的課程體系應包括哪些課程內(nèi)容？ □企業(yè)文化□規(guī)章制度□職業(yè)規(guī)劃□人際溝通□商務禮儀□團隊協(xié)作□辦公自動化□情緒控制□信息管理□執(zhí)行力□創(chuàng)新能力□時間管理□計劃管理□目標管理□職業(yè)素養(yǎng)□崗位技能□其他：貴公司目前最迫切希望進行哪些方面的培訓及提升：培訓對象：□中高層管理人員□一般員工□生產(chǎn)技術(shù)工人□研發(fā)技術(shù)人員培訓內(nèi)容：你如果選擇培訓，最看重的是什么？□證書知名度□是否有名師任教□學費適宜□教學環(huán)境□培訓時間□教師的實戰(zhàn)經(jīng)驗□教學相長，老師與學員思想的碰撞您認為，對于某一門課程來講，一次安排多長的時間比較好？□2小時□4小時□7小時（1天）□14小時（2天）□14小時以上您還有什么其它想法和建議：。本次調(diào)查是為了了解蘇州市園林綠化企業(yè)培訓現(xiàn)狀及培訓需求，以便有針對性地提出改進園林綠化企業(yè)培訓管理的建議。請您仔細閱讀每一個問題和答案，在填上合適的答案序號以及您的意見或建議。在您答題之前，請先填寫以下基本情況：您所在的企業(yè)目前獲得的園林綠化企業(yè)資質(zhì)是A一級企業(yè)B二級企業(yè)C三級企業(yè)您在企業(yè)中的身份是A高層管理者（法人、經(jīng)理、三總師）B管理人員C技術(shù)工人您的學歷是A本科或本科以上B大?；蛑袑高中或高中以下您的年齡屬于A45歲以上B35
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