【正文】 業(yè)時(shí)間、各式手法的介紹等內(nèi)容的精美宣傳冊(cè)；將它們放置于足療店的電梯旁、足療店的門(mén)口，或者前廳服務(wù)臺(tái)等處，供賓客取閱。特點(diǎn)：此種方法具有資料性的優(yōu)點(diǎn)，成本也較低。缺點(diǎn)：這種方式同樣也存在著不少缺陷，如：傳播手段受技術(shù)的限制；不具備資料性、可視性；表現(xiàn)手法單一；被動(dòng)接受性等等。特點(diǎn)：適于對(duì)本地或者周邊地區(qū)的消費(fèi)群體的一種足療廣告形式。缺點(diǎn)：費(fèi)用比較得高；而且當(dāng)現(xiàn)在的商家們正不亦樂(lè)乎地爭(zhēng)奪“黃金檔”、“黃金時(shí)間”而進(jìn)行廣告大戰(zhàn)之時(shí)，觀眾們卻由于過(guò)多過(guò)頻地被動(dòng)接受視覺(jué)上的廣告刺激，對(duì)產(chǎn)品的期望過(guò)高，一旦在現(xiàn)實(shí)消費(fèi)中“按圖索驥”之后，卻深受某些虛假?gòu)V告之苦，反而對(duì)那些大做廣告的足療產(chǎn)品產(chǎn)生不信任感。但此種方法成本昂貴，制作起來(lái)費(fèi)工費(fèi)時(shí)，同時(shí)還受時(shí)、播放頻道、儲(chǔ)存等因素的限制和影響，信息只能被動(dòng)地單向溝通。讓投資者通過(guò)搜索引擎也能找到你的信息，不過(guò)如果你已經(jīng)做了第二步，搜索引擎一般就已經(jīng)收錄了你的信息。第二步在廣告的投放上選擇足療的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，尤其是符合企業(yè)自身定位的足療網(wǎng)站，這樣就會(huì)非常準(zhǔn)確的直接命中你的目標(biāo)客戶(hù)。這時(shí)候我們應(yīng)該怎么做呢？第一步應(yīng)該有一個(gè)屬于自己企業(yè)的專(zhuān)有網(wǎng)站。成本低，信息量大，不受時(shí)空局限。適合時(shí)段：企業(yè)當(dāng)發(fā)展到比較成熟的時(shí)候，需要連鎖擴(kuò)張，在這個(gè)時(shí)候，也需要投放一些廣告，但這是個(gè)很讓人頭疼的事情，很多面向全國(guó)發(fā)行的媒體要么廣告費(fèi)太貴，要么受眾面狹窄或雜亂，不能直接命中受眾（準(zhǔn)備投資足療的群體）。當(dāng)報(bào)紙，電視，廣播上所謂的美食，大家都搞明白了是怎么回事兒之后，網(wǎng)絡(luò)終于體現(xiàn)了它的力量，這是一個(gè)充分反映民意，并無(wú)疆界的地方，很多消費(fèi)者尤其是異地消費(fèi)者已經(jīng)有習(xí)慣通過(guò)一些地方性足療網(wǎng)站來(lái)查詢(xún)當(dāng)?shù)氐拿朗?，而且在一些地方性的論壇里，有很多消費(fèi)者在里面互相討論，切磋曾經(jīng)消費(fèi)過(guò)的地方。幾個(gè)月內(nèi)，直營(yíng)連鎖店和加盟店，都迅速增加。各家報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)爭(zhēng)相報(bào)道。適合時(shí)段：適合任何足療店開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)以及舉行活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是做出新聞點(diǎn)，找出“新聞?dòng)深^”，做好了，收效比任何廣告形式都強(qiáng)。企業(yè)要借用新聞，僅僅依靠與媒體良好的關(guān)系是不夠的，甚至是不行的，還必須要找“新聞?dòng)深^”，沒(méi)有“新聞?dòng)深^”的新聞是發(fā)不出來(lái)的。找新聞?dòng)深^，做“新聞廣告”特點(diǎn)：作為新聞，只要具有新聞價(jià)值的人和事，媒體是會(huì)報(bào)道的。本來(lái)足康堂價(jià)位就比較低，再打八折當(dāng)然就更實(shí)惠了。重新開(kāi)業(yè)以后價(jià)位不變，為了回報(bào)廣大食客對(duì)我們長(zhǎng)期的厚愛(ài)和支持，開(kāi)業(yè)一周內(nèi)客人憑此廣告，八折優(yōu)惠。為了向廣大食客提供更好的就餐環(huán)境，更好菜品和服務(wù)。濤聲依舊迎君至，四月八日始拜堂。例如：足康堂經(jīng)營(yíng)6年以后，2007年重新設(shè)計(jì)、裝修、裝完新開(kāi)張時(shí)，足康堂在報(bào)紙做的一個(gè)版面廣告。板塊廣告能夠直截了當(dāng)?shù)貍鬟_(dá)足療店的經(jīng)營(yíng)舉措，可以直接地和顧客交流，也是一種實(shí)力和信心的展示。適合時(shí)段：足療店開(kāi)業(yè)和舉行重大活動(dòng)，應(yīng)該以板塊廣告開(kāi)路，這樣傳達(dá)出的信息才快，力度才夠。例如企業(yè)在報(bào)紙上購(gòu)買(mǎi)一定大小的版面，大張旗鼓的宣傳自己，并在廣告上寫(xiě)有店面電話(huà)、地址。這是一個(gè)講求品牌的市場(chǎng)，依靠口口傳播已經(jīng)跟不上節(jié)奏，大張旗鼓地做廣告已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)策略。15元*50人次=750元平均每天5人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，平均每人消費(fèi)30元。10元*50人次=500元平均每天5人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，平均每人消費(fèi)20元。消費(fèi)定位：泡腳：10—25元（每次，單人次服務(wù)時(shí)間為20—30分鐘）產(chǎn)品：利潤(rùn)占售價(jià)的20%左右。養(yǎng)生產(chǎn)品。痛癥治療。古法養(yǎng)生。新型足療養(yǎng)生店的優(yōu)勢(shì)：價(jià)格實(shí)惠。第二類(lèi)，以泡腳、按摩服務(wù)為主的足浴中心。收費(fèi)：最低消費(fèi)15元，特色泡腳2540元左右?，F(xiàn)市面的足療行業(yè)分析：第一類(lèi)，以修腳、治療腳病為主的店鋪。市場(chǎng)分析及我們的服務(wù)在國(guó)內(nèi)，真正的養(yǎng)生需求主要集中在中老年人群，而綿陽(yáng)是老年人非常多的城市，中老年人的養(yǎng)生需求量大。我們的第一步是在市區(qū)開(kāi)設(shè)一家示范點(diǎn)，不斷完善我們的經(jīng)營(yíng)管理模式。我們的目標(biāo)是占領(lǐng)我市中低端的養(yǎng)生足療市場(chǎng)。開(kāi)業(yè)后每月盈利本項(xiàng)目由三人共同投資經(jīng)營(yíng)，預(yù)期在半年收回投資成本。本店開(kāi)業(yè)前期將對(duì)員工進(jìn)行一系列的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)培訓(xùn)、特色按摩手法培訓(xùn)、銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)。我們的新型足療店是以舒適的環(huán)境和便宜的價(jià)格吸引顧客，通過(guò)古法養(yǎng)生、特色足療、痛癥治療、個(gè)性化養(yǎng)生法案、特色產(chǎn)品而打造我們的特色。第二類(lèi)是以泡腳、按摩服務(wù)為主的足浴中心，其收費(fèi)較高，店面投資大，不適合大眾消費(fèi)，也不能真正解決養(yǎng)生需求。而足療是大多數(shù)人非常認(rèn)同喜歡的養(yǎng)生方式，但現(xiàn)在市面的足療基本分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是以修腳、治療腳病為主的修腳店。298元*10人次=2980元每月收入：4900元*30=147000元月支出:66600元工資：2000元*3人=6000元+6000元 總提成：147000*30%=44100元 房租：25000元 水電費(fèi)：3000元材料、產(chǎn)品成本：5000元公司布局：第二篇：新型足療養(yǎng)生店項(xiàng)目方案新型足療養(yǎng)生店項(xiàng)目方案項(xiàng)目概述新型養(yǎng)生足療店是通過(guò)對(duì)現(xiàn)在足療養(yǎng)生需求和市場(chǎng)空缺而推出的面向大眾特別是中老年這個(gè)最大的養(yǎng)生市場(chǎng)的以特色古法養(yǎng)生為特色的店鋪。98元*10人次=980元每月收入：3400元*30=102000元 月支出:75600元工資：2000元*3人=6000元+6000元 總提成：102000*30%=30600元 房租：25000元水電費(fèi)：3000元 材料、產(chǎn)品成本：5000元情況二月盈利：80400元左右按平均每天50人次消費(fèi)計(jì)算，每人次最低消費(fèi)98元。服務(wù)員：茶水及衛(wèi)生工作（技師暫代）保潔：毛巾的清洗及客廳走廊樓梯的衛(wèi)生工作 技師：接待并服務(wù)好每一位客人（房間衛(wèi)生分區(qū)）后勤：公司產(chǎn)品的整理及購(gòu)買(mǎi)等（經(jīng)理暫代）財(cái)務(wù)分析資金預(yù)算：合計(jì)197000200000元房租：25000元/月（100平米左右）裝修：100000元空調(diào)：30000元電視：10000元泡腳椅：10000元（12套）泡腳桶：2000元（15個(gè)）進(jìn)貨：10000元燒水設(shè)備：2000元宣傳：5000元其他：5000元收入預(yù)測(cè)：情況一月盈利：26400元左右按平均每天50人次消費(fèi)計(jì)算，每人次最低消費(fèi)68元。消費(fèi)定位：泡腳：68元（每次，單人次服務(wù)時(shí)間為60分鐘）產(chǎn)品：利潤(rùn)占售價(jià)的40%左右。養(yǎng)生產(chǎn)品。痛癥治療。水療養(yǎng)生。新型足療養(yǎng)生店的優(yōu)勢(shì)：。第二類(lèi)，以泡腳、按摩服務(wù)為主的足浴中心。收費(fèi)：最低消費(fèi)30元，特色泡腳48元左右。現(xiàn)市面的足療行業(yè)分析：第一類(lèi)，以修腳、治療腳病為主的店鋪。市場(chǎng)分析及我們的服務(wù)在國(guó)內(nèi)，真正的養(yǎng)生需求主要集中在中老年人群，而上海是人口非常多的城市，中老年人的養(yǎng)生需求量大。我們的第一步是開(kāi)設(shè)一家示范點(diǎn)，不斷完善我們的經(jīng)營(yíng)管理模式。我們的目標(biāo)是占領(lǐng)我地區(qū)中高端的養(yǎng)生足療市場(chǎng)。本店開(kāi)業(yè)前期將對(duì)員工進(jìn)行一系列的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)培訓(xùn)、特色按摩手法培訓(xùn)、銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)。我們的新型足療店是以舒適的環(huán)境和便宜的價(jià)格吸引顧客，通過(guò)水療養(yǎng)生、特色足療、痛癥治療、個(gè)性化養(yǎng)生法案、特色產(chǎn)品而打造我們的特色。第一篇：足療養(yǎng)生店項(xiàng)目方案項(xiàng)目概述養(yǎng)生足療店是通過(guò)對(duì)現(xiàn)在足療養(yǎng)生需求和市場(chǎng)空缺而推出的面向大眾特別是中老年這個(gè)最大的養(yǎng)生市場(chǎng)的以養(yǎng)生為特色的店鋪。足療養(yǎng)生店是一個(gè)投資較小，消費(fèi)群體巨大，運(yùn)作成本不高，贏利點(diǎn)較多的項(xiàng)目。讓廣大人群在享受溫馨服務(wù)同時(shí)能滿(mǎn)足自己的養(yǎng)生需求。創(chuàng)業(yè)組織概述我們的宗旨是為大眾提供優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的養(yǎng)生足療服務(wù)。我們的店鋪是一個(gè)養(yǎng)生足療服務(wù)和養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的實(shí)體。第二步是在市區(qū)周?chē)_(kāi)設(shè)分店。而足療是大多數(shù)人非常認(rèn)同喜歡的養(yǎng)生方式，并且痛癥是很多人都有的急待解決問(wèn)題。服務(wù)項(xiàng)目：泡腳、修腳、治療灰指甲、嵌甲、腳氣病、銷(xiāo)售灰指甲和腳氣產(chǎn)品。其設(shè)施都較簡(jiǎn)陋，缺乏舒適性；店面較小，單人次服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)，能接待顧客數(shù)量受限；能解決顧客的需求點(diǎn)少，項(xiàng)目較局限。其模式是以服務(wù)和裝修為賣(mài)點(diǎn)，收費(fèi)都較高，不適合大眾消費(fèi)；以放松、休閑為主，不能真正解決養(yǎng)生的需求；店面規(guī)模大，裝修豪華，投資大。環(huán)境舒適。特色足療。個(gè)性化養(yǎng)生方案。經(jīng)營(yíng)策略以幾大特色為賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，在顧客到店后通過(guò)服務(wù)溝通把顧客打造成為忠實(shí)顧客。人員配備：經(jīng)理培訓(xùn)師咨客收銀服務(wù)員保潔技師后勤經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司整體所有運(yùn)營(yíng)制定相應(yīng)制度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃策略方案，人員調(diào)度，公司總結(jié)等 培訓(xùn)師：提高整體技師技術(shù)水平（經(jīng)理暫代）咨客：負(fù)責(zé)接待好每位客人并做好推銷(xiāo)手段收銀：每天的營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)，月?tīng)I(yíng)業(yè)支出狀況、財(cái)務(wù)的整理。68元*50人次=3400元平均每天10人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，平均每人消費(fèi)98元。98元*50人次=4900元平均每天10人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，平均每人消費(fèi)298元。在國(guó)內(nèi)，真正的養(yǎng)生需求主要集中在中老年人群，而綿陽(yáng)是老年人非常多的城市，中老年人的養(yǎng)生需求量大。其環(huán)境簡(jiǎn)陋，能解決的問(wèn)題很局限。新型足療養(yǎng)生店是一個(gè)投資較小，消費(fèi)群體巨大，運(yùn)作成本不高，贏利點(diǎn)較多的項(xiàng)目。讓廣大人群在享受溫馨服務(wù)同時(shí)能滿(mǎn)足自己的養(yǎng)生需求。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6—8萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)組織概述我們的宗旨是為大眾提供優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的養(yǎng)生足療服務(wù)。我們的店鋪是一個(gè)養(yǎng)生足療服務(wù)和養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的實(shí)體。第二步是在市區(qū)及縣城開(kāi)設(shè)分店。而足療是大多數(shù)人非常認(rèn)同喜歡的養(yǎng)生方式，并且痛癥是很多人都有的急待解決問(wèn)題。服務(wù)項(xiàng)目：泡腳、修腳、治療灰指甲、嵌甲、腳氣病、銷(xiāo)售灰指甲和腳氣產(chǎn)品。其設(shè)施都較簡(jiǎn)陋，缺乏舒適性；店面較小，單人次服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)，能接待顧客數(shù)量受限；能解決顧客的需求點(diǎn)少，項(xiàng)目較局限。其模式是以服務(wù)和裝修為賣(mài)點(diǎn)，收費(fèi)都較高，不適合大眾消費(fèi)；以放松、休閑為主，不能真正解決養(yǎng)生的需求；店面規(guī)模大，裝修豪華，投資大。環(huán)境舒適。特色足療。個(gè)性化養(yǎng)生方案。經(jīng)營(yíng)策略以幾大特色為賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，在顧客到店后通過(guò)服務(wù)溝通把顧客打造成為忠實(shí)顧客。財(cái)務(wù)分析資金預(yù)算：合計(jì)6200070000元房租：24000元（80平米左右）裝修：10000元空調(diào)：3000元電視：3000元 泡腳椅：6000元（20套）泡腳桶：3000元（20個(gè)）進(jìn)貨：5000元燒水設(shè)備：1000元宣傳：5000元其他：2000元